推动企业信息化 促进传统企业转型

<正> 信息技术正在改变着经济特别是其中商业的运作模式,随着网络技术的发展和应用的普及,企业能否在市场上制胜,在竞争中生存,最关键的因素将取决于它对网络的运用。未来的商务活动是通过网络、通过电子商务来进行的。同时,企业自身的运营也越来越依靠网络来运行,企业的信息流、物流、资金流是通过网络来快速顺畅地传递的,没有网络,不但企业将在竞争中处于劣势,甚至会被排斥于网络商务圈之外。可以想象,没有信息技术的发展,企业将低效率运转,经济将陷于凝滞。有日本专家指出,信息技术的发展将使企业更加重视市场,以市场的拉动力来进行设计和生产,而不是用设计和生产来推动企业运行,从而变设计和市场能力弱而生产和制造能力强的"橄榄型"管理为设计和市场能力强而生     

提升竞争力对项目管理的思考

随着经济的发展和科技的进步,更多的企业认识到企业项目管理的重要性,其将加强企业项目管理作为提升企业竞争力的重要途径和手段。项目管理是一项管理科学,能够在范围管理、时间管理、成本管理、质量管理等方面将企业内外部的资源充分加以利用和管理,实现各种资源的优化配置,利用现代企业制度,加强对人才、工程项目、文化等方面的管理,提升企业竞争力。     

提升竞争力对项目管理的思考

随着经济发展和科技的进步,更多的企业认识到企业项目管理的重要性,其将加强企业项目管理作为提升企业竞争力的重要途径和手段。项目管理是一项管理科学,能够在范围管理、时间管理、成本管理、质量管理等方面将企业内外部的资源充分加以利用和管理,实现各种资源的优化配置,利用现代企业制度,加强对人才、工程项目、文化等方面的管理,提升企业竞争力。     

企业需求、企业能力与企业社会责任的匹配探讨——一种新的企业履行社会责任的理论分析框架

本文首先研究了企业履行社会责任的模式并提出了企业社会责任的层次模型;其次,将企业需求与个人需求在企业生态学的范畴下进行了类比,提出了企业需求层次模型,并将企业需求归纳为企业履行社会责任的动力;再次,本文运用企业生命周期原理,将企业成长状况看作是衡量企业具有一定的履行社会责任能力的体现;最后,通过将企业需求、企业能力与企业社会责任进行匹配探讨,揭示了企业履行社会责任的动力和能力原理及其可能的行为,并得出了一些有意义的结论。     

浅论房地产企业应对入世的品牌战略问题

加入WTO后,我国从事房地产开发的企业,除了高档房地产项目(高档宾馆、高档公寓和高尔夫球场)不允许外商独资外,其他房地产项目均没有限制。与金融业、保险业、零售业和电信业一样,国外的房地产企业凭借其技术、品牌、规模、服务以及起步早等优势,将使我国房地产业受到巨大的冲击。房地产开发企业的行业竞争将从国内引向国际,竞争规则从国内规则变为国际规则。这对于我国房地产企业彻底转变观念,加快产业化步伐,尽快提升竞争力无疑是一次重大的契机。加入WTO后,根据公平竞争、国民待遇的原则,国外与国内的房地产企业同作为市场主体,将处于…     

构建良好的企业执行力文化

企业文化是企业内部形成的独特经营理念、价值观、历史传统、作风、道德规范以及行为方式和准则的总和。企业执行力文化体现了行为与文化的有机统一，能够将企业目标与员工行为有效集结在一起。构建良好的企业执行力文化对企业的发展大有裨益。     

企业并购中的八部曲

以十五大为契机,我国国有企业改革和发展将进入一个崭新的阶段,以“并购”为重要手段的资本运营方式将扮演越来越重要的角色。笔者结合当前形势及诸多企业的资本运营实践,就企业如何进行资本运营并购工作提出“一、二、三、四、五、六、七、八”的观点和思路,或称为八部曲。“一”,明确一个目的。即企业资本增值的最大化。这个“最大化”对不同企业有不同的内涵,对经济实力强的优势企业而言,通过对相关企业的收购、兼并、控股、联合等形式,壮大实力,增强参与市场的竞争力,少投入快产出多收益,降低经营风险,缩短投资回报周期,尽…     

以企业文化建设促进思想政治工作

思想政治工作乃企业凝聚人心之本,企业文化是企业在经营实践中形成的文化成果,是企业的灵魂所在.两者在调动职工积极性,增强企业凝聚力,保证企业发展目标实现上起着相辅相成的作用.当前,随着人类社会的不断进步和时代的日异变迁,企业思想政治工作和企业文化将愈加相辅相成,缺一不可,必须将它们结合起来,共同为企业、为社会发展作出贡献.     

网络时代的物流企业

一、物流企业的命脉网络的出现 ,最初意味着传统供应链的瓦解 ,生产企业似乎可跳过中间环节直接与最终消费者交易 ,现在则意味着供应链的重组。企业的市场竞争将更多地表现为企业联盟的竞争。换言之 ,网上竞争的直接参与者将逐步减少。更多的企业将以其商品或服务的专业化比较优势 ,参加到以核心企业 ,或有品牌优势 ,或有知识管理优势为龙头的分工协作的物流体系中去 ,在更大的范围内建成一体化的供应链 ,并作为核心企业组织机构虚拟化的实体支持系统。供应链体系在纵向和横向的无限扩张的可能性 ,将对企业提出要么是更广泛的联盟化 ,要么就…     

适应时代要求 科学有效地推进企业文化建设

一、加强企业文化建设是现代企业生存发展的客观要求 企业文化是企业的精神支柱和动力.企业文化以人为本,把人的素质的提高、人的积极性和创造性的发挥视为企业发展的动力.它通过企业价值、企业精神和企业准则实现对员工的教育和规范、协调和凝聚、引导和激励,致力于企业人力资源的最大积累和有效释放,把人的发展与企业的发展紧紧结合起来,为企业的生存和发展奠定基础提供保障.没有企业文化,就意味着没有企业价值、企业精神和企业准则,企业就无从维系,无产业可谈,无发展可言.实践已经表明,企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用越来越显著,对企业生产经营的统帅作用越来越突出.先进的企业文化一旦形成并被企业领导者和广大员工所掌握和自学践行,它将形成强大的凝聚力和活力,变成巨大的物质力量,成为增强企业竞争力的不竭智慧之源和财富之源.     

ERP的“软肋”

ERP的实质是在MRPII(制造资源计划)基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想.它的基本思想是将企业的业务流程看作是一个紧密连接的供应链,将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来,便于对供应链上的所有环节进行有效管理,实现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化,提升基础管理水平,为企业提供全方位的解决方案.     

论知识经济条件下的企业知识管理

一、知识经济时代要求企业实行知识管理 1、知识经济是一种建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济.知识经济时代,知识将逐渐取代货币资本、劳动力、原材料等有形资源而成为经济增长中的最关键性生产要素,企业经营的重点也将由实物经营转为知道经营,企业拥有和能够利用的知识的种类、数量和质量将直接决定着企业的产出、绩效和竞争地位.     

建立创业投资企业国有资产监管制度

创业投资企业是从事创业投资的企业组织,它在设立、生产经营、投资运作和收益分配等各个方面都具有与一般加工贸易类企业不同的特点。企业国有资产监管制度没有考虑创投企业这一特点,而是将创投企业视同一般类生产企业进行监管,从而引起企业国有资产监管制度与创投企业生产经营的不相适应。     

试论企业档案与企业文化建设

现代企业制度和企业文化建设关系密切,而作为企业文化积累之一的企业档案,因其所具有的真实性、多元性和潜在的创造性,为弘扬企业精神,推进企业文化建设,塑造企业形象起积极的作用,因而,企业档案管理是现代企业文化建设中的重要组成部分。本文作者将立足实际,对企业档案和企业文化建设之间的关系进行探讨。     

企业家与企业成长理论剖析

一、企业成长理论的剖析 企业成长理论是目前经济理论界研究的热点问题,也是企业界寻求企业可持续成长的重要基础.本文将对已有的企业成长理论进行论述和剖析.     

浅论企业发展期的文化重塑

进入新世纪以后，企业的生存发展与企业文化的支撑有着密不可分的关系，企业发展需要企业文化提供支撑和保证，企业文化也有一个不断重塑、创新和发展的过程，二者相互联系、相互依存、相互作用。企业生产经营运行中需要文化渗透作为先导、提供动力，而企业文化的建设又不能脱离企业的经济基础；反之，企业文化一旦滞后于企业的发展，将影响企业生产经营运行，制约企业的发展。所以说，企业文化的重塑和创新始终要支撑企业的运作，伴随企业的发展，推动企业的创新，将文化的渗透力转化为推进企业发展和长久不衰的推动力。     

基于Storey模型的影响风险企业成长的因素研究

本文基于Storey模型,将影响风险企业成长的因素划分为管理者的素质、中小企业的内在素质和企业业务发展的战略范围3个维度,分别讨论高管的受教育程度和年龄、企业的年龄和股权结构以及企业的政治背景和管理力量专业背景6个指标对企业成长性的影响。     

中小型民营企业绩效管理的六大病症

<正>阿基米德说“给我一个支点,我将撬动地球。”那么,如果将企业比做地球,将人力资源管理比做支点,什么是撬动企业的杠杆呢?是绩效管理!绩效管理不仅是企业评价、识别、发展人的依据,也是企业招聘、培训、薪酬等其他职能活动开展的基础,对企业的生存发展起着至关重要的作用。     

浅谈信息化与企业核心竞争力

企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,如某些技术、技能和管理机制.它包括"软"的或"硬"的方面,也可能是无形的,不可测度的.一个连续成功的企业必定有其核心能力,这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新,因为即使建立了核心竞争力,也还有可能再瓦解.增强企业核心竞争力是企业经营管理中的重要问题.而信息化对企业的发展及其重要.运用信息化手段,企业可以降低成本、提高效率、扩大市场,进而增强核心竞争力.加入WTO,中国企业将面临激烈的市场竞争,以信息技术增强企业核心竞争力将成为企业应对WTO挑战的重要手段.     

企业分离辅助应处理好几个关系

企业分离辅助应处理好几个关系李翔迅我国国有企业，特别是国有老企业，大而全、小而全和企业办社会的现象比较严重。随着改革的深化和现代企业制度的建立，大中型国有企业要将一些附属单位如医院、食堂、学校等和部分辅助生产单位分离出去。根据企业的不同情况，有的企业...