节约型高校的财务管理元素及其优化对策

高校财务管理人员的职业素养,高校财务管理的制度安排、文化影响、运行机制、细节渗透等财务管理元素都对节约型高校建设发挥着不可忽视的作用。可以通过多种路径优化节约型高校财务管理诸元素,强化高校财务管理的节约功能,弘扬中华传统文化中的节约美德,从而加快节约型高校建设的整体进程。     

节约型高校的财务管理元素及其优化对策

高校财务管理人员的职业素养,高校财务管理的制度安排、文化影响、运行机制、细节渗透等财务管理元素都对节约型高校建设发挥着不可忽视的作用.可以通过多种路径优化节约型高校财务管理诸元素,强化高校财务管理的节约功能,弘扬中华传统文化中的节约美德,从而加快节约型高校建设的整体进程.     

从财务管理角度浅谈节约型高校建设

节约型高校建设是高校实现科学发展的必由之路。节约型高校建设仍面临的诸多困难与问题,而资金是节约型高校建设的命脉。必须从资源节约入手,实施科学理财,加强财务管理,使物质、资金的使用合法化和合理化,以确保节约型高校建设的顺利进行。     

新时期创建节约型校园的思考

响应党中央号召创建节约型校园，树立节约意识，杜绝浪费，强化财务管理，把创建节约型高校的工作落到实处。不失时机地大力推进高等教育资源共享，从细节做起，开源节流，省小钱变大钱、积少成多，对于高校建设节约型校园、和谐校园建设具有重要的现实意义。     

财务管理与“节约型”校园管理

文章从国家号召建设“节约型”社会的必要性来说明建设“节约型”校园的重要性,从财务管理在高校管理的重要性来论述高校财务管理如何从财力、物力、人力方面的管理来促进学校的节约型建设,以科学发展观统领高校的财务管理,建立人尽其才、财尽其力、物尽其用的发展动力机制。     

节约型校园视角下的高校财务管理对策研究

借鉴国内外节约型高校建设和其他部门厉行节俭过程中的有益经验,系统分析目前高校在建设节约型高校进程中面临的各种财务管理问题,从监控体系、财务公开及预算编制等方面提出了节约型高校财务管理对策,以落实节约型高校的建设。     

对建设"节约型校园"的思考

建设"节约型校园"是高校全面贯彻科学发展观,实现高校可持续发展的必然选择,建设"节约型校园"的基本要求是节约各种资源和提高资源利用效率.     

倡导『光盘行动』建设节约型校园

节约型社会呼唤节约型学校,建设节约型学校不仅是学校自身发展的需要,更是学校应有的社会责任.2014年上半年,烟台大学七位餐厅保洁员以吃学生剩饭的方式,提醒大学生勤俭节约,反对浪费,一时迅速在全国高校蔓延开来,为大学生上了生动一课.对高校来说,崇尚节约,拒绝浪费,坚持立德树人,加强社会主义核心价值体系教育,弘扬中华民族传统美德具有很强的教育意义.在此结合我们三峡大学工作实际,浅谈高校食堂“光盘行动”对建设节约型校园的作用.     

大学生态 节约先行

十八大报告指出,大力推进生态文明建设,全面促进资源节约。高校是资源占有和能源消耗大户,做好高校资源和能源节约工作,不仅可以提高自身办学效益,而且对建设节约型社会、推进生态文明建设具有重要影响。文章分析了制约节约型高校建设的主要因素,提出了强化宣传教育、注重科学规划、发挥科研优势、加强资源管理和建立长效机制等建设节约型高校的对策措施。     

从后勤管理的角度论节约型校园的创建

高等学校是培养人才和促进科技进步的主要阵地,深入开展高等学校节约型校园建设工作,不仅可以促进学校本身的能源资源节约,降低办学成本,在社会起到示范和带动作用,还有利于促使广大学生树立节能环保意识,掌握节能环保技能,对我国经济和社会发展产生深远影响.当前,全国都在倡导建设节约型社会,创建节约型校园的任务被严肃地摆上了高校的重要议事日程.高校后勤管理部门,担负着后勤服务保障系统的运行管理任务,掌握着学校基础设施和能源的使用与管理,在创建节约型校园中有着举足轻重的作用.     

高校财务管理的问题分析

自高校大规模扩招以来,高校的财务管理工作,无论在制度上,资产管理还是人员配置上出现了一些新问题,面对新环境下的新要求,高校的财务管理工作,如何适应新形势下高校的快速发展,成为高校亟待解决的问题。笔者通过对工作的总结,对一些问题,给出一些解决办法。     

深度业财融合的高职《ERP供应链管理》课程建设

随着我国教育教学体系的不断完善,越来越多的高职院校逐渐引入并开设《ERP供应链管理》这门课程。在信息数字时代下,事后的财务报告已然无法满足企业财务运转的需求。企业的财会人员只有把握企业的发展方向才能正确执行工作。在这样的背景下,业财融合便成为会计信息管理专业教学的一项主流趋势。基于此,论文着重阐述高职业财融合教学改革中《ERP供应链管理》课程的建设方法。     

高校财务报账存在的问题及优化策略探讨

随着高校招生的扩大,高等教育事业的蓬勃发展,办学模式趋于多样化,高校教育经费来源不断增加,使得高等院校的财务管理工作日益多元化和复杂化,作为高校管理重要的组成部分,财务管理面临着前所未有的机遇和挑战。本文分析西安科技大学财务管理现状,以此探讨高校财务报账的发展趋势,针对各高校出现的财务报账突出问题,结合高校办学模式的实践经验,给出了优化财务工作的策略,对完善该校财务工作有实践指导意义。     

高职院校绩效预算管理研究

随着高校扩招规模的进一步扩大,高职院校间的竞争也日趋激烈,生存环境日益恶化。而国家财政及主管部门对高职院校的投入有限,银行信贷规模也逐渐紧缩。为了促进高校教育教学体制改革,加快科研工作的进一步发展,高职院校应积极加强预算管理和绩效考核,以实现财务预算执行与绩效考核管理的有机统一,集中优势资源,提高资金利用效率,增强学校的综合竞争实力。本文就如何加强高职院校的绩效预算管理,进行了一系列的研究和探讨,并提出了具体解决措施。     

关于完善高校内部控制制度的策略探讨

内部控制是高校财务管理工作的核心,健全的内部控制制度是规范高校财务经济活动的重要依据准则。随着我国高校体制改革的不断深入及新会计制度的实施,高校内部控制制度建设暴露出诸多问题。论文立足于多年工作实践,以完善高校内部控制制度的重要性作为切入点,论述当前高校内部控制制度建设存在的问题,提出完善高校内部控制制度的具体策略,以期构建与新时代高校财务管理工作相适应的内控体系,防范财务风险。     

高等学校财务资源优化配置评价指标体系研究

本文认为,高等学校财务资源是高等教育赖以开展的物质基础,高等教育财务资源的状况与利用效率直接影响到高等教育的质量与水平。确立适应高校财务资源优化配置的评价指标体系,是了解高校资金使用状况的重要手段,也是改进高校管理工作的重要途径。     

浅谈企业的物资管理

物资管理是企业管理的重要组成部分,管理水平的高低直接影响企业的成本,进一步加强企业计划管理,降低采购成本,控制物资消耗,优化储备结构,是创建节约型企业,提高企业经济效益的关健。     

对高等学校几个财务问题的思考

为了对高等学校加强财务管理,促进学校快速发展,本文通过对学校财务管理目标进行阐述,同时对学校的预算管理进行分析,以及对学校的财务支出进行论述,进而为高等学校的财务管理提供参考依据。     

浅谈高校成人教育财务管理

当前高校成人教育财务管理工作滞后于事业的发展,在某种程度上成为事业发展的阻碍,如何做好财务管理工作事关重大。本文结合高校实际,提出"推进全面预算管理、完善收费管理、增强成本核算和效益核算、完善内部控制"等加强高校成人教育财务管理对策。     

高职院校财务管理工作创新研究

地方高职院校面临资金需求加大、资金周转困难、财务管理方式落后、资金使用效益低、财务决策科学性不强、财务人员素质偏低、财务管理职能弱化等亟待解决的财务管理问题,这些问题已经严重制约了地方高职院校快速健康可持续发展。我们只有创新财务管理理念、财务管理体制、财务管理方式、财务内控机制,提高财务人员创新能力,全面提升地方高职院校财务管理水平,才能满足高职教育事业发展对财务管理的新要求。