建筑施工项目质量管理与体制创新

工程质量关系到国家的发展、国民的安康以及企业的生存和壮大,是企业取得综合效益的重要保障。第十一届亚太质量会议指出：一个企业、一个地区乃至一个国家,要想在全球经济链中占有一席之地,关键就是质量。工程项目质量间接地对一个国家经济的发展造成深远的影响。     

浅谈如何提升员工满意度

随着高新技术的发展,国内外市场的竞争也越来越激烈,企业如何在这激烈的竞争中获得生存和发展,关键是看企业中员工的积极性,员工的精神决定着企业的生死存亡,所以管理者越来越重视人才的发展和培养,越来越重视对员工的激励,本文主要探讨的是如何提升员工的满意度以及这个满意度的重要性,员工的满意度决定了企业的发展,通过各种调查我们提供了如何提升员工的满意度的策略.     

建立公平健康的企业文化

公平健康的企业文化其实是员工对于企业要求的一个部分,这个要求能否被满足,也决定了员工能不能忠诚、高效地为企业创造价值的程度。     

中国企业家心理系列(之二) 成就欲多大成就有多大?

主持心语有研究表明:一个国家发展的速度,除了其他各种因素外,有一个重要的决定因素是国民的平均成就欲。如果一个国家的国民都有很高的成就欲,则人人积极进取,个个努力奋进,国家的发展就会欣欣向荣。如果一个国家的国民大多没有成就欲,则国家发展就会较为迟缓。虽然每个人的成就欲指向的只是自己的个人目标,但是,如果社会制度善于引导每个人追求个人成就的欲     

新媒体时代企业员工营销能力建设

新媒体时代，日新月异技术和行为给企业和员工造就无数的发展机遇同时，也带来了许多挑战。本文立足于新媒体时代的特点，从两个方面说明企业面临的问题：一个方面员工参与媒体营销带来挑战，另一个方面员工参与媒体营销带来好处。如何正确借用这个新媒体，使自己在这个趋势中正确辨别，更好利用，已经成为每个员工营销能力建设特别是管理者都要思考且迫切的问题。     

企业员工创造力的激发

任何一个优秀的管理者都清楚企业发展的关键是人.员工创造力是企业活力的灵魂,它决定企业的兴衰。员工中间蕴藏着无穷无尽的创造力.如何激发全体员工的创造力是现代企业必须研究的一个重要课题。     

十位企业家谈人以及人的职业发展——娃哈哈让员工享受企业发展的成果

作为一个民营企业，娃哈哈却在10几年前建立了“政治部”，这个部门的作用就是推动企业文化，为员工鼓舞士气。“娃哈哈的企业文化就是家文化，我们倡导‘凝聚小家，发展大家，报效国家’”。宗庆后对《中国新时代》说，企业的发展离不开员工的推动，反过来，企业成长后，也要让员工享受企业发展的成果。     

如何让思想比宝剑更有力

拿破仑曾经说过,世界上有两种东西最有力量,一是宝剑,二是思想,而思想比宝剑更有力量。思想是决定人行为的关键,思想政治工作就是企业发展的生命线,员工是否保持参与、支持企业改革的积极思想对企业发展的方式和速度起着决定性作用。因此,做好企业调整重组后的员工思想政治工作,已经成为激发企业员工干事创业热情、推动企业发展的基础工作和迫切需要。     

浅谈企业管理之——员工管理

在二十一世纪这个充满激烈竞争的大环境中,作为竞争中的企业,具有决定意义的是科技,而掌握科技、运用科技为企业做贡献的是人才,所以人才也就是企业的员工是企业的灵魂.企业员工的素质高低取决于企业的发展.所以企业对自己的员工的管理尤为重要.为此,本文将对企业管理中对员工的管理做以下浅析.     

有效推进施工企业项目文化建设的思考

<正>文化是一个国家、一个民族的灵魂，文化兴则国运兴，文化强则民族强。对于企业而言，企业文化是企业发展过程中长期积累和形成的、全体员工共同遵守的目标、行为规范和思维方式的总和，是企业的灵魂。在发展进程中，企业文化已经成为决定企业兴衰和走向的重要因素之一。     

国之品性

我们的企业,不缺乏先进的机制,不缺少优秀的领导,不缺少一流的员工,为什么没能因此变得更强大,品性管理四部曲之＂国之品性＂、＂企之品性＂、＂人之品性＂、＂塑造品性＂,将带您一起探索谜底,解开心结,还原本质,使我们与企业一起成长。     

强化班组培训 提升基层员工的能力和意识

班组作为企业的基本细胞,是企业各项工作的执行机构。只有持续提升基层员工的能力和意识,班组这个细胞才会充满生机和活力,企业才会更健康稳步的发展。本文以中石油矿区系统的客运车队班组培训为案例,探讨了通过班组培训提升员工能力和意识的途径。     

快乐也是国力

如果一家企业注意到“快乐”会影响员工的生产,如果一个国家体认到国民快乐感会影响国力、财力,他们大概会花更多精力去营造一个舒适、和平、稳定、希望而快乐的环境。[编者按]     

提高执行力的六大功夫

党的十六届四中全会,把全面加强党的执政能力建设提到了一个关系党的生死存亡的高度。国有企业是党的执政基础,能否全面提高国有企业员工的执行力,决定了国企的兴衰、影响着国企的发展速度。打造一流的企业需要有一流执行力的员工,那么作为普通国企员工如何提高执行力?我以为关键要在六个方面下功夫。     

企业发展中的员工责任管理研究

古语有云"天下兴亡,匹夫有责",即一个国家的公民是否有责任感,往大了说关乎到整个国家的精神面貌,同理而言作为企业的员工是否对所在的企业有责任感也直接决定着企业的成败,员工的责任感是企业成功不可或缺的基石。责任感在平时工作中的体现就是责任心。责任就是对自己所做事情得到的结果负责。如果企业的员工责任感缺失,就会遇到问题推卸责任,搪塞应付,最终导致企业缺少执行力,不能形成战斗力,事故无法得到有效的管理控制,企业发展受挫。因此无论是国内企业还是跨国企业,在招聘选拔员工时都要把责任感因素放在第一位,因为员工负责任与否关乎企业的生死存亡。     

西方文化入侵对中国企业文化构建的影响

文化是维系社会稳定的重要基础,可以提高国家的影响力,增强国民凝聚力和民族自信心,提高一个国家的综合国力。企业文化是企业的灵魂,优秀的企业文化可以提高员工的思想文化素质,增强企业的吸引力、凝聚力和向心力,调动职工的积极性、主动性和创造性,促进企业又好又快发展。哈佛大学国际和地区问题研究所所长塞缪尔·亨廷顿曾断言:"21世纪的竞争不再是经济的竞争,军事的竞争,而是文化的竞争"。企业只有构建优秀的企业文化,获得文化制高点,掌握文化优势,才能获得持久的竞争优势,获得长足的发展。     

新时期如何做好班组思想政治工作

班组是企业的细胞,也是企业的基础,只有细胞充满活力,企业才会有勃勃生机,企业思想政治工作是企业管理的重要组成部分,它是凝聚人心,鼓舞士气,激发员工不断创造辉煌的有力法宝。在当前社会发展新形势下,企业的思想政治工作面临着新的任务和挑战。要确保员工队伍在新形势下稳定团结,就必须做好思想政治工作,就要紧紧抓住班组这个生产单元,不断地进行改进和创新,才能适应新时期的发展要求。     

经济政策不确定性对企业风险管控的影响研究

国家的经济政策是调节市场活力的指挥棒,对企业的经营发展起到重要的指导作用。但是经济政策不是一成不变的,其不确定性直接影响企业的经营活动甚至决定其生死存亡。研究国家经济政策不确定性对企业的影响,从对企业未来发展规划、企业财务管理和不同所有制企业等三方面的影响开展讨论,希望找到一个满足国家利益和企业利益的契合点,将各方的损失降到最小,为国家经济稳健发展打下基石。     

团队建设的四大误区

在全球经济一体化的今天，越来越多的企业逐步认识到团队建设在企业发展中的重要作用。但由于团队建设的实质是一个对团队所有成员的主、客观世界进行重塑的过程，这就决定了它不可能一帆风顺，因此，许多企业一方面在吸纳新员工时强调要有团队意识，另一方面在企业内部不遗余力地推行团队精神，并把它作为企业文化的一个重要组成部分的同时，不可避免地陷入了误区之中。误区之一：过分强调“团队利益高于一切”团队首先是一个集体，由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向，自然而然可以衍生出“团队利益高于一切”这个论断。但是…     

以“四感”教育锻造油藏开发“铁军”

<正>打造信念坚定、严以修身、勇挑重担、勤于攻关的高素质员工队伍，是国有企业高质量发展的重要保障。在立足保障国家能源安全新的征程上，大庆油田有限责任公司第四采油厂第九作业区（简称：第九作业区）党委针对油田开发难度加大、开发井数规模不断扩大、新技术新方法应用速度加快、人才成长和培养速度不能满足油田开发快速发展需要的现实问题，通过强化员工“四感”教育，激励员工立足企业、勤奋工作，只争朝夕、不负韶华，努力培养油藏开发“铁军”，为企业高质量发展筑牢人才高地。