上海商业剖析

上海商业设施投资增速过快，上海零售企业将进入新一轮的洗牌期，首当其冲的是百货、今年4月，中国百货商业协会发布了《2003年中国百货业发展报告》预测，在未来的5到10年，中国零售市场15％的份额将由中小超市占领，10％左右由大卖场占据，百货行业将下降到10％左右。百货业“钱”途莫测，上海商业任重而道远。     

徐家汇商城“二次创业”

徐家汇是与南京东路、淮海中路、四川北路等并称的上海十大商业中心之一,其运营主体是上海徐家汇商城（集团）有限公司,下属企业包括港汇广场、太平洋百货、上海六百、汇金百货、汇联商厦、美罗城等大型知名百货商厦,以及汇金超市、汇联食品等连锁超市。20年前,徐家汇商城集团以错位经营的组合方式打造出老牌商圈的新业态,形成融购、赏、食、游为一体的综合商业布局,百货、餐饮、娱乐、文化已成为商业中心的主力业态,每年社会消费品零售总额达到70多亿元,在上海滩独领风骚。20年后,整个百货零售行业的业态已经发生了巨大变化：社区商业蓬勃发展,电子商务快速扩张,人们的消费习惯不断改变。     

浙江百货零售业成长“心得”

零售业是最先开始市场化、最先实现市场化的产业。改革开放以来，浙江百货零售业发展印映了改革开放30年来浙江商业改革与发展的基本轨迹，是浙江商业发展的一个缩影。浙江百货零售业之所以能在多元零售业态竞争中取得成功，既有政治、经济、文化和区位优势等方面环境因素，也与产权制度的成功改革和现代企业制度的建立密切相关，更离不开百货零售企业的经营管理改革与创新。     

山东银座商城股份有限公司

山东银座商城股份有限公司是一家拥有现代百货、大型综合超市、便民连锁店等多种业态的零售企业。目前在济南、泰安、滨州、东营、淄博、日照、滕州等地拥有11家大型综合商业设施及近30家银座便民超市。营业面积30多万平方米，2004年实现销售收入40亿元，利税2亿元。     

福州零售业“群雄争霸”

和2002年相比,2003年福州商业零售市场的群雄混战、攻城掠寨之势有过之而无不及,最突出表现在百货零售、超市和家电零售等领域。可以说,福州商业零售业的动荡变化,是全省商业零售业发展最具象征性的一个缩影。 福州百货零售业“困”在哪里? 2002年年初,号称福建全省第一的百货龙头企业福州东百集团易权;东     

我国零售业发展方向初探

一、我国零售业面临的新环境(一)新兴业态不断出现,连锁经营成为主流在未来10年,第一,我国零售业必将快速实现从传统百货向现代百货、从综合百货向主体百货、从单体经营向连锁经营的转变,形成一个多业态、多形式、跨行业、跨地区的新格局。第二,竞争加剧使零售业态更加多样化,专业店、专卖店、便利店、仓储式商店、大型综合超市将是发展最快的业态,大卖场、步行街、香港街、家居广场、社区商业等新兴业态不断涌现,将出现大卖场、标准超市、便利店、折扣店、专业店、ShoppingMall等多种业态齐头并进的态势。第三,连锁经营以其独特的魅力使整…     

百货零售业如何迎接挑战

我国全面开放商业零售业后，将有更多的外国零售企业进入国内．国内的百货零售业将面临更加严峻的竞争压力和考验，如何应对世界商业巨头的挑战，取得竞争优势，是我们应该认真思考的问题。     

并购潮席卷零售业

2006年．国内零售资本和国际零售资本在同一个舞台上，短兵相接，激烈厮杀。国内零售市场上演了一幕幕大鱼吃小鱼的游戏：物美收购从年头一直演绎到年终．相继并购美廉美、新华百货、时代超市；京客隆并购福兰德；山西当地超市美特．吃下家世界超市部分门店……     

论大型百货零售业市场进入的内部条件

大型百货零售企业在竞争中取胜 ,人才和员工素质是重点 ,财力是基础 ,商品特色是生命 ,市场信息是灵魂。     

百货零售企业区域财务管理实践与思考

从百货零售企业区域财务管理实践分析过程中可以看出,零售企业的财务管理要符合百货企业发展的新形势,推行集中资金管理,控制财务预算管理,推行资金运营管理,构建财务管理队伍,保证百货零售企业在竞争中立于不败之地。文章分析了百货零售企业区域财务管理新形势,提出了百货零售企业区域财务管理措施。     

变被动为主动 变困难为机遇 在危机中谋划新发展

中兴——沈阳商业大厦（集团），是改革开放后沈阳市第一家实行合资经营的大型零售商业企业，也是沈阳市第一家完成股份制改造成功上市的百货公司。目前，公司总部经营面积14.5万平方米，另有2家百货连锁公司和6家超市连锁分店。2008年公司商品销售总额达到28．83亿元．     

进入第三方物流是大型零售业调整的重要选择

商业零售业在向多元化经营进程中．不断向新业态、新领域开拓。从百货零售业向新百货转轨中，我们看到先是在商厦内开拓餐饮、娱乐业，继而又向超市、大卖场、专卖店涉足。经过多年的市场搏杀，尽管开拓了多种百货业态，但提高百货业利润率的问题，仍没有得到很好的解决。因为国内的零售市场经济出现了“两高一低”现象。即商业设施的增长速度高于消费水平的增长速度；社会经济增长速度高于居民购买力增长速度，职工工资的增长速度低于企业经济增长速度。     

连锁经营：中国零售业的发展策略

中国的零售业尤其是大型零售商业,在竞争目益激烈的市场条件下,面临着前所未有的困难和挑战,其中一个很重要的原因是业态单一,连锁商业如连锁超市等发展缓慢且有名无实,没有应有的规模效益。本文将结合美国的连锁商业发展状况说明我国的零售业实现连锁化的理由。 一、美国连锁商业发展概况 美国现在已进入现代连锁商业时代,据美国商务部统计,全美19个较大的     

传统百货业路在何方？

近几年，国内传统零售企业正面临越来越激烈的市场竞争，各地除少数老牌绩优大型综合性百货商厦尚有不至于太差的利润外，多数企业已面临经营困难甚至是难以为继的局面，其中有些零售企业连起码的生存关都难以逾越。为此，现在商界一些有识之士除了为这些国有零售企业的前途担忧外，已开始组织力量认真查找引起这一现状的原因，并希望能通过讨论从中找出相应的对策。     

体验式消费：营销中的动感地带

“体验经济”是个新话题．是继“生产”、“商品”、“服务”之后的第4个发展阶段。体验式消费具有娱乐零售化或零售娱乐化的特质，是营销中的动感地带。统计表明．集中型商业建筑过剩的趋势已经异常明显。在这种大环境下．如果还扎堆建设百货、仓储、连锁、超市等传统模式的商场．其发展前途显然很不乐观。于是有人预言．未来将是商场新的整合时代!与传统商业过剩情况相对的是．体验型商业极度缺乏．需求与供应之间呈现出极度不平衡的状态。     

一周公司/2014.03.27—2014.04.02

正2013年年报显示,受库存影响,李宁、安踏、特步、361°、匹克等国内运动品牌关店数已超3000家,其中仅匹克和李宁在2012年关店数量就有上千家,即便这样李宁去年的存货仍高达9.42亿元。欢喜公司榜银泰商业获阿里53.7亿港元战略投资3月31日,中国百货营运商——银泰商业(集团)有限公司(1833.HK)称,阿里巴巴集团对其作出战略投资,包括认购价值约53.7亿港元新股及可换股债券,完成发行新股后,阿里巴巴将持有银泰商业9.9%股份。根据协议,双方还将寻求设立合资企业,利用银泰商业遍布中国的零售业务网络,发展与购物中心、百货商店以及超市有关的O2O(线上与线下)业务。     

湖州市零售百货企业电子商务竞争模式及策略研究

文章在对湖州零售百货商业企业的电子商务应用状况进行调查的基础上,分析了湖州零售百货商业企业应用电子商务存在的问题和原因,提出了湖州零售百货商业企业应用电子商务竞争模式的相关策略.     

东方百货连锁大扩军

继东方百货的徐汇、南东（南京路第一百货东楼）、杨浦和常州等多家连锁门店。在上海及长三角地区开业后，一向以单店经营为基本模式的上海百货业，正在开创扩大连锁的新阶段。如同国际上大百货公司均以连锁形式出现一样，目前本市的本土百货也开始尝试走连锁百货之路。东方连锁百货在上海消费品零售市场中率先亮相。     

大百货VS大卖场

按照中国加入WTO的承诺，零售业在2004年12月11日全面对外开放，将有更多的外国零售企业进入，本土的百货零售业将面临更加严峻的竞争压力和考验。     

连锁经营：百货企业转型升级新路径

在当前日趋激烈的市场场竞争背景下,传统百货零售企业如何,加快转型升级,摆脱单店销售的劣势,在不断创新中求生存、促发展,宁海太平洋百货集团大胆开拓,积极探索,走出了一条县级城市百货零售企业连锁经营、规模发展的新路子。