吴少勋 “苦行僧”的追求

我们现在取得了阶段性成功．还要继续向前走,但只要有“成功”二字,就意味着我们正在接近失败。有些企业之所以毁于一旦,就是因为他们在取得成功的同时也接近了失败     

成就感比成功更重要

一个人在追求事业或立志成才的过程中,失败往往多于成功,即使是伟人或名人也不例外.然而,我们仔细研究一下就会发现,这些人所以能够取得最后的成功,很重要的一点就在于他们有一种成就感,相信自己一定能成功,并且百折不挠地为实现自己的目标而奋斗.在某种意义上说成就感比成功更重要.     

你为什么不成功（117）——因为你忽视了自己周围的人

有很多人经常感叹自己身边没有成功的人，甚至认为周围的人还不如自己呢，其实，这种想法是非常不对的．只要我们能放下架子，虚心地向身边人去学习，你就会发现在他们身上有许多闪光的东西，只不过是我们平时忽视了他们。     

成功先生与失败先生

<正>你的头脑是一个"思想制造工厂",一个非常忙碌、每日制造无数思想的工厂。 工厂由两位工头负责。一位我们称他为成功先生,另一位我们称他为失败先生。成功先生负责正面思想的生产,他 的专长是生产你之所以可以、够资格,以及会成功的理由。另外一位工头失败先生负责生产负面、自贬的思想;他是替 你制造你之所以不能、不精、不足成事理由的专家。生产为什么你会失败的思想,是他的专长。 成功先生和失败先生都非常听话,你只要稍稍给他们信号,他们就马上采取行动。如果讯号是正面的,成功先生就 会出来执行命令。反之,负面的信号,失败先生就会出来完成任务。     

6西格玛管理系列讲座(十)关6西格玛管理的推进与实施

"是不是所有引入6西格玛管理的企业都成功了?有多少企业失败了?"这是人们问得最多的一个问题.也许一些企业至今还记得,他们曾经满怀希望地引入了新的管理方法,但最终还是像过眼烟云一般,悄然消失了.那么,6西格玛呢?也会以失败告终吗?选择了6西格玛并不代表你一定能成功.那么,为什么通用电气成功了,而一些组织却失败了?那些成功的或者失败的企业各自走过了什么样的道路?     

“懒惰”而先进的审计人

日常工作生活中，有的人整天忙忙碌碌，却常常抱怨“时间不够用”，而做事最少的又恰恰是这些人，别人一天就做完的事情，他们也许要几天才能完成。我们也看到一些先进的审计人员，他们常常能够在较短的时间内轻松地完成工作任务，以至于有充足的时间去思考、总结审计工作中的成功与失败，看来似乎很悠闲，实际上已经进入了下一步的工作。这是为什么呢?主要是工作效率、工作方法、审计手段等方面的原因。一个审计能力强、审计手段先进、工作效率高的审计人员，即使同时应对几项工作也能胜任。他们精明审计，豁达做人，时时比人悠闲，事事干得漂亮。只有他们可以自豪地说：我“懒惰”，但是我先进。     

6西格玛管理系列讲座(十)——关于6西格玛管理的推进与实施

“是不是所有引入6西格玛管理的企业都成功了?有多少企业失败了?”这是人们问得最多的一个问题。也许一些企业至今还记得,他们曾经满怀希望地引入了新的管理方法,但最终还是像过眼烟云一般,悄然消失了。那么,6西格玛呢?也会以失败告终吗?选择了6西格玛并不代表你一定能成功。那么,为什么通用电气成功了,而一些组织却失败了?那些成     

学会放弃(外二章)

生活是美好的,却不是一首浪漫的诗。 漫长的人生,其实就是一个选择的过程。 选择什么放弃什么,也需要一种勇气;放弃不是失败,而是寻找成功的最佳契机。正确的选择,会成为成功之帆;错误的选择,势必与成功北辙南辕。 果断的放弃,是一种明智的选择。 学会放弃,心灵也会得到超脱。 今天的放弃,是为了明天的得到;没有放弃,便不会拥有牢固的收获。生活有美好也有残酷,常常逼迫我们改变自己的爱好,丢下某种的机会,甚至是难以割舍的爱情。 学会放弃,也就学会了选择。在放弃中我们才会找到真实的自我,才会发现生活是多么的美妙。 …     

从成败看境界

观察一个人的品格境界,可以从他对成功和失败的态度和反应上看出来.中国成语说:"成固欣然,败亦可喜."虽然平和中正,却仍有待解说.一般人每逢失败,会忍不住唉声叹气、抱怨乃至骂娘,但还有一种人,他们绝不会去浪费时间让自己情绪低落,他们会在失败中,检查是否失中有得,而这一检查,或出之以沉默,像曾国藩,"打破牙齿和血吞";或示之以笑脸,像李敖,即便是"一败涂地",也会"躺在地上,细闻泥土和草根的清香".这种对待失败的反应,无论沉默还是笑脸,都是一流的水准,非修养至深者难以做到.那么,对待成功又如何呢?     

企业家的作家梦

把自己的成功和失败拿出来思考,这也是一种以天下为己任的精神。因为工作的关系,我常常有机会认识很多企业家。在与他们近距离的接触中,我发现很多企业家都有着一个共同的作家梦。     

打动消费者的心灵

如何让产品畅销起来?这是许多厂家都在思考的一个问题。在物资匮乏的年代,厂家只要追求产品的功能和规格就万事大吉了。但是,在当今这个买方市场的时代,消费者的腰包鼓了,眼光却也变得十分挑剔。面对日益成熟的消费者,厂家怎样为能打动他们的心,让他们心甘情愿地慷慨解囊呢?还是让我们来看看那些成功企业是如何做的吧。     

请给客户安全感

在与客户沟通的过程中，我们总是千方百计地围绕着客户的需求展开营销活动，似乎我们处于绝对的被动地位。可是，在客户看来却不尽然，他们常常感到营销人员就像在对自己展开进攻，因此，他们经常将自己置于一种严密防守的被动状态当中。     

只为成功找方法——评《你的成功有章可循》

成功,这个词对于我们来说诱惑力是十足的,没有一个人会说自己是不想成功的。但是,又都会说,成功是不可复制的。比如这个世界上只有一个马云,只有一个李嘉诚。我们做不到像他们这样的成功,但是,我们在我们的领域做大、做强就好,这也就是成功的。但是,很多人哪怕在自己的领域也没办法成功,于是就怨天尤人,不会为成功找方法。总结起来,     

为什么95%的人都不成功

林语堂先生讲过一句话:“为什么世界上95%的人都不成功,而只有5%的人成功?因为在95%的人脑海里面,只有三个字‘不可能’。”如果你认为自己从事的事业会成功,那么你已经成功了一半,但人们常常不敢想自己的命运会怎么样。打个比方,如果现在来抽签,抽中一个人,就给他发奖金100万,那么,很多人会觉得这是不可能的事,即使有也不会落到自己头上。但是,如果说抽签抽中一个人,不是奖给100万,而是要拉出去枪毙的话,我相信,所有的朋友都会发抖地想:天啊!说不定就是我了!为什么很多好的事情,我们就不敢相信呢?为什么不敢相信我这辈子会成功呢?你一定要…     

寻找新产品持续商机

营销的世界纷繁复杂,原因在于消费者总是在变化。而很多企业在新产品开发的时候,总是想当然地认为,只要自己认为是好的产品,消费者就一定会喜欢,但是消费者却常常面对企业开发出来的产品无动于衷。     

香港住宅文化

对于离远的人物，我们只要知道他们的目的，便足以笼统地臧否他们了。对于靠近的人物，我们则依据他们实现其目的的手段来作判断；我们常常反对其目的，却因为其实现目的的手段和方式而喜爱他们。 ——尼采     

《自我激励——找一个理由犒劳自己》一平视点

善于自我激励的人,工作热情会大大增强,工作效率也会随之提高。秘书应当学会在工作中常给自己以期待：＂只要努力,这件事我肯定能做成功!＂成功之后继续给自己以鼓励：＂如果再加一把力,我会做得更好!＂这样,潜能就会最大限度地发挥出来。相反,如果一遇到困难就打退堂鼓：＂算了,我肯定做不了,别浪费精力了!＂这样不仅潜能难以发挥,现有的能力也会逐渐萎缩。     

应该重视改变

改变是一种常有的状态,在人生过程的许多时刻,在人类社会的各个层面,在企业发展的各个时期.改变有两个显著的阶段性结果,急转直上或者急转直下.改变创造的这两个结果总是导致很大的差别,总是会有很多人去总结,总结出很多故事来,故事常常很精彩.但是,改变更多的时候表现为一种常态,那就是不死不活.不死不活的状态常常很不精彩,常常有挣扎相伴,常常有疲惫相随,常常没有精力也没有心情去关注有没有故事发生.在我们的身边,常常就有"世界小姐"、"环球先生"甚至"超男超女"等诸如此类的活动晃来晃去,让我们不由自主地参与其中,使无数挣扎得很疲惫的人们常常在无意识的情形形中抽出精力去放松心情,看看热闹.我们生活的时代是商业时代,这样的活动也许在策划之初就已经被异化为一个个纯粹的商业工具.热闹过后,成功的组织者兴高采烈地清点着他们挣得的一沓子又一沓子钞票,不成功的组织者看着那么多人享受了热闹,自己却血本无归,欲哭亦无泪.我们生活的社会常常表现为菱形状态,置身塔尖,或者辉煌,或者惨烈,供别人总结出故事来,让没有精彩故事的人们琢磨出精彩.     

田野的诱惑--读夏勒的《最后的熊猫》

他们把自己的生命和02大自然相融会,而魅力无穷的大自然也会向他们撩起自己的面纱,揭示自己的神秘。现在让我们走进夏勒的实录,去了解田野工作者的喜怒哀乐,去探讨田野工作的魅力无穷。我们常常讲人和人之间有心灵感应,其实,在大自然中也有。     

三个经商版本

A版本告诉我们,给自己一份信心,给他人一个微笑,成功就会渐渐地向我们靠拢。 B版本告诉我们,人们不仅可以在晚年适应一项新的事业,而且可以创建一个非常成功的产业,还证明只要不为“拒绝”所打败,就能成功。 C版本告诉我们,有了胆识与智慧,就能书写不凡。