机考选才——企业招聘的Web2.0

美国太阳微系统公司创始人比尔乔伊曾讲过一句话：企业外的人才往往多于企业内人才。这句话放在今天也还能称之为企业人才招聘的“趋势”,对于人力资源工作者来说，如何吸引到更多优秀的“企业外”人才加盟，是当下人才招聘的发展路径。     

跨国公司有效招聘的研究

伴随着全球经济一体化进程的加快，跨国公司也在不断推行本土化的扩张战略。作为人才流动、资本流通、技术创新的重要推手，跨国公司无疑是人才全球配置的加速器。经过多年理论和实践的积累，跨国企业的人才战略得到了长足的发展，尤其在本土人才的开发，培养和保持方面，有着丰富的经验，一套成熟完善的招聘体系应包括招聘战略，招聘流程、招聘设计等几个方面的内容。在本文中，笔者将深入剖析外企成功实现人才招聘的“内功”和“利器”。     

两部委：启动中小企业网上百日招聘活动

中国工业和信息化部、教育部于日前联合举办2014年全国中小企业网上百日招聘高校毕业生活动。本届招聘活动与以往相比有以下三个亮点，一是中小企业信息网招聘平台全新改版，突出显示了“专精特新”类中小企业的招聘信息，并将求职者信息分为技术人才和高端人才两类。     

如何招聘适合企业的人才

企业间的竞争从某种意义来说是人才的竞争，招聘作为企业甄选合适人才的重要手段已越来越引起企业管理实践和理论的重视。本文从我国企业招聘的现状出发，以“适合”的新含义为基础论述了企业如何招聘适合的人才。     

强强联手 名企云集——2004年浙江省房地产企业人才招聘大会圆满成功

9月11日，浙江省人才交流中心和浙江省房地产业协会联合举办的“2004年浙江省房地产企业人才招聘大会”在省人才市场隆重举行，有102家房地产企业参加了本次招聘会，这是我省人才交流中心推出的与省有关行业协会联合举办“浙江名企”系列专场人才招聘活动的首场人才招聘会，也是我们首次与省行业协会联合举办专场人才招聘会。     

人才市场新动向--从招聘到租赁

“人才招聘”是企事业单位人力资源开发部门最熟悉、也最常用的一个词，社会各界几乎所有的人也都对这个词“耳熟能详”。什么人才中心呀，人才市场呀，它们做的就是“人才招聘”的事。特别是这几年，快退休的人也会遭遇下岗，新毕业生也会一时找不工作。究其原因，除了就业岗位还不足以满足就业需要之外，还有一个原因就是“聘”!为什么一定得“聘”呢?“租赁”就不行吗?还别说，人才市场近来真的有一新动向，人才“租赁”真的向我们走来………     

英才网联隆重推出“易优宝”服务

国内首家分行业招聘网站英才网联（www．800hr．com），在致力于为国内企业与求职者提供分行业、精准化、专业化网络招聘服务的同时，又重推组合拳一一“易优宝”，即“精准行业招聘加精确的人才测评”服务。     

有效招聘促进企业可持续发展

在人力资源管理中，人员招聘是第一环，也是重要的一环，是人力资源管理工作的“源头活水”。企业人员招聘的策略和体系是企业人力资源管理战略和体系的重要组成部分，有效招聘能充实人力资源，实现内部人力资源规划目标，满足人才的合理配置要求，促进企业可持续发展。     

奥运后IT等行业人才需求旺盛

奥运专业人才“回流”、因奥运推迟“跳槽”、企业虚位等待的人才招聘等，都在奥运结束后集体“登场”。奥运后，迎来一轮人才高流动性的释放。     

八面来风

<正>新乡市获嘉县以夜市“烟火气”为企业招工“聚人气”近日，河南省新乡市获嘉县人社局在“百日千万招聘专项行动”中再出助企新招，于7月6日至7日，在普罗旺世小吃街推出首场“人才夜市”线下招聘会。此次活动采取夜市与招聘会相结合的形式，让企业“摆地摊”亮岗位，求职者“逛夜市”找工作，让群众在“招聘夜市”中品美味的同时能够找岗位，实现夜市经济与人才招聘的双向奔赴，为用人单位和求职者搭建一座夜幕下的交流供需桥梁。     

“听、说、做”：巧用校园招聘为雇主品牌增色

当前，众多企业已经认识到校园招聘对于挖掘优质人才资源，壮大自身实力的意义。校园招聘已经成为众多企业招揽人才的重要渠道。但许多企业在校园招聘过程中往往“就事论事”，为招聘而招聘，缺乏长远打算和塑造雇主品牌的意识。有些企业即便富有品牌意识，但操作上存有不少盲点或误区，结果事与愿违，甚至“牵连”了企业的产品品牌乃至整个企业形象。为此，企业在校园招聘中不仅需要增强品牌意识，而且要“多管齐下”，为雇主品牌增色。     

日本日产公司的“时间观念测试”

日本日产公司的“时间观念测试”日本日产公司十分重视员工的时间观念，并作为人才招聘的首要条件。为聘到具有“时间意识”的职员，他们在招聘过程中，采取一项名为“用餐速度”的考试。有趣的是，考试是在策划中进行的，而应试者却是在不知不觉中交的“卷”。如有一次企...     

国际人才，高薪有“礼”乎

无论是在中国土地上打工的“洋人”，还是各地政府组团招聘的国际化人才，其年薪高得让人瞠目结舌，值得思考的是：这些国际化人才真的就那么“物有所值”吗？[编者按]     

别走进“招聘怪招”沼泽地

近一个时期．企业招聘可谓“怪招”迭起，一个比一个离奇，一个比一个怪诞。如“血型招聘”、“看吃相”、“捡纸团”等等．不一而足。这些怪招能给企业找到真正的人才吗?它给企业和求职者部带来了什么?     

蓝海战略在中小型科技企业人力资源招聘中的应用

蓝海战略作为一种企业经营战略，已经被越来越多的企业成功的应用于经营领域和市场营销领域，取得了良好的效果。中小型科技企业人才短缺，通过传统的校园招聘和参加大型人才招聘会的形式很难吸引到优秀人才的加入。通过在人才招聘中实施“蓝海战咯”，中小型企业可以从满足人才个性化需求的方向出发，借助互联网和移动互联网工具，同样可以招聘到高素质、忠诚可靠的人才。本文通过蓝海战略思维分析，给中小型科技企业的人才招聘提出了一些可行性建议，希望能够给在中小型科技企业工作的人力资源管理者以有益的启示。     

人才争夺,不只是“吸引”

招聘是一场企业和竞争对手之间的人才争夺战,而且不仅是“吸引”这么简单,还要看你能不能得到想要用的人.人才争夺战中,时机和方法是关键,很多人力资源工作者(以下简称“HR”)都说自己经常忙于招人,在人才争夺上不是新手,我们不妨分析一下,在人才招聘和吸引上怎么提高成功率. 内部推荐是当下最有效的招聘策略 ●内推的效果 北森社会招聘数据分析报告显示,以互联网行业为例,内部推荐的简历转化率是最高的,高于猎头、企业的招聘门户、外部招聘网站.     

招聘竞争打造公司的“卖点”

招聘竞争不仅是一场人才竞争，更是一场经营竞争，只有成功打造出公司“卖点”，才能吸引一流人才。     

畅通劳动力供需渠道 提高就业服务成效——“上海专业人员招聘网”再次引进33家社会中介机构

9月9日，又有包括中智上海、China91、吉必胜、时代人才、强生、旅游人才、浦东国际等33家社会职业中介机构经过市职业介绍中心的资质审核后，加入到“上海专业人员招聘网”的网上代理队伍中。至此，“上海专业人员招聘网”引进的社会中介机构已达到66家。     

打通人才招聘全流程

<正>招聘是企业发展与人才竞争中的关键因素,当前企业的变革和劳动力市场的供需失衡为人才招聘提高了难度。为了延揽人才,企业也是各显神通。而对于求职者来说,一个良好的求职及面试体验亦对企业有正面的影响。因此,企业应打通人才招聘的全流程,下好人才招聘的“先手棋”。     

高交会弥补人才缺口 咨询业求才正盛

中华英才网最新发布的就业指数显示，商业零售业虽然总体招聘职位总数下降，但是“热力”却不曾减退。咨询业发展势头迅猛，对高级分析、咨询类人才需求甚多。深圳人才高交会弥补人才缺失第二届深圳人才高交会的参展单位，不仅有招聘网站、企业、学校，还有一些地区性的人才交流中心和人事厅。这一切都说明，各行各业的人才仍旧是给深圳注入新希望的主力军。