中国特色企业文化建设初探

21世纪,经济全球化将会从根本上改变企业的运动规则,企业文化将成为企业生存与发展的精神支柱。发达国家的成功经验表明,企业文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业增强国际国内竞争力的有力保障。那么,如何抓住机遇,应对挑战,推进有中国特色的企业文化建设,本人认为,要从以下几个方面进行。 一、将企业文化作为参与市场竞争的利器 企业文化是企业员工在经营活动中共有的理论信念、价值观念和行为准则。它表现为一种氛围,     

提升企业文化“深植力”

树无根不活,企业文化无根不立。21世纪,随着知识经济和经济全球化的现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争因素。而“深植力”无疑又是新形势下中国企业文化建设的突出问题。     

提升企业文化“深植力”

树无根不活，企业文化无根不立，21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。而“深植力”无疑又是新形势下中国企业文化建设的突出问题。     

充分发挥国企优势建设21世纪有中国特色企业文化

改革开放使国有企业的经营和发展由封闭走向开放，跻身于国际市场，接受新经济的挑战，发挥国有企业优势，建设21世纪中国特色企业文化为重要，国有企业具有社会主义制度优势，马克思主义，毛泽东思想和邓小平理论为指导的优势，中华传统文化的优势，思想政治工作优势和职工业余文化体育活动的优势，从实际出发，建设好21世纪中国特色企业文化要确立崇高目标，要调动企业员工的主动性，创造性，要物质奖励与精神鼓励相结合。     

把握企业管理创新发展的新趋势

企业管理创新是企业实践经验的总结和在理论上的升华。创新的内容是多层次和多层面的。从我国企业管理的现状出发，应当把握哪些方面管理创新的新走势呢？根据我的词查，认为以下几个方面至关重要。一、具有全球意识的国际化经营未来的21世纪将是全球经济一体化的新时代。由于电子技术的发展，电脑在企业的广泛应用，缩短了企业与企业、企业与消费者，特别是国内外企业之间，以及他们与消费者之间的距离。过去需要长途跋涉取得的信息，现今一个电报或电话就能解决。随着生产的国际化、市场的国际化、消费的国际化，使许多企业的发展都离不开…     

玩具企业如何规划世纪的人才战略

在一个偶然的机会里，有幸和几个玩具企业的负责人一起听了某著名企业管理咨询有限公司讲师的一堂精彩的培训课程，深有感触，我想对于我们的玩具企业来说，人才战略确实是个学问，中国的企业发展经常发展到一定阶段的时候就出现危机，也经常有企业发展到一定程度就很难有新的跨越，我想在这个里面，人才因素也占了很大的比例，我们的玩具企业负责人在21世纪是否也应该经常去充充电，学习先进的管理战略呢？     

走出企业文化误区

企业文化热，并不是什么新鲜事物，只不过是从潜隐到显露，从单一到全面，从零碎到系统的升级与嬗变。那么，企业文化建设的现实与走势如何呢？最近，笔者对20多个单位和近百名职工进行了调研，其结果令人深思。一、企业文化建设中存在的误区调查发现，当前企业文化建设亟待走出如下几个误区：1.取向误区——个体价值与群体价值的双双背离企业文化的发展。笔者在调查中了解到，30％以上的职工爱企业仅仅是因为饭碗有保障。25％的职工对企业命运不操那份闲心，只求个人付出与收益对等。还有少部分职工对集体利益谈不上认识，我就是我。可见，…     

对21世纪国有企业提升员工满意度的探析

21世纪是人性化管理的世纪,强调的是"以人为本".随着科技的发展和文化水平的提高.21世纪的企业竞争更加激烈.企业之间的竞争由最初的价格战变成人才战,人才成为21世纪最宝贵的财富.企业的所有资源的利用和激活都必须靠人,所以人是企业生存发展的第一要素.     

石油勘探行业企业文化的发展与创新

企业文化作为一种新的企管理论正在形成和发展之中。尽管国内外人们认识不尽一致,其对职工的行为和企业发展的导向、激励、自控、内聚和协调作用不可否认。笔者试图通过对我国石油勘探行业精神文化的创建及发展历程的回顾,展示其在石油勘探开发建设中的作用;思索面对新世纪科学技术迅猛发展和经济全球化日益加深的历史大走势,如何构建石油勘探行业的企业文化,提升石油勘探企业的竞争力和未来发展有着重要的意义。     

打造以人为本的企业文化探析

文化管理是21世纪管理发展的趋势之一。注重人的价值、把人当作天赋资源的企业文化建设,是企业成功的根本原因。本文阐述了企业文化和人本管理以及企业如何打造"以人为本"的企业文化问题。