外企治理乱象

2010年以来,有关外企在华投资环境恶化的声音不绝于耳（这里的外企特指境内外商独资企业,资金背景、创始人背景、企业文化背景等海外身份明确;不包括合资企业,也不包括大陆投资者资者离岸注册投资型公司,     

外企人事管理特点

西方传统人事管理产生于资本主义资本积累时期,其特点是以“事”为中心,强调“事”的单一方面的静态控制和管理,其管理的形式和目的是“控制人”,从而获得利润。另一方面,西方传统人事管理把人设为一种成本,将人当作一种“工具”,注重的是投入、使用、控制,尽可能地降低成本,增加     

外企的语言成本

随着越来越多的外资企业涌进中国,大量高性价比、高市场认知度的本土人才,成为外企在中国从事本地化商业活动的“栋梁”。然而,由于文化、地域的差异,绝大多数本土人才在面对经济全球化的浪潮时却显得先天不足。 语言能力不够,这使得本土人才与跨国公司总部沟通不畅,获得信息不足;另一方面,上级对下面的情况也不能及时     

外企:争锋进行时

正中国市场明确的核电发展方针,清晰的核电规划蓝图,庞大的在建在运核电规模,使得中国一直都是世界各国核电企业竞相争逐的市场所在。尤其在国家政府层面核电的互动话题增多之后,外企在华的业务空间更是被不断放大。本届核工展,国际展团形象格外突出。其中大部分企业均在中国市场浸濡多年,对中国核电的市场环境及走势了如指掌,市场运作经验老道。他们在设备制造、运行管理、科研设计、技术咨询、安全监     

外企的来世今生

如今的中国既是＂世界工厂＂也是＂世界市场＂,没有哪个真正的全球性公司会忽视这个市场,在这个市场上,先行者并非不可超越,后来者也并非永远落后,只要深入研究市场的演变,分析消费者的行为模式,做到有效的战略创新和执行落地,一切皆有可能     

外企是块飞地

尊敬的外商,如果您一时不够实际投资额、也带不来先进技术,那就甭念着建飞地、养壮牛、挤鲜奶了!新式洋租界依然像块飞地,外企高管更像飞地居民。即将退休的市府招商局长就要做一家外企的投资顾问了。深谙引资政策的细节、手握本地区招商的规划,这位奶娘级的重要人物颇为得意。     

外企登台亮相全印展

在中国印刷科学技术研究所与德国杜塞尔多夫展览机构共同倾力打造中国的德鲁巴之际,印刷行业各外企巨头蜂拥而至,藉2003年10月29日在上海新国际展览中心开幕的全印展这个舞台,全面展示自己的品牌产品和解决方案。其中不乏爱克发、柯达保丽光、富士施乐、苹果、克里奥、曼罗兰、燕京行等大公司。     

失落的外企岁月

8月28日7点半,北京的清晨飘过蒙蒙细雨,像过去6年中的每天那样,方飞（化名）依然准时出现在北四环辅路上等待诺基亚班车的到来,这趟班车环绕半个北京城后驶向位于南五环外的亦庄开发区。班车上的人已日渐稀少,7月18日,诺基亚中国区员工得知公司将大幅裁员的消息,8月中旬,2400名员工开始陆续接到正式裁员通知。几天前,方飞刚刚签署了补偿协议,协议规定最后签署期限是8月29日,如果员工不签约并协商未果,诺基亚将按照中国的法律法规规定支付经济补偿金。     

外企女性求学置业规划

林小姐28岁,南方某大学毕业后在一家外资企业工作,中途跳槽一次,新雇主也是一家外资企业,从毕业到现在已工作6年。林小姐目前有活期存款15万元。4年前投资于股市2万元和基金1万元,目前股票总值剩下1.6万元,基金9000元。1年前,她购得一部价值8万元的汽车,其中5万元来自积蓄,3万元来自父母支持。     

国企如何面对外企冲击

对传统经曹理念和惯性思维的冲击入世三年,随着外企的逐步进入,国内建筑市场的游戏规则将逐渐按国际游戏规则来办事,不论国有、民营、私营还是外资企业都站在同一起跑线上,谁有能耐谁生存。那么,国有建筑业如果还按以往惯例和思维方式发展下去显然是行不通的。以前我们有许多惯性思维和经     

总部上海 外企的首选

随着中国市场在全球影响力的持续提升,越来越多的跨国公司希望在上海设立亚太区总部甚至全球事业部总部、全球陆研发中心。上海在吸引跨国公司地区总部集聚方面,正处於历史性的战略机遇期。     

外企进出口经营权进一步扩大

外经贸部日前发出通知，进一步扩大对外商投资企业贸易权的开放，以做好中国加入ＷＴＯ的准备工作。《通知》扩大外企贸易的主要内容包括：允许年出口额在１０００万美元以上，申请前连续二年在税收、外汇和进出口方面没有违法、违规记录，有从事国际贸易专业人员的外商投资生产型企业，从事非配额许可证管理、非专营商品的收购出口专业，并可以参加自产产品的出口配额招标；允许外商投资研发中心为进行其研发产品的市场测试，进口并销售少量其母公司生产的高新技术产品；扩大母公司为生产型集团的外商投资性公司进口经营权。外企进出口经营…     

提高竞争能力 抢占外企市场

近年来,鉴于国内建筑市场竞争激烈,带资垫资项目增多,取费水平下降,工程款拖欠严重等不利因素,启东工业设备安装有限公司适时调整经营策略,积极看好外企市场,使外企业务不断延伸,先后与日本大气社、日本竹中工务店、韩国LG电子公司、荷兰PHILPS电子公司、德国西门子公司、马来西亚印染公司等外企在国内的代理公司建立起友好合作,承接了上海京瓷一期工程、尼普洛电子厂房、无锡尼康电子厂房、杰士电磁厂房、宇部日东有限公司、浙江平湖电产科宝、天津罗姆电子厂房、天津田边制药厂等日本独资项目,南京 LG工程等韩国和荷兰的联合投资项目,苏州俐玛织染有限公司、艾默生有限公司等德     

劳动法缘何在外企寸步难行

改革开放以来,我国为了加快国民经济的发展速度,向国外学习先进的管理和技术,先后出台了不少优惠政策鼓励外商到国内投资办厂,随着国家优惠政策的落实和国内投资环境的逐步改善,外资企业在国内尤其是沿海开放地区如雨后春笋般