也谈农业企业经济效益考核指标的改革

《中国农业会计》今年第2期刊载刘少赓同志《改用资金利润率评价农垦企业经济效益的探讨》一文(以下简称“刘文”),读后颇受启发,但有些不同看法;同时对农业企业经济效益考核指标也有些建议,提出来商讨。     

浅议企业经济效益

一、如何正确理解经济效益　　现代企业经济管理目标的中心是提高经济效益。因此,正确地理解“经济效益”的概念是实现这一中心要求的理论前提。本文对如何正确理解经济效益以及其与经营效率、资金周转和现代会计、审计之间的关系谈谈浅见。从我国经济学界和实务部门的情况看,对经济效益有两种不同的看法和做法。一种认为经济效益是投入产出间关系的概念。少投入,多产出,效益就高;多投入,少产出,效益就低。在此理论指导下,采用反映投入资源产出产值关系的投入产出率（产出产值/投入资源）或产出投入率（投入资源/产出产值）作为计量…     

浅议企业经济效益评价指标的运用

按照建立现代企业制度的要求,为了综合评价和反映企业经济效益情况,财政部于１９９５年在《企业财务通则》中规定的原８项企业财务评价指标基础上,制定了一套新的企业经济效益评价指标体系。这套有１０项内容的经济效益评价指标体系具有以下三个方面的特点：一是中国特...     

引入“资产利润率”指标评价企业的经济效益

资产利润率是指企业一定时期内获得的利润与同期全部资产平均余额的比例。计算公式为：资产利润率＝利润总额／全部资产平均余额×１００％,它表明企业在一定时期内每一元（或单位数额）的资产占用可以获取多少利润,用来衡量企业拥有或控制的能以货币计量的经济资源在一定时期内的获利能力。 资产利润率从公式中可以看出,其数值越高企业的经济效益越好,反之经济效益就越差,甚至是负效益。一般的讲,占用资产多,企业规模大,获利的能力就强,而这种资产的占用为计算资本金利润率、销售利税率和成本费用利润率奠定了基础。如果抛开企业…     

山区综合开发效益的考核方法及考核指标初探

山区综合开发效益的考核方法及考核指标初探林业部经济发展研究中心张晓静我国山区面积广阔,约占国土面积的６９．１３％;山区人口占全国人口的５６％。所以说,山区经济的发展与否,直接关系到国民经济的发展。改革开放以来,山区经济虽有较快发展,但与全国发展的水平...     

林业企业资产承营中利润指标的考核

利润是企业在一定时期内的经营成果。根据利润总额和净利润计算出的一系列指标，如销售利润率、资本金收益率、净资产收益率，从不同角度反映了企业的盈利能力，它是企业经营者、投资人、债权人及其它相关部门决策的依据，是评价一个企业好坏的重要指标，对企业而言，它关系到企业的生存和发展以及经营者和职工的利益，因此利润最大化是企业追求的最终目标，为确保目标的实现，如何确定、控制、考核利润指标，是企业加强财务管理的一个重要环节。大部分林业企业是以资产承营的形式实现内部财务控制的。一、考核利润中存在的问题资产承营是林…     

浅议企业负债与负债经营

在现代企业中,经常会遇到企业资金短缺而举借债务的问题,即使在发达的市场经济国家,高负债率的企业也屡见不鲜。事实上,通过扩大负债来取得财务杠杆利益,已经成为现代企业运营的通则。本文就企业负债与负债经营谈谈认识,愿与大家商榷。     

运用“经济效益率”考核农业企业经济效益的探讨

不断提高经济效益,是我国社会主义经济建设的一项重要任务。运用科学的指标体系对经济效益进行正确的考核与比较,可以有力地推动经济效益的提高。目前,各行各业都在不断地探索与完善考核经济效益的指标体系。多年来,农业企业(包括农垦、畜牧、水产企业及其所属工副业企业,     

山东省水库渔业考核指标及综合评判方法的探讨

针对以往主要用鱼产量的高低作为评判水库渔业先进程度所存在的弊端，提出了对水库渔业的考核评判的多项指标及综合评判的原则及方法，以期达到科学、公正、合理地评判水库渔业生产和经营管理水平的目的，促进水库渔业向优质、高产、高效、低耗的经营管理方向发展。     

加强企业财务管理的几项重点工作

企业财务管理是对企业资金的管理,它贯穿于企业经营全过程,并以综合性强、涉及面广、灵敏度高的特点,在市场经济体制下成为企业管理的中心。为了加强企业财务管理,从而提高企业经济效益,应注重做好以下几项工作:一、建立科学的符合现代企业运营规则的财务机制。首先,建立科学的组织机构。按市场经济的运行规则,企业单独设立财务管理部门,负责组织、协调、规划、落实企业内部的财务活动;努力造就一批财务管理专业人才,做好理财工作,为企业发展服务。其次,建立科学的管理机制。对企业的资金筹集和配置,企业的平衡与发展,风险的防患与处理,生产…     

科学设置考核指标 完善激励约束机制

打造现代农业政策性银行、实现又好又快发展,是农发行贯彻落实科学发展观的根本要求.为切实增强可持续发展能力,提升经营效益和管理水平,农发行必须进一步完善激励约束机制,科学设置考核指标体系,真正实现科学发展.     

加强营运资金管理 提高企业经济效益

企业的营运资金，是企业流动资产与流动负债的差额。是企业日常经营中能够随时可以运用的资金。包括货币资金、存货资金、往来资金等。在市场经济条件下。企业组织生产经营活动的终极目标是追求资产的最大增值．实现企业价值的最大化。要想实现这一目标，科学管理企业的营运资金是非常重要的手段。笔者就如何加强营运资金管理谈几点粗浅的看法。     

新疆粮食局直属企业全部超额完成2011年度经营利润指标

近日,在新疆自治区粮食局局务会议上,直属企业考核组汇报了新粮集团、乌鲁木齐北站国家粮食储备库、金谷大酒店三家局属企业2011年经营业绩目标考核情况。有关数据显示,三家局直属企业均超额完成了经营目标任务。     

谈供销社企业经营效益问题

近年来,供销社企业与其它流通企业一样,有不少企业经营艰难,步履沉重。笔者认为,对于目前的情况,不能简单地埋怨指责,而应当实事求是的认真分析,有针对性地解决,综合治理,逐步奏效。供销社企业要在市场经济中摆脱困境求得振兴,必须以探索向综合性服务组织发展的路子为目标,立足农业产业化,围绕提高企业经济效益开拓经营,强化管理。 一、向深化改革要效益 在坚持以合作制为主导的前提下,各级供销社应积极推行股份制或股份合作制改革。在完善内部机制上,坚持以提高企业经济效益为     

对经营承包中固定资产净值增殖率考核指标的探讨

本文认为,在经营承包中考核固定资产的净值和更改资金的余额增减变动情况,从而正确确定考核固定资产增殖的指标体系。     

推进责任成本管理 提高企业经济效益

成本管理是企业财务管理乃至企业管理的永恒主题。成本管理水平的高低，不但影响企业的发展，而且会危及企业的生存。这就迫使我们不得不通过加强成本管理工作来降低成本耗费，在竞争激烈的建筑市场占得一席之地。从2005年开始，我公司在“零利润”管理的基础上就全面推行了责任成本管理。并在年初工作会和生产经营会上制定下达了硬性效益指标。要求企业在建工程收益率要比上年增加3％达到8％。     

谈直属库的经济效益考核奖惩问题

去年以来,根据党中央、国务院关于建立中央储备粮垂直管理体系的决策,中储粮总公司先后两批上收了部分直属库。直属库是中储粮三级管理体系的基础。其经营管理水平所体现的经济效益高低,不仅关系着直属库自身的生存发展,也是中储粮垂直管理体系运作成功与否的重要标志。如何充分调动各直属库加强中央储备粮油经营管理的积极性,推动其不断降低管理成本费用,进一步提高经济效益,逐步减轻财政负担,确保中储粮事业持续稳定健康发展,是今后中储粮系统的一项至关重要的作用。对此,结合山东境内直属库的实际,试对直属库经济效益考核奖惩谈点具体看法。     

加强企业资金管理 提高资金使用效益

资金可以说是企业的命脉，它贯穿于企业生产经营的全过程，从企业生产经营之初的筹集资金，投资过程中的使用、支配资金，实现销售后的回收资金，到取得收益后的分配资金，在这一连串的活动中，无不折射着资金的运动。如果企业筹资渠道不畅通，企业会感到心有余而力不足，如果企业使用和支配资金不合理，就会使有限的资金损失和浪费，如果资金不能及时回收，就会妨碍资金的周转、影响企业的偿债信誉，如果收益后的资金没有合理的分配方式，就会影响企业的积累、挫伤投资方的积极性、损害员工的利益。因此，在企业的整个生产经营过程中，必须…     

关于增加农业投入提高资金使用效益的研究

本文分析了在经济增长方式实行根本性转变的新形势下，农业投入的特征、存在的困难和问题，提出了合理增加农业投入，提高资金使用效益的对策