共查询到20条相似文献,搜索用时 506 毫秒
1.
品牌的定位支持点分析 总被引:1,自引:0,他引:1
品牌定位战略是企业市场战略的核心部分,成功的品牌定位帮助企业在激烈的竞争中凸显自己的竞争优势,使消费者理解品牌的价值和带给自己的利益.但在现实中,许多企业的品牌定位由于缺乏有效的定位支持点,导致品牌定位没有能够准确地传达给消费者,品牌优势无法树立.本文阐述了品牌定位支持点的含义和确定品牌定位支持点的必要性,并对确定品牌定位时应注意的问题进行了论述 相似文献
2.
3.
品牌形象对消费者行为倾向影响的实证研究 总被引:4,自引:0,他引:4
本文认为,品牌形象影响并决定着人们的购买和消费行为,独特的品牌形象可以帮助企业确立品牌定位,阻止品牌竞争,改善品牌的市场表现。品牌形象由品牌表现、品牌个性、公司形象三个维度构成,三者不存在层级关系。其中,品牌表现是影响消费者行为倾向的主要因素;品牌个性影响消费者行为倾向,但影响程度较弱;公司形象通过品牌表现和品牌个性间接影响消费者行为倾向,对消费者行为倾向无显著影响。文章提出,企业可以通过三种品牌形象进行品牌定位,即品牌功能属性定位、品牌个性定位、公司形象定位,品牌形象管理即企业进行品牌定位的过程。对于中国企业来讲,品牌个性和公司形象的定位更值得关注。开发独特的品牌形象,建立吸引人的差异化的品牌形象的品牌战略,加强企业品牌形象的推广,是提高顾客忠诚度的根本途径。 相似文献
4.
5.
<正> 品牌定位是品牌推广的关键,也是第一步,如果不能找准自己品牌的定位,那么就会使很多推广的努力大打折扣,或者偏离方向。品牌定位就是给品牌找一个位置,主要是指品牌给消费者的一种感觉,是消费者感受到的一种结果,比如品牌的档次、特征、个性、目标人群等。接下来,品牌的诉求、品牌广告创意、产品色彩和包装、市场生动化展示、 相似文献
6.
品牌识别是企业构造的反映品牌独特定位和主张的品牌架构.品牌识别一方面要发挥品牌资本的影响力,另一方面要沟通品牌内外关系,塑造品牌整体形象.品牌识别包括品牌精神识别、品牌物质识别和品牌管理识别,三者共同构成完整的品牌识别系统. 相似文献
7.
8.
李小波 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(15)
随着现代经济进入深刻的品牌竞争时代,品牌建设已经成为企业竞争和生存的黄金法则。品牌定位是打造企业品牌的首要环节,无论从理论还是实践来看,其对企业的品牌建设都发挥着至关重要的作用。本文将从品牌定位的理论和研究综述入手,结合我国企业品牌建设的现状,分析品牌定位在企业品牌建设中的重要性。 相似文献
9.
10.
家具业是一个品牌发展并不成熟的行业,家具企业在品牌定位、品牌个性、品牌文化等品牌基础建设上倾注的心血还不够多,在促销、广告、公关等品牌传播上的投入也不高。正是在这种背景下,曲美抓住机会,第一个从行业里跳出来,加大品牌建设的投入,利用中央电视台的强大影响力打造品牌,从而从国内50000多家家具企业中脱颖而出,迅速崛起为全国性的强势家具品牌。 相似文献
11.
12.
13.
14.
品牌定位在市场营销战略中的有效落实,一方面能够为企业营造更好的产品销售渠道,由此保障企业经济体系的稳定;另一方面凭借市场营销措施,更可以借由品牌定位理念逐步提升企业在经济市场环境中的竞争力。本文基于品牌定位自市场营销战略中的重要性展开分析,在明确品牌定位实施方向与优化对策同时,期望能够为后续企业营销工作的开展提供良好参照。 相似文献
15.
品牌形象代言人是提升品牌形象的方法之一,而品牌形象的提升可以传达品牌理念与价值取向,赢得目标受众的认同,从而提升品牌资产。但当前,我国企业在运用品牌形象代言人来提高品牌资产方面存在很大误区。本文希望通过对这些操作误区的分析,探索我国企业有效运用品牌形象代言人塑造品牌形象进而提升品牌资产的对策,实现企业、代言人、消费者三者的共赢。 相似文献
16.
品牌危机管理是当今企业热门话题,而其中如何应对突发性品牌危机又是重中之重。本文认为,突发性品牌危机管理并不是只局限于某个过程、某个方面,而是一个复杂的有机体。完整的突发性品牌危机管理不仅仅是危机爆发时的应急管理,更应该包括危机后的重振提升。本文从分析突发性品牌危机常见表现类型入手,尝试探讨企业如何进行危机应急公关管理,以及危机过后企业应如何实施品牌重振提升策略,以期能为企业安度危机提供一些有益的思考。 相似文献
17.
<正> 定位一词是由美国人艾尔莱斯和杰克特劳特首先提出的并加以推广应用的,他们指出:品牌的定位始于产品。他们认为定位并非对产品采取什么行动,而是指要针对顾客的心理而采取行动。那么,什么是品牌定位呢?我们认为品牌定位就是企业将品牌在市场上树立一个明确的,既 相似文献
18.
胡继俊 《现代营销(创富信息版)》2011,(1)
本文通过对企业品牌形象设计行业的发展趋势、面对客户需求和市场变化所带来的机遇与挑战,通过有严谨科学的设计过程,结合能够表达品牌精神的一切元素,并使之应用到整个品牌推广计划的发展中的问题提出一些想法和思考。 相似文献
19.
品牌危机管理是当今企业热门话题,而其中如何应对突发性品牌危机又是重中之重。本文认为,突发性品牌危机管理并不是只局限于某个过程、某个方面,而是一个复杂的有机体。完整的突发性品牌危机管理不仅仅是危机爆发时的应急管理,更应该包括危机后的重振提升。本文从分析突发性品牌危机常见表现类型入手,尝试探讨企业如何进行危机应急公关管理,以及危机过后企业应如何实施品牌重振提升策略,以期能为企业安度危机提供一些有益的思考。 相似文献
20.
如今,国际汽车巨头均已在中国落脚,并不断推出新产品占领中国市场。随着竞争的加剧,他们争夺中国市场的策略和投资战略已开始从传统的产品推销、资本渗透向品牌输入转化,中国正在成为国际、国内汽车品牌对垒和角力的舞台,中国汽车工业正在进入品牌竞争时代。面对今年车市的冷淡、消费者的等待,汽车企业如何走出困境?如何获得竞争优势?如何提升品牌竞争力?如何谋求可持续发展?近日赛迪顾问股份有限公司汽车咨询事业部率先向业界发布了《中国乘用车市场品牌竞争力研究报告》,对建立中国乘用车品牌竞争力评估体系、科学有效地评价中国乘用车品牌竞争状况、指导汽车企业品牌发展方向具有重要意义。 相似文献