企业跨国并购的风险分析——以吉利并购沃尔沃为例

2010年中国草根企业吉利控股集团并购了欧洲企业汽车巨头沃尔沃,在跨国并购历史上上演了一场“蛇吞象”的传奇。但是吉利在与沃尔沃融合的过程中频频遏阻,结果并不如想象预期。本文主要就吉利并购沃尔沃之后遇到的诸如国产化受阻,企业文化差异,企业负债等风险进行论述,为日后的企业的跨国并购提供借鉴。     

浅议公司兼并收购——以汉能并购为例

根据Wind统计,2017年我国并购重组交易规模高达3.3万亿,交易规模持续增长的过程中也暴露出并购中存在的风险和问题。作为公司的重大交易活动,并购可以为公司创造持续增长动力,但失败的并购活动也会使得公司陷入生存危机。文章将从并购的类型、动因和风险出发,并以汉能并购为例,为资本市场中的并购提供理论和实践上的启示。     

我国民营企业海外并购财务风险分析——以万达集团并购美国传奇影业为例

我国企业海外并购的步伐自2014年以来逐步加快,在2016年达到了新的高度。在此过程中,民营企业成为境外并购热潮的主力军,实力不容小觑。在资本全球化的今天,万达集团作为本土民营企业,通过海外并购方式扩大海外市场,在提高企业自身价值的同时也使中国优秀文化得以传播。但是海外并购也并非一帆风顺,面临着资产整合、企业估值、营运和政策等风险。万达集团作为我国一大民营企业,深入分析其在海外并购过程中遇到的风险和面临的挑战,可以为我国未来民营企业进军国际市场提供借鉴意义。     

中国企业海外并购筹备阶段财务风险分析——以中国平安收购富通集团为例

欧美国家经济持续低迷,中国企业在海外并购方面获得难得的机遇。并购过程中必然要面临诸多不确定因素,财务风险因其特殊性不容忽视。企业并购一般可以分为筹备、执行和整合等三个阶段,每个阶段都存在一定的财务风险。筹备阶段对财务风险规避的成效如何,往往直接影响并购的成败。基于中国平安收购欧洲富通集团失败案例的分析,中国企业在海外并购的筹备阶段面临的目标企业价值评估等多种财务风险,企业应采取有针对性的应对策略。     

并购潮席卷零售业

2006年．国内零售资本和国际零售资本在同一个舞台上，短兵相接，激烈厮杀。国内零售市场上演了一幕幕大鱼吃小鱼的游戏：物美收购从年头一直演绎到年终．相继并购美廉美、新华百货、时代超市；京客隆并购福兰德；山西当地超市美特．吃下家世界超市部分门店……     

国美并购大中会否消化不良

2007年12月14日．国美电器在香港联交所发布公告．称国美已与大中电器的股东订立收购协议．将以36亿元人民币收购大中电器的全部注册股本。     

企业并购风险分析

企业并购虽然是使企业短期内获得发展的有效途径,但从国内外大量的并购数据来看,成功的并购案例很少。因为在并购过程中,存在大量的风险因素,而企业并购风险存在于企业并购的整个过程之中,任何一个环节出现问题,都可能导致并购的失败。本文将并购过程分为四个主要的流程,从而将风险分散化,具体化,使并购过程规范化。进而提出了并购流程分析的方法,对并购的整个过程进行分段分析,从而提高并购的成功率。本文着重从定性分析的角度对并购整个过程的风险进行相关分析,总结出了并购过程中可能出现的大量风险因素,即使对于不同的企业,也可以从并购的各个流程中找到适合自身的风险因素,从而加以分析与控制。     

从Tesco收购乐购看零售业发展变化

日前，世界第三大零售商TescoPLC（TSCO. LN）宣布斥资6亿美元，收购中国连锁零售商乐购（Hymall）的50%股权。在中国市场门外徘徊数年之久的英国最大零售商Tesco，终于完成入华心愿。此举意味着世界零售业“三巨头”，即排名第一的美国沃尔玛（Wal-Martlnc.,WNT）、排名第二的法国家乐福（CarrefourS.A.,12017.FR）和徘名第三的英国TescoPLC全都进入中国内地零售市场，并在这个世界上零售业增长最快的市场上进行赤膊厮杀，一决高下。     

论国有企业的并购重组问题——以A公司并购为例

随着国民和社会经济的发展以及经济的全球化,国有企业面临着来自于合资企业、私有企业、外资企业等巨大的竞争力、压力及挑战。怎样使国有企业依旧是国家经济发展的支柱,怎样集中各种优势资源发挥国有企业的竞争力及综合实力,国有企业并购重组发挥着重要意义,也是有效途径。不过并购中存在着各方面的困难、问题,鉴于此,文章以A国有企业为例分析国有企业的并购重组过程中存在的问题。     

零售企业的供应链管理战略探析

零售企业应当根据经营的商品类型选择相应的供应链管理战略,对功能性商品应当采用效率型供应链,对创新性商品应当采用反应型供应链,以实现供应链与商品类型的战略匹配。     

大数据时代商业模式变革契机

大数据给传统零售业发展带来了契机,有助于传统零售业节约物流费用、创新商业决策和发现新的市场增长点。借鉴美国零售业的商业模式变革经验,中国传统零售业可以通过向顾客提供一揽子服务,进行线上线下运作,促进中小型店与网购终端的有机融合,整合供应链和外部资源,在竞争中赢得先机。     

中国投资银行资源产业领域并购业务竞争力研究

资源产业领域的并购业务已经成为我国投资银行机遇最大,但是竞争也最为激烈的业务领域。面对未来激烈的竞争,如何提升投资银行并购业务的竞争力,就成为摆在当下的亟待解决的课题。本文重点分析中国投资银行资源产业领域的并购业务与外国和国内商业银行竞争格局,进而提出相应的对策建议。     

我国零售业发展中的“大卖场”现象剖析

近年来,我国的零售业发展迅速,大卖场更是成为发展的热点之一。本文分析了大卖场在我国的发展现状;从商品策略、竞争对手和利润源等三方面对大卖场的市场竞争模式进行了剖析;指出要实现大卖场在我国的可持续发展,必须努力实现三个转变。     

湖南农村现代零售组织的制约因素分析

本文从分析湖南农村现代零售组织的制约因素,并提出湖南农村现代零售组织的发展对策     

新疆上市公司战略性业务转型的风险分析

上市公司实施战略性业务转型是提高企业经营业绩的重要手段,但是这种转型存在着巨大的风险。本文利用新疆上市公司战略性业务转型的典型案例,识别主要风险类型,提出为了降低风险需要进一步提高新疆上市公司的战略管理能力。具体而言,新疆上市公司需要准确把握产业竞争的特点,明确识别企业的核心能力,强化投资者关系管理,重视自然资本、人力资本和企业文化约束,以规避新疆上市公司战略性业务转型过程中的风险。     

立足使命的企业业务演化分析

企业业务演化涉及到选择基准.企业业务演化经历了从"实现利润工具"到"实现功能工具",再到"实现企业使命工具"的转移.立足自身使命的企业业务演化符合现代管理理论的发展趋势.而基于使命的业务演化主要受到企业使命各个构成部分的影响,并要满足企业使命的要求.     

新疆商贸流通领域中零售业发展问题探析

本文在对新疆商贸零售业态主要特点论述的基础上,从零售业态网点布局结构、业态组织运作、业态结构调整、业态结构变革四个方面分析了新疆商贸零售业态结构演进中存在的问题,并针对这些问题,提出了发展新疆商贸零售业态的一些对策建议。     

虚拟社区意见领袖对消费者购买决策影响的分析研究

随着WEB2.0以及移动终端技术的开发和应用,我国网购数量成倍增长。虚拟社区意见领袖是网民购物舆论的引导者,信息传播的放大器,论坛风格的决定者。本文分析了虚拟社区意见领袖的特点和影响力,通过虚拟社区意见领袖对消费者购买决策影响的模型构建和实证分析,提出了培养虚拟社区意见领袖的若干策略。