关于规范公司劳务派遣用工管理的对策

近年来,公司系统不断加强劳动用工管理,在健全用工制度、优化用工策略等方面取得了显著成效.劳务派遣用工在解决临时性、辅助性、替代性的岗位用工,控制人工成本等方面发挥了较好的作用.随着国家不断健全完善相关法律法规,提高劳动者的权益保障,劳动关系的利益主体多元化、利益诉求多样化态势凸显.如何提高公司劳务派遣用工管理水平,防范用工风险,积极营造依法合规、和谐发展的劳动用工氛围,是摆在公司面前的重要课题.本文将对规范劳务派遣用工管理对策进行探讨.     

市场经济体制下的人事用工政策如何调整——浅议实行全员劳动合同制管理是劳动用工制度的重大改革

“全面实行劳动合同制度”这个决定揭开了劳动用工制度改革的序幕,在深化企业经济体制改革上迈出了关键的一步。增强全民所有制大中型企业的活力,关键是转换机制,使企业真正成为自主经营,自负盈亏,面向市场的经济实体,在转换机制中加快劳动用工与人事制度的改革,增强企业与职工之间劳动用工关系的调整力度,有领导、有步骤地全面实行全员劳动合同化管理是我们企事业面临的一项艰巨而又紧迫的任务。这个重大改革将砸碎职工终生就业的铁饭碗,干部只能上不能下的铁交椅,工人只能招不能除的弊病,破除职工收入与工作岗位劳动贡献大小脱节的平均主义大锅饭的倾向。深化劳动用工制度改革的举措,将大大激发广大职工为社会主义经济建设贡献自己的聪明才智与劳动技能的充分发挥,为加快社会主义市场经济的发展,提高职工的物质文化生活及工作技能都有重大的积极作用。     

市场经济体制下的人事用工政策如何调整——浅议实行全员劳动合同制管理是劳动用工制度的重大改革

":全面实行劳动合同制度"这个决定揭开了劳动用工制度改革的序幕,在深化企业经济体制改革上迈出了关键的一步。增强全民所有制大中型企业的活力,关键是转换机制,使企业真正成为自主经营,自负盈亏,面向市场的经济实体,在转换机制中加快劳动用工与人事制度的改革,增强企业与职工之间劳动用工关系的调整力度,有领导、有步骤地全面实行全员劳动合同化管理是我们企事业面临的一项艰巨而又紧迫的任务。这个重大改革将砸碎职工终生就业的铁饭碗,干部只能上不能下的铁交椅,工人只能招不能除的弊病,破除职工收入与工作岗位劳动贡献大小脱节的平均主义大锅饭的倾向。深化劳动用工制度改革的举措,将大大激发广大职工为社会主义经济建设贡献自己的聪明才智与劳动技能的充分发挥,为加快社会主义市场经济的发展,提高职工的物质文化生活及工作技能都有重大的积极作用。     

企业重组改制要规范劳动合同管理

笔者结合齐鲁石化公司国企改革重组改制的实际,围绕减员增效,规范劳动合同管理,搞好重组改制谈点探索性意见。一、规范劳动合同管理是建立现代企业制度,搞好国企改革的保障(一)劳动合同的签订是劳动关系确立的体现和标志,也是我们依法进行劳动用工管理的依据。企业与职工的合法权益,要通过劳动合同的具体条款来保障,劳动合同是依法进行劳动用工管理的根本依据。(二)劳动用工主体的变化和职工队伍成份的复杂,要求用工单位必须规范劳动合同管理。从用工主体方来看,中石化集团公司整体重组改制后,企业劳动组织和劳动工资管理体制构架发生了深刻变化。集团公司重组后分为上市部分和非上市部分,齐鲁石化公司分为子公司、分公司、非上市公司三部分。按照     

煤炭企业用工管理存在的问题及对策

一、企业劳动用工现状以南方某煤矿企业为例,目前该公司各类用工还沿用以往的习惯将用工性质分为固定工、合同制工人、农民工、劳务队用工、家属(临时工)等多种用工形式,公司8月初职工人数为6662人,按原用工性质分:固定工66人,合同制工人2185人,农合工2098人,劳务队用工1454人,家属工、临时工859人。《劳动合同法》实施后企业的用工都统称为职工,它     

社会的福音:广东省劳动协调指导中心开始运作

我国的劳动用工制度经历过几次大的改革:解放初期至80年代,实行“统包统配”的劳动用工制度,到八十年代实行了“劳动合同制”用工制度,到九十年代进而实行全员劳动合同制的用工制度。劳动用工制度的改革,劳动者的身份随之改变,也由固定职工转为合同制工人,由国家职工变为企业职工。随着市场经济体制的进一步完善,企业和劳动者都成了各自独立的主体,企业     

锁定制度创新"充电"

切实转换内部经营机制 改革开放20年来,电力企业的生产力发展迅速,但表现为企业内部生产关系的三项制度--干部人事制度、劳动用工制度、收入分配制度的改革深度不足.     

认真贯彻《劳动合同法》扎实推进和谐后勤建设

<劳动合同法>的实施,将极大地促进高校后勤劳动用工管理改革.贯彻落实好<劳动合同法>,抓好配套制度建设,完善用工管理,妥善处理历史问题,实现新老用工方式的平稳过渡,是摆在高校后勤管理工作者面前十分紧迫而重要的课题.笔者结合高校后勤工作实际,做了一些针对性的探讨.     

基于业务和岗位分类的国有企业用工管理策略——以某大型国有企业为例

由于历史原因及国有企业自身特殊性,长期以来许多国有企业都不同程度的存在劳动用工以身份管理为主、用工关系复杂、劳务派遣和业务外包用工管理不规范等问题.近年来,随着国资国企改革的深入推进以及国有企业人力资源管理的持续优化,许多国有企业在劳动用工管理方面都进行了有益的探索.本研究以某大型国有企业为例,以该公司业务和岗位分类为基础,以Lepak和Snell的人力资本混合雇佣模型为依据,对该公司的岗位类别和用工模式进行划分,并针对不同用工模式分别设计相应的用工管理策略.     

全面实施人才战略和推进政治体制改革

辽宁省人事厅机关干部职工在学习中紧紧围绕十六大报告中提出的"深化行政管理体制改革,深化干部人事制度改革"的要求,结合辽宁实际,畅谈人事编制工作贯彻落实十六大精神,深化行政管理体制改革、机构改革和干部人事制度改革的新思路、新突破.     

关于我市开展劳务派遣用工规范管理探析

近年来,随着企业用工制度改革的不断深化和发展,各种新的灵活用工形式不断出现,劳务派遣作为一种新型的用工制度应运而生. 劳务派遣用工是指派遣机构(派遣公司)与劳务派遣人员(劳动者)建立劳动关系,而后将劳动者派遣到用工单位(第三方),并在用工单位的指挥监督下从事劳动的一种用工形式.因受用工总量控制和编制员额的限制,这种用工形式目前已被我市企事业单位广泛采用和推广.但随着劳务派遣用工的普遍化和用工结构比例的大幅上升,这种用工方式在发挥重要作用的同时,也严重影响了被派遣劳动者工作的积极性和民主权利的履行,降低了他们对企业的忠诚度,进而影响到企业劳动关系的和谐.     

中山市贯彻实施《劳动法》成效显著

自1995年《劳动法》实施以来,中山市将贯彻《劳动法》作为依法治市一项重要内容,从宣传普法教育、执法维权保障机制、依法行政监督检查等方面加大力度,有力地促进了劳动工作的稳步发展,具体表现在:一、劳动用工制度发生重大改革,全市基本完成了劳动合同制度改革。至1998年6月底止,实行劳动合同制职工达51.47万人,其中国有、市属职工10.47万人,占同口径企业职工总数98.8％;乡镇企业、私营企业和个体工商户从业人员41万人,占同口径总人数的87％。集体协商     

妥善安置分流职工 促进社会稳定和谐

妥善处理改制分流企业劳动关系事关改革发展稳定大局。山东省劳动保障部门积极做好改制分流企业职工安置工作,注重维护职工合法权益,促进了国有企业主辅分离和整体改制工作。     

劳动争议与企业的劳动用工制度

随着企业(用人单位)劳动用工制度改革的不断深化,职工(劳动者)的社会流动性日益加大;由此引发企业与职工之间关于招退工手续、劳动工资、保险福利、养老保险方面的劳动争议,有案件增多、频率增高、难度增大的趋势.劳动争议案件如得不到妥善处理,不仅损害企业或者职工的合法权益,还会产生社会问题.     

建立与现代企业制度相适应的劳动用工和工资分配制度

改革企业内部劳动用工和工资分配制度,是充分调动职工积极性、增强企业市场竞争力的一个关键因素。要建立现代企业制度,必须继续扎实推进劳动用工和工资分配制度改革.切实解决机制转换不到位的问题。否则,即使建立了现代企业制度,也必然是死水一潭,缺乏活力。因此,要把深化企业劳动用工和工资分配制度改革作为推进企业改革与发展的一项重要而紧迫的任务,目前应在以下几方面采取切实有效措施,加大工作力度。一、建立管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度要把市场机制同党管干部的原则相结合,把党管干部同董事会和经理层依法选人用人相结合,不拘一格选贤任能,逐步试行取消行政级别后的岗位管理办法,按照精干高效的原则设置各类管理岗位和管理人员职数。打破干部和工人的身份界限,企业内部各级管理人员,都必须实行公开竞争、择优聘用、定期考核,并实行任期制,真     

建设规则文化 提升企业核心竞争力

规则文化的内涵和作用规则文化是企业文化的一个重要组成部分,是通过清晰的制度、标准来规范员工更职业的行为习惯、培养更科学的思维模式,从而实现价值观的统一。首先,规则文化是对职工很好的保护和激励。规则文化有利于避免职工因为人际关系处理不当而造成的担心和恐惧,因为职工行为规则、劳动用工制度、干部人事制度中具体的规定,使企业员工在处理同事     

论我国用工主体进一步转换的指导思想

<正> 我国传统的劳动用工制度的弊端在于国家越过企业直接管理职工,国家成为实际的用工主体。经过近几年的改革,我国的用工制度虽然发生了很大变化,但作为用工制度改革的关键——实现用工主体由国家向企业的转换问题仍然没有得到根本解决。其主要原因是,在近几年的改革中我们仅仅是提出了扩大企业用工自主权的问题,而对于如何转换用工主体的问题认识并不十分清楚,以至于在很大程度上是通过单级扩权的办法来     

新形势下劳动用工规范化管理与实践

随着<劳动合同法)于2008年1月1日正式实施,为进一步深化电力体制改革,提高劳动用工的基础管理水平,以适应新形势下对劳动用工管理的规范化要求,营造和谐稳定的劳动关系,针对哈二局劳动用工管理复杂、多元化的特点及临时工、农村电工用工管理上存在的问题,从2007年8月开始,哈二局人资部在全局范围内实施劳动用工规范化管理.建立健全各项劳动用工管理制度,根据管理需要和用工性质,建立各级各类用工的审批和备案制度.根据劳动定员标准,控制企业用工规模,优化企业组织机构,加强岗位管理,建立企业岗位分类体系,完善岗位动态管理制度,提高劳动用工管理的信息化水平,健全劳动用工信息数据库,使企业用工真正做到可控和在控.     

改革用工实现再上岗

变包袱为能量的转换方式就是推陈出新的改革今年初,中铁一局集团公司一届四次职代会总经理工作报告提出,要积极启动再上岗工程,年内安排有上岗愿望、有劳动能力、有劳动技能的息工职工重新上岗达到50%。这是落实“三个代表”重要思想、维护职工的根本利益、推动企业健康快速发展的重要举措。中铁一局桥梁处启动再上岗工程,从改革劳动用工方式入手,及时出台了《中铁一局集团桥梁处劳务队伍管理暂行办法》和《中铁     

认真贯彻《劳动合同法》 扎实推进和谐后勤建设

《劳动合同法》的实施，将极大地促进高校后勤劳动用工管理改革。贯彻落实好《劳动合同法》，抓好配套制度建设，完善用工管理，妥善处理历史问题，实现新老用工方式的平稳过渡，是摆在高校后勤管理工作者面前十分紧迫而重要的课题。笔者结合高校后勤工作实际，做了一些针对性的探讨。