“她时代”的“她管理”

管理有性别吗?也许难有定论。但不可否认的是,集合两性正向特质的人更可能成为优秀的领导者。而无论男性还是女性,都可以拥有这两套管理才能,回归自己的双性化特点。     

寻找“管理英雄”第9届“管理中国”总评选隆重揭晓-2013年度中国企业管理杰出贡献奖

2013年实在是个特殊的年份,中国经济经历了非常艰难的触底回升过程,而这背后更值得关注的是：无数管理者带领企业负重前行,推动中国经济的巨轮向前行驶。因此,今年涌现出了大量卓越领导者和卓越企业。无论是个人还是企业,他们都格外值得尊重,他们的经验也格外值得借鉴!     

三个差异,判断你是“管理者”还是“领导者”北大核心

也许你已经读过很多经典的管理著作,研究过领导力方面的理论,而且可以较为出色地管理现在的团队。但你是否确知自己究竟只是一个优秀的“管理者”（manager）还是一位更高层次的“领导者”（leader）呢？下面三个差异也许可以帮你做这个判断。     

“无油”中国车

尽管油价有所下调,但高油价依然给中国上至国家、下至百姓带来了巨大的压力。对此,替代石油的能源汽车应运而生——     

从“扁鹊自责”看工程质量管理

扁鹊经常周游列国为各地百姓治病。他结合自己的医疗实践并把前人的医疗经验加以总结，形成了一套“望、闻、问、切”的诊断方法，对中医的发展作出了巨大贡献。这一方法至今仍为中医沿用。据说扁鹊给人看病，往往药到病除，因此名声大噪，各国驰名。     

诸葛亮“七字识人”中的管理技巧

三国时期的诸葛亮不仅谋略过人,在选人、用人方面也有独到的见解。他善于从人的志、变、识、勇、性、廉、信七个方面来考察识别人才。问之以是非而观其志。人们是用思想来支配自己的行动的,对大     

学会领导“转变”

变革何其重要，变革又何其艰难！然而，人们在感叹的同时，往往忽视了另一个词汇：转变——人的转变，由内而外的转变。     

“知变”的管理境界

“知己知彼，百战不殆”，这一中国古老的兵法思想，不仅被军事家奉为至宝，更被现代管理者视为金玉良言，当作在激烈的商战中取胜的要诀。但是大多数人对“知己知彼”的理解容易简单化、静态化，即使承认“己”、“彼”是变化的，却不知道“知”也是变化的，离开“知”的变化就不能深入其实质，虽常将这句话敬奉在上，却难以有效地指导自己的行为。     

“混搭”的管理意义

最近学习到一个新的管理名词--Crossover,中文翻译成"混搭",混搭在管理上有很深的涵义,如果能够将这一观念应用到公司管理上,也许会产生很大的效果,值得管理者探讨.     

试论管理中的“换位思考”

所谓“换位思考”．是指在管理过程中主客体双方在发生矛盾时．能站在对方的立场上思考问题。对内,管理者应当站在员工的角度去思考问题,解决向题;对外,企业应当站在用户的角度,想用户之所想．急用户之所急。换位思考是以诚信为基础,以沟通为桥梁,是一种先进的管理理念和有效的管理手段,而且一直被人们广泛应用。然而在使用中,若换位不当．却会出现相反的结果。下面就对换位思考的几个问题进行粗浅的探讨。     

虚拟团队与传统团队管理技巧的四大不同

1．领导方式不同。对于同处一地的团队而言,领导者扮演协助者的角色对团队成员更加有利,而虚拟团队则需要一名能提供清晰方向的管理者,以消除工作中的任何模棱两可之处。对成员分布全球的团队来说,高度集中化的协调效果最佳。     

“议罪银”充实乾隆皇帝小金库

乾隆在位六十年间,上宽政事,下恤百姓,多少也算得上是仁明的君主。但是纵观乾隆的一生,却也是挥霍的一生。乾隆对金钱的挥霍是有史可鉴的。他一生六下江南,共花去白银两千万两。不唯如此,乾隆还把祝寿活动办得无比奢靡。     

资格管理，挖掘任职的“内核”

现实案例：A企业经历十几年的艰辛创业和发展，已成长为一家集技术投融资、项目建设和项目托管于一体的综合性专业环境工程公司。凭借雄厚的技术力量，公司拥有国家重点环境保护实用技术示范工程多项、并在印制线路板废水治理、电镀废水治理、印染废水处理、食品业高浓度有机废水处理和生活污水处理等领域形成了一套成熟、稳定的处理工艺。     

以古为镜话“荣辱”

荣辱观是中华民族传统伦理学中最基本的道德规范，也是做人的“底线”。我国古代思想家、政治家向来重视荣辱观念，“荣辱”二字趟过中国历史文化长河。     

村干部“体检”当多听百姓言

“换届前对村‘两委’班子及成员进行全面‘体检’,既是对以前工作情况的鉴定,更会对连任后的村干部继续干好工作带来动力!”考察组组长说,“我们要把问题收集上来,有针对性地制定切实可行的选举工作方案,避免候选人‘带病参选’。”     

“好管理”的误区

管理者通常追求的是严密、可控、清晰、规范的管理效果,但是在营销管理领域,某些情境下,很多貌似好的管理也会暴露出其局限性。