审慎将公司社会责任引入其治理结构

完菩公司的治理结构，是现代公司所面临的一大共同难题。将公司社会责任引入其治理结构中，不失为一良策。但我国公司治理结构的完善，既需要借鉴经验也应该依据国情，而不能不顾实际地盲目照搬，否则难以解决所面临的问题。     

组织结构变革的动因、影响因素及途径

现代市场环境变化迅速,以往企业所面临的环境正发生着巨大的变化,传统的组织结构已经渐渐不能满足现代企业制度的需要,必须进行组织结构变革。     

我国企业组织结构分析

企业的组织结构问题是所有企业在发展过程中所必需面临的问题之一，也是一直受国内外理论界与实业界所重视的焦点问题。我国企业经过20多年的发展，已取得了一定的成就。然而与此同时，企业在发展中所暴露出的问题也越来越多，其中突出的问题有技术水平低下、母子公司关系未能理顺、集而不团等。造成这些问题的原因有很多，除去外部的经济体制不讲，企业内部组织结构不合理则是关键的原因之一。     

我国企业组织结构分析

企业的组织结构问题是所有企业在发展过程中所必需面临的问题之一，也是一直受国内外理论界与实业界所重视的焦点问题。我国企业经过20多年的发展，已取得了一定的成就。然而与此同时，企业在发展中所暴露出的问题也越来越多，其中突出的问题有技术水平低下、母子公司关系未能理顺、集而不团等。造成这些问题的原因有很多，除去外部的经济体制不讲，企业内部组织结构不合理则是关键的原因之一。     

调整资本结构与完善公司治理结构

规范公司治理结构是我国上市公司目前所面临的众多问题之一，解决这一问题途径有很多，比如建立有效的激励与约束措施、完善公司治理结构中的组织机构和相互制衡关系等等。但笔者认为逐步完善公司的资本结构才是解决问题的根本，应该从融资方式入手来实现上市公司治理结构的优化。一、公司的资本结构是公司治理结构的核心内容公司的融资方式从公司建立之初就同公司治理结构紧密联系在一起。公司治理结构是指公司权利机关设置、运行及权力机关之间、公司交易行为的责权利之间的法权关系，它是以董事会、监事会和高层经理人员以及职工之间的责…     

项目管理组织结构的选择

项目管理以其目标的明确性、组织的灵活性和环境的适应性等优势而倍受企业的亲睐，而项目管理的组织结构又处在其核心位置，选择什么样的组织结构并不能一概而论，而要依据组织自身的特点和组织文化，选择能平衡项目与母体组织需要的组织结构，有时又要根据项目特点选择“混合式”的组织结构。     

扁平结构下人力资源激励机制

随着全球信息技术的飞跃发展,传统的金字塔式的组织结构已经不能适应现代企业组织发展的需要了,它正在被一种扁平式的组织结构所代替.组织结构的扁平化给现代企业对员工的职业发展管理带来了许多值得研究的问题,尤其是其对企业员工的晋升路径带来的影响更值得我们去探讨.     

高校人才培养结构与社会需求结构失衡的原因与对策

高等院校自1999年实行扩招以来,大学毕业生人数连年创新高。但是,近几年,高校扩招背后隐藏的大学生不能当期就业问题日趋严重,而其中高校人才培养结构与社会需求结构失衡所引起的结构性失业占有很大的比重。本文结合高校人才培养结构与社会需求结构失衡的表现,分析了造成高校人才培养结构与社会需求结构失衡的原因,并提出了相应的解决对策。     

适应形势需要 改善组织结构

适应形势需要　改善组织结构时秀云，王瑞钦当前，物资系统面临着严峻的经营形势，流通企业组织结构不适应市场竞争的矛盾日益尖锐，成了关系到企业前途与命运的重要问题，因此，如何改善组织结构，以适应市场经济发展的需要，是一个需要认真研究和解决的重大课题。物资系...     

无中层管理层组织的管理对策

随着社会的发展，组织结构呈现扁平化趋势，并由此导致了“无中层管理层”组织的出现。面对“无中层管理层”组织所带来的一系列问题，高层管理者不仅要提高自身的管理技巧，还要形成新的管理风格和管理理念，并采取有效的措施对其进行管理。     

信息化——经济增长新源泉

一方面，信息化改变了过去我们所面临的一些约束条件，对社会结构稳定诸多方面带来挑战；另一方面，信息化赋予发展的巨大机遇，使我国有可能在促进技术扩散与应用、组织结构创新等方面，发挥追赶者的后发优势。     

政府审计组织的创新——矩阵结构组织形式

随着社会经济的迅速发展,政府审计面临的审计环境、审计理念和审计技术方法等均发生了巨大变化,而审计机关存在着审计队伍年龄结构、专业结构不尽合理等诸多问题.作为政府审计的创新组织形式--矩阵结构,对于充分利用现有审计资源、取得较好的审计效果具有积极意义.     

基于BPR思想的旅游企业组织结构重组

随着经济水平的提高和科学技术的快速发展,社会对旅游服务提出了更多更新的需求.面临全新的环境,传统旅游企业的组织结构在沟通效率、产品内容和质量控制等方面存在的缺陷显露无遗.本文基于BPR思想,从组织结构扁平化、组织运行立体化、组织决策分散化、组织范围模糊化四个方面提出了现代旅游企业组织结构重组的思路.     

21世纪企业组织的模式演变

企业组织结构指企业内部各要素互相作用的方式与形式，是实施企业战略的组织保障，也是决定组织效率的首要因素。有效地进行社会资源开发与利用的第一个条件就是要有效的组织结构。现有的企业结构大多是以亚当·斯密的分工理论为核心原则、结合泰罗科学管理的方法所形成的科层结构，应该说，这种科层组织在工业经济的大规模生产方式下，是适应要求的。但是随着企业原有边界（垂直边界、水平边界、外部边界及地域边界）的模糊化，作为管理基础的企业组织结构必须进行相应的变革与创新，以提高竞争的灵活性和反映能力。一、科层组织结构的特征…     

人力资源管理 员工难缠还是我们道行太浅——知识型人才的管理难题

知识经济时代，组织结构的扁平化与工作任务的知识化成为人力资源管理面临的两大突出问题。     

组织变革与员工关系处理

组织变革是指组织的结构发生大规模变动。随着社会的发展和时代的变迁，传统的组织结构已经不能适应当今时代变化迅速的经营环境，知识经济——知识管理——组织变革，已成大势所趋。纵观国内外企业组织架构已经或即将发生的变化．其变革的主要趋势可概括为：扁平化、小型化、弹性化、虚拟化、网络化。而这些趋势主要表现为企业的机构重组、兼并、改制、转产以及破产，     

创新型组织的结构变革

组织结构是组织效率的首选因素,美国心理学教授、诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙说:有效地利用社会资源的第一个条件,是“有效的组织结构”。现在管理人员面临的挑战是识别最适合公司当前绩效需要的组织结构。自从现代企业兴起,组织上的重大变革已经经历过两次:1895-1905年期间出现了经营权和所有权的分离;20年后出现了事业部型结构(M结构),其代表是斯隆对通用汽车公司的改造。现在公司组织正面临第三次重大变革:发展创新型组织。影响创新的结构因素组织内部是否具有支持和鼓励创新的环境,是影响创新绩效的关键因素。很多公司沿袭运行多年的常…     

浅议我国出口贸易结构的特征和优化

我国对外贸易结构不断优化。初级产品所占比重不断减少，工业制成品比重逐年增长。但是自2008年以来，我国的对外贸易面临着严重的考验，其中人民币升值充当了十分重要的角色。分析我国出口贸易结构的优化以及现阶段对外贸易面临的问题，提出人民币升值对出口贸易结构升级带来的机遇和应该采取的措施。     

北部湾农民组织起来见力量

中国问题的实质是农村问题，而农村问题的实质是农民问题，解决农民问题的出路在于改造农村社会的社会组织结构以及农民的联结和组织方式。针对我国目前农村组织化水平低、农民居住分散以及农民群体具有散漫性的特点，乡村治理的根本出路就在于把农民组织起来，建立各种农民组织，再造农村基层组织化的社会基础。     

基于职能和流程的集团公司组织再造

<正> 随着社会经济的发展,我国企业集团公司面临的市场环境发生了很大变化,有必要从一个崭新的角度重新审视传统企业集团公司的运作。而集团公司存在的许多问题中,组织结构方面的问题,例如集分权不合理、纵向结构交叉重复、职能设定不合理、流程被割裂等是其中有待深入研究的