OEM企业逆向并购与企业升级——台升及万向的比较案例研究北大核心CSSCI

进入21世纪以来,全球经济一体化的步伐加快,金融危机之后,我国企业海外并购尤其是收购发达国家企业的案例大幅增加。特别是,一些最初从事OEM的企业通过海外收购实现了向OBM的升级。本文将国际化视角和企业升级视角相结合,在对企业国际化理论、企业升级理论、全球价值链理论、资源基础理论、动态能力理论进行梳理的基础上,采用嵌套式比较案例研究方法,对OEM企业逆向并购这条跨越式升级路径的前因、过程和绩效进行了系统分析和归纳。选择台升集团和万向集团两家企业的多个具有代表性的逆向并购案例作为研究对象,运用案例研究中规范的编码程序对案例进行剖析,构建了基于升级的"OEM企业逆向并购"的分析框架。研究发现,战略性资产缺口、国际化经验、环境因素及变动、企业家精神是基于升级的"OEM企业逆向并购"战略选择的主要影响因素。在逆向并购的过程中,OEM企业围绕战略性资产这一核心要素进行一系列的活动,分为战略性资产识别与获取、战略性资产转移与重构两个阶段。OEM企业逆向并购使企业从外部获取了新的战略性资产,并以此为基础实现了能力的更新。随着资源的补充和能力的更新,企业利润率、产品附加值、市场份额、技术含量得到了提高,企业实现了产品升级、功能升级、流程升级乃至跨产业升级。本文的结论进一步丰富了企业升级和新兴经济体国际化的相关理论。     

浅谈我国制造业升级的路径

中国制造业在参与国际竞争中走“国际代工“的道路,是一种内生性的自然选择.通过大规模地创建具有自主知识产权的国际品牌来实现中国经济整体的产业升级,目前这个阶段还没有真正地全面到来.但这并不排斥某些先进企业在提高和稳定承接OEM订单的基础上,逐步实现从OEM向ODM再向OBM的转化.从OEM转向ODM是企业技术能力提升的循环渐进的累积过程,而从OEM、ODM转向OBM,则是企业实现产业升级的跳跃性革命.本文将从我们制造业现状,OEM、ODM、OBM之间的联系与区别,OEM对我国的利弊因素以及在从OEM到OBM的发展过程中所要采取的措施等方面来分析我国制造业升级的路径.     

浅谈我国制造业升级的路径

中国制造业在参与国际竞争中走"国际代工"的道路,是一种内生性的自然选择.通过大规模地创建具有自主知识产权的国际品牌来实现中国经济整体的产业升级,目前这个阶段还没有真正地全面到来.但这并不排斥某些先进企业在提高和稳定承接OEM订单的基础上,逐步实现从OEM向ODM再向OBM的转化.从OEM转向ODM是企业技术能力提升的循环渐进的累积过程,而从OEM、ODM转向OBM,则是企业实现产业升级的跳跃性革命.本文将从我们制造业现状,OEM、ODM、OBM之间的联系与区别,OEM对我国的利弊因素以及在从OEM到OBM的发展过程中所要采取的措施等方面来分析我国制造业升级的路径.     

探析制造业OEM方式的产业升级路径

在经济全球化迅速发展,社会分工愈加细化,技术创新速度越来越快的环境下,我国许多制造企业都不同程度的采用了OEM方式,通过给跨国企业做贴牌生产参与国际市场的竞争.本文在对OEM方式进行利弊分析后,提出OEM企业进行产业升级的必要性,并针对产业升级的现实困难,提出相关的产业升级路径选择和可行的具体措施.     

全球化背景下中国制造业升级的路径与品牌战略

中国制造业在参与国际竞争中走"国际代工"的道路,是一种内生性的自然选择.通过大规模地创建具有自主知识产权的国际品牌来实现中国经济整体的产业升级,目前这个阶段还没有真正地全面到来.但这并不排斥某些先进企业在提高和稳定承接OEM订单的基础上,逐步实现从OEM向ODM再向OBM的转化.从OEM转向ODM是企业技术能力提升的循环渐进的累积过程,而从OEM、ODM转向OBM,则是企业实现产业升级的跳跃性革命.中国企业转型经营自有品牌,需要在战略上从提高经营效率转向产品差异化和产品创新.为此社会和政府应该为这些先进企业创造品牌经营的市场基础和需求条件,培植品牌企业所需要的文化自信心和制度条件等.     

OEM方式下企业核心竞争力探讨

企业的生存基础是其核心竞争力。我国的OEM生产企业就其生产规模不同,其赖以生存的核心竞争力存在很大差异,大型OEM企业的核心竞争力是规模经济,中小型OEM企业的核心竞争力是专业技术。     

基于BSC和DEA的软件外包产业竞争力评价

对软件外包产业竞争力的评价有助于及时把握自身竞争优势和发展效果,但相关研究在国内起步较晚,且未形成共识。从产业结构理论和资源基础理论出发,以平衡记分卡思想为指导,并考虑软件外包产业人力资本等软实力的重要性,软件外包产业竞争力评价指标应包括财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度21项指标。结合因子分析和数据包络分析,以福建省为例进行实证研究,结果显示,福建省软件外包产业综合竞争力较差,生产、创新、规模等基础竞争力薄弱,生产效率不高,资源未能充分利用,但在持续发展等方面表现良好。     

OEM企业库存管理的特点与一个研究框架

OEM（Original Equipment Manufacture），即原始设备制造商。通常在我国称为贴牌生产。在20世纪90年代初期随着国外大型跨国企业制造基地向我国战略转移，OEM企业开始盛行，近年尤其是在IT行业和家电、通信业以一种非同寻常的速度遍及国内众多企业。OEM企业因其运作模式的独特性，使得OEM企业库存管理的特点和模式与传统库存管理有显著不同。研究OEM企业库存管理，对提高我国OEM企业库存管理水平、降低大量库存积压具有积极现实意义。本文通过对OEM库存管理与传统库存管理各自特点与成因对比分析，较为清楚地说明了OEM企业库存管理与传统库存管理不同的显著特点。在此基础上一个基于供应链管理理论的手机OEM企业库存管理研究框架在本文中进行了探讨。     

我国OEM企业转型策略研究

自改革开放深入以来,OEM传导至中国,OEM企业为中国制造作出了卓越贡献,随着社会经济形势的变化,OEM企业面临着诸多重大挑战.在这些挑战面前,OEM企业要如何突出重围、重现中国制造的生机,本文正是对此进行分析探讨.     

OEM、ODM到OBM：新兴经济的企业自主创新路径研究

从OEM到ODM再到OBM的路径其实就是引进、消化吸收、模仿到自主创新的过程，也是一个技术积累和技术学习的过程。新兴经济大多数企业的创新OEM起步，在进行一定的资本和技术积累后，逐渐过渡到ODM和OBM，OEM、ODM、OBM三种模式在技术学习过程、市场、价值创造及创新特点方面有着不同的特征。新兴经济的一些企业成长和创新路径的典型案例给我国企业提供了很好的借鉴。在与发达国家企业开展OEM业务时，我国企业应在生产制造过程中逐渐积累起自身的R＆D能力，形成自己的知识产权，在此基础上进行自主创新和创建自主品牌，实现从OEM、ODM到OBM的演进。     

浅议中国企业OEM活动中的法律问题

经济全球化使得中国逐渐卷入OEM的浪潮中。改革开放后,国内的许多企业都是从OEM做起的,其中最典型的成功者是广东的格兰仕(Galanz),其中有60%的微波炉被贴上外国品牌。而海尔(Hair)、联想(Lenovo)、长虹都从事过或正在从事OEM生产。发达国家控制着品牌和营销渠道,我国企业广泛开展OEM的国际分工格局已经初步形成,中国内地将成为全球重要的OEM生产基地之一。因此,有必要对OEM进行深入研究,以期控制我国企业在OEM合作中的风险,为规范企业的生产经营行为提供指导。一、OEM的含义OEM,一般认为是英文OriginalEquipment Manufacture…     

基于OEM的浙江制造业产业链升级模式初探

OEM方式极大地推动了浙江经济的飞速发展，成为目前浙江制造业的主流模式。从OEM的含义及优劣势分析出发，通过对浙江OEM企业发展内在隐忧的剖析，对浙江制造业提出了基于OEM的产业链升级模式。     

典型OEM供应链系统中的供应商管理研究

<正>本文以典型的OEM供应链系统为分析对象。首先,调查供应链系统和供应商管理的现状;然后分析供应商管理中存在的主要问题,如供应商水平偏低,维护成本过高,改进工作难以推动等;最后,提出改善的方法,在供应商选择时制定合理的选择战略,完善选择的流程,以及建立科学的评价体系,在后期维护时完善绩效评定与奖励机制,同时把供应商选择和维护流程有机结合。在经济全球化的背景下,制造业的专业程度越来越高,产业分工合作是一种必然趋势,OEM是合理利用资源、提高效率的有效途径之一。OEM在当下的制造业中被广泛应用,包括汽车、电子信息产业、家电、手机等等。这些行业的最终产品往往零部件数量较多,大部分零部件采用外购方式,因此对企业的供应商管理的管理水平提出了越来越高的要求。     

贴牌生产对中国经济安全的影响

本文从国家经济安全的视角,分析OEM对中国经济安全的影响,从企业、政府和社会等方面提出应对OEM对中国经济安全不良影响的策略。     

企业资源基础理论与企业能力基础理论辨析及其逻辑演进

在企业竞争优势内生论的理论研究中，很多学者要么将企业资源基础理论统一于企业能力基础理论之中，要么将企业能力基础理论统一于企业资源基础理论之中。事实上，企业资源基础理论与企业能力基础理论是既统一又对立的矛盾体，二者的研究以获取企业竞争优势为目标，在对立统一中逐渐深化；前者逐渐演进至企业知识基础理论、企业社会资本理论；后者逐渐演进至企业核心能力理论、企业动态能力理论。在辨析企业资源基础理论与企业能力基础理论的同时，力求将上述理论的逻辑演进路径清晰地梳理出来，以期给人们的进一步研究和实践提供理论参考。     

贴牌生产对中国经济安全的影响

本文从国家经济安全的视角，分析OEM对中国经济安全的影响，从企业、政府和社会等方面提出应对OEM对中国经济安全不良影响的策略。     

从创意天地看武汉创意产业的发展

一、背景:创意产业的高调兴起 过去10年来,世界各国都在积极地推动创意产业的发展,包括经济文化成熟发展的发达国家,如英国、美国、日本等,也包括亟欲突破传统代工定位、从制造代工(OEM)转型为创造发展的新兴亚洲国家,如韩国、泰国,当然也包含我们自己的国家,他们都已意识到创意产业带动国家经济增长、产业升级的能量,以及在城市运营中所创造的高附加值,创意产业因此成为了各国积极发展的重要计划领域.     

略论李斯特经济思想及其影响

李斯特是德国历史上著名的经济学家，保护贸易论倡导者，其经济思想直接影响了德国的统一和崛起。其代表作为《政治经济学的国民体系》。李斯特经济思想的来源包括德国当时的经济状况、美国汉密尔顿的贸易保护理论和经济实践、重商主义了理论。其经济思想的主要内容有国民经济学说、贸易保护学说、生产力学说。其思想为凯恩斯国家干预理论的奠定基础，也为德国历史学派、发展经济学派、制度学派奠定了基础，拓宽了古典经济学的视野。     

国际代工与中国自主品牌的关系研究综述

OEM目前成为中国企业普遍的生产方式之一,但是创建全球性品牌是中国企业参与国际竞争的关键成功要素,是中国众多企业未来必须的战略任务.文章通过国内外关于代工与自主品牌的相互关系进行梳理总结,从而得到OEM对于我国自主品牌建立的作用,以及如何OEM升级的路径,从而为日后进一步的研究打下理论基础.     

中国制造业的品牌战略:从OEM到OBM

制造业的快速发展已经为中国赢得了“世界工厂”的美誉。在这一过程中OEM功不可没,许多企业都通过OEM在国际市场上崭露头角。本文从相关概念入手,分析了OEM的利弊,认为中国制造业的发展趋势是从OEM到ODM,最终通过OBM来实现产业升级,并对其具体施行给出有关建议。