对搞活国有大中型企业的进一步思考

当前,就国家的整体形势而言,一方面,搞活国有大中型企业的工作虽然做了多年,在企业市场化方面(包括股份制改造)取得了不小的进步,但仍没有达到理想的结果,表现为不少企业的投入产出比很不理想、市场竞争力仍在下降、缺乏发展后劲;另一方面,非国有企业迅速发展,日益在国民生活和国民心目中占据了“正统”地位。     

浅谈国有大中型企业的绩效管理

国内企业若要在日趋激烈的市场竞争洪流中立于不败之地,并提高核心竞争力实现可持续经营,建立一套有效可行的绩效管理体系将是必由之路。文章论述了国有大中型企业建立绩效管理体系的必要性、现状及存在的问题,并探讨了解决方案。     

技术创新是提高国有大中型企业市场竞争力的有效途径：大中型企业与？…

在市场经济条件下,提高企业的市场竞争力,主要是通过增强企业技术创新能力来实现的。技术创新不仅可以提高企业的经济效益,扭转国有大中型企业严重亏损的不良经济状态,同时还可提高生产资源的使用效率,达到社会物资财富的实质性增加,提高社会成员的福利水平,从而实现全社会高质量经济增长的目的。     

加快国有大中型建筑企业改革与发展的必要性

第一个挑战，是产权结构单一所造成的弊端，即由于国有建筑企业股权单一，对外，不能充分利用社会资源及接受社会监督；对内，很难营造完善的公司治理机制。中国入世；按照公开透明原则和非歧视原则，国有大中型建筑企业将越来越少享受国家、行业和地方的一些政策优惠，但同时却必须背负起沉重的历史包袱，而企业体制改革又十分缓慢，导致竞争能力大大削弱。而民营建筑企业自由的产权买卖、灵活的用工机制和低廉的人力成本，使其与国际承包商“一拍即合”的机会较多。     

浅议国有大中型企业应收项目的管理

文章对国有大中型企业应收项目管理的现状及形成原因进行了分析 ,同时提出了应收项目管理的几种方法。     

论国有大中型企业的财务改革

回顾我国的改革开放，使企业发生了质的变化，改革成就斐然。但是，由于国家财税配套改革存在着时间差或不完备的方面，也使企业付出了很高的代价。为此，我们就财税改革对国有大中型企业的影响作以浅析探讨，供财税部门研究，使我们的国有企业有有一个较好的外部环境，尽快走上良性循环的轨道。     

提升河北省大中型工业企业核心竞争力研究

大中型工业企业在河北省经济发展过程中起着决定性的作用,但与国内外企业相比,存在的主要问题是核心竞争力不强,究其原因是技术创新能力不足。“十一五”期间,通过技术创新提升河北省大中型企业核心竞争力,需要科学选择技术创新的方式;建立以大中型企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系;培养优秀的企业家群体和创新团队;加大知识产权保护力度;加强大中型企业间的技术交流与合作。     

基于全面创新理论的国有大中型工业企业技术创新能力评价研究

在深入总结国内外学者关于技术创新能力及评价研究成果的基础上,提出了企业技术创新能力的内涵,并基于全面创新理论,从国有大中型工业企业的属性和特点出发,构建了国有大中型工业企业技术创新能力评价体系。     

新疆国有大中型企业改制与战略调整问题研究

本分析了新疆国有大中型企业改革的进程和存在的主要问题，并对国企改革应着力于进行规范的公司制改革、积极探索国有资产管理有效方式、对国有大中型企业进行战略调整等问题做了进一步探讨。     

12项现代管理技术在江苏大中型企业的应用调查

为完成国家自然科学基金支助的相关项目,在江苏省经贸委的支持下,本课题组以问卷为主、电话及直接到企业调查访谈等为辅的方式,对12项现代管理技术在江苏企业中的应用现状进行了调查。现将有关情况报告如下。     

基于突变级数法的大中型工业企业知识产权竞争力评价研究

运用突变级数法,构建了企业知识产权竞争力评价指标体系,对我国GDP排名前八位省份的大中型工业企业的知识产权竞争力进行了定量评价,并结合指标原始数据,对评价结果进行了全面比较与分析,指出了各省份的短板所在和提升策略,为落实国家知识产权战略、增强我国大中型工业企业知识产权竞争力提供借鉴。     

论我国汽车企业的集群化发展

一、汽车企业集群化发展现状世界汽车发达国家的汽车工业都是以产业集群为基础的,如美国汽车工业是通过产业集群而领先于世界汽车工业的,日本汽车工业是利用基于精益生产的产业集群而迈入世界汽车工业前列的。对于汽车这一具有规模经济效益,关联产业多,配套环节多的产业,产业集群是提升其产业竞争力的有效手段之一。同时,集群内的企业可享受集群带来的内外部规模经济效应,较低的交易费用,生产专业化和知识外溢等好处。目前,我国汽车企业集群化的发展还处于起步阶段。在吉林、湖北、上海、重庆和京津地区等五大区域已形成了产业集群现象,在江…     

重构国有饭店经营理念塑造企业核心竞争力

随着中国市场经济体制的建立,特别是中国加入世界贸易组织后,现代酒店企业所处环境发生了巨大的变化.国有饭店虽在管理技术、经验方面水平有了很大的提高,但其经营理念与纯商业化酒店相比,仍有很大差距,因此国有饭店在经营中如何摆脱"官商"的思维,树立一种全新观念,为顾客提供规范化、个性化的产品,全面提高顾客满意度,成为了国有饭店塑造企业核心竞争力的一种必然选择.     

影响中国企业发展的10大因素

“核心竞争力”是由美国管理专家C．K．Prahalad和GaryHamel于1990年提出。它指的是企业组织中的积累性知识；尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和技能，并据此获得超越其他竞争对手的独特能力。