项目建设中HSE监督管理的探索与实施

目前油田公司所有项目组的管理体制是以建设单位为依托进行组建，建设单位成立建设领导小组，项目组实行在建设（产能）领导小组领导下的项目经理负责制，业务上接受建设单位和勘探开发处、工程建设公司、工程技术公司的双重领导；项目组运行模式是实行工作相对独立；计划财务、概预算，公共关系和地质工艺等业务依托建设单位；     

提升石油企业物资供应专业化管理水平

多年来，石油企业物资系统都是作为企业物流而存在，管理体系和运作方式也是为油田勘探开发和生产建设提供相应的物资采购供应配套服务．所处政策环境还具有一定程度的非市场经济的特征。随着全球石油经济的快速发展．油田物资供应部门所处的市场环境发生了深刻的变化。     

关于加强油田调度生产运行控制的研究

生产运行调度在油田勘探开发过程中起着至关重要的作用,加强调度控制直接关系到油田生产的安全与效率的高低。油田开发调度工作要紧紧围绕油气田发展目标,以提高效率为核心,通过加强队伍建设与制度建设,形成细致、严谨、准确、快速的调度作风,并建立严密的组织、决策指挥核心,统一调度管理体系,形成精细化、规范化、高效化、科学化的运行管理模式,从而提升油田生产运行的整体水平。     

深化"人本管理" 理念创新矿场系统管理模式——论"油田开发一体化管理"

创新油田开发管理模式，深化“以人为本”的管理理念，实施油田开发一体化决策、一体化设计、一体化运作和一体化考核；充实、健全组织、信息、技术与矿场管理保障体系；促进油田开发管理各路、各系统的和谐发展。胜利油田运用“油田开发一体化管理”实现了管理方法的转变，取得了较好的经济、社会效益。     

油田采油工程专业信息系统的建设及应用

采油工程专业信息系统,是油田勘探开发整体流程中的一个重要环节和领域,需要构建出规范化、可持续发展的一体化应用软件体系,实现采油工程日常生产管理、采油工艺技术的研究开发和采油工程系统科学决策支持的有效提升。     

坚持岗位讲述 提升青工技能水平

青海油田是目前国内海拔最高、勘探开发难度最大、自然条件最艰苦的油田,眼下在油田一线岗位工作的青年员工比例达到了85%以上,是油田建设发展的主力军。青海油田公司党政组织高度重视青年工作,指导和支持油田团组织加快青年人才资源开发,培养和造就一支符合油田发展要求的高素质青工队伍。     

现代测井技术在油田勘探开发中的应用探究

现阶段,油田勘探的环境呈现出越来越复杂的趋势,现代测井技术逐渐成为油田勘探开发中的一项重要勘探技术。现代测井技术能够精确地展现出油田开发中的信息,为油田的探勘和开发提供了坚实的基础。因此,本文概述了现代测井技术,阐释了测井技术的发展趋势,着重分析了现代测井技术在油田勘探开发中的具体应用。     

印度油气供需现状及2025年远景规划

印度目前70％的原油需要进口。预计2011－2012年，石油需求量将由现在的每年1．12亿万吨增至1．9亿万吨。根据印度政府2001年3月制定的《2025年印度油气发展规划》，印度的油气勘探开发部门将在加强已勘探盆地油气勘探开发的同时，扩大对未勘探盆地和油气边缘盆地的勘探；继续实施高度自由的新勘探许可证政策，到2005年使印度超过25％的沉积盆地得到勘探；投资3亿美元，用于提高大型老油田的采收率；鼓励印度国有和私有石油公司参与海外油气勘探开发，并欢迎外国石油公司以各种形式参与印度国内油田的勘探开发活动；提高炼油能力和产品服务水平，促进市场竞争，分阶段取消油品的行政定价机制，实行市场定价；大力推动天然气的消费利用，在努力提高本国天然气产量的同时，允许各石油公司开发液化天然气进口项目；开放了7个煤层气区块，推进煤层气的勘探开发。     

油藏专业系统在胜坨油田的开发与应用

1．油藏专业软件应用状况 随着国内外油田勘探开发程度的不断增加,提高对老油田的精细油藏研究与开发分析水平成为油田管理人员的重要课题。围绕胜坨油田数字化建设的总体目标,结合油藏研究与开发生产的实际需求,以勘探开发数据库建设与应用为基础,以专业软件开发与推广普及为重点,     

2012-2013年海外油田工程技术服务市场规模继续扩大

2012-2013年全球宏观经济继续缓速前行,原油消费平稳增长,国际油价维持高位运行,促使石油公司继续扩大勘探开发投资规模,加强勘探开发作业活动,增储上产,延续油田工程技术服务市场不断扩大的趋势.2012年海外油田工程技术服务市场价值规模达到3604亿美元,增幅为10.6％.市场规模扩大的主要原因是装备、服务与耗材价格上涨以及物探、钻完井、压裂增产等作业需求扩大.预计2013年海外油田工程技术服务市场将延续增长趋势,市场价值规模将达到3901.53亿美元,增幅为8.3％.未来几年海外油田工程技术服务市场继续扩大将由市场需求主导,而服务、装备和耗材价格将趋于稳定,影响程度将下降.     

切实履行监督职责 精塑“西北监督”品牌——西北油田分公司工程监督中心简介

中石化西北油田分公司工程监督中心(以下简称"监督中心")于1998年成立,是承担西北油田分公司勘探、开发及油田建设工程施工质量、HSE的监督管理机构,运行模式为独立甲方监督。被誉为油田的"质量卫士、安全卫士、效益卫士"。监督中心设有9个专业部门、4个综合职能部室、8个专业监督项目组等,专     

国有煤炭企业开发海外煤炭资源的战略分析

大型国有煤炭企业面临开发海外煤炭资源、实现国际化快速跨越发展的良好机遇,同时,开发海外煤炭资源也存在很大风险,应选择煤炭资源丰富、政治经济形势稳定、政策法律环境良好、有稳定下游市场的国家和地区作为主要目标市场,把煤炭资源勘探、煤矿建设、煤炭生产、煤电项目作为主要投资方向,从资源和技术条件,政治、经济、法律和文化环境,合作、开发模式,组织构架、资源配置、制度建设和发展环境等各个方面,加强风险控制,循序渐进,稳步推进,确保健康发展。     

浅谈油田开发协同环境与标准化工作的融合

油田开发协同环境是以中心数据库为基础,通过开发协同工作平台,搭建开发科研工作一体化模式,实现数据桌面化、工作协同化、成果集中化和数字化油田为目标的系统工程。从开发协同环境与标准体系一体化、搭建技术标准数据库平台为一体化协同环境服务、参与制定技术标准,提升开发协同环境工作质量等方面谈了具体做法。通过开发协同环境和标准化工作的有机融合,适应一体化管理的趋势,实现了效益最优化。     

打响稳步发展的攻坚战--中原油田闯市场略记

打好今年改革发展的攻坚战．中原油田既面临新的挑战．又面临新的机遇。从面临的有利条件看：原油保持较高价位．为油田实现经营目标提供了机遇：市场前景广阔，为油田实现有效发展提供了空间。从去年下半年的形势看，国内市场份额获得新的增长，国际市场份额实现新的突破．苏丹、也门、沙特市场已形成规模，南美市场有继续做大的条件，中亚地区也有希望开拓新的市场：勘探开发领域不断扩展，为油田实现资源接替和产量接替提供了阵地。在国内．除东濮凹陷及外围凹陷外．勘探领域广阔．并有多个探区展示了良好的勘探前景。在海外．集团公司授权中原油田运行管理的也门69、71区和阿曼的36、38区，有望取得勘探突破。川东北普光气田的开发管理已正式交给中原油田。     

海外油田工程技术服务市场面临危机

2008年金融危机引发全球宏观经济衰退,原油消费需求下降,国际油价暴跌,导致2009年全球油气勘探开发投资大幅削减,油田工程技术服务市场严重萎缩,几乎所有服务科目和区域市场作业活动都受到影响,油田工程技术服务市场面临新世纪以来最为严重的市场危机。未来海外油田工程技术服务市场将进入一个充满变化的调整期,调整幅度和复苏时间将取决于石油公司对形势发展的判断。随着世界经济逐渐回暖和国际油价上升,预计石油公司将逐步增加勘探开发投资,油田工程技术服务市场经历的调整期不会持续太久。     

2013-2014年度海外油田工程技术服务市场规模延续增长态势

2013-2014年度全球宏观经济继续低速前行,原油消费小幅增长,油价高位运行,石油公司继续扩大油气勘探开发投资规模,加强勘探开发生产作业活动,推动油田工程技术服务市场规模继续增长.2013年,油田工程技术服务市场价值规模达到3916亿美元,同比增长约5.5％.2014年市场环境将继续维持良好的态势,预计市场规模将达到4204亿美元,同比增长约7.3％.未来一段时间,油田工程技术服务市场将继续保持增长趋势,价格与成本变化将成为影响市场稳定的主要因素.     

呼伦贝尔——我们因你而精彩

呼伦贝尔分公司成立之初,面对地域偏远、油藏地质条件复杂和有效施工周期短等不利因素,始终坚持勘探开发一体化,以“增储上产、加快发展”为工作主线,创新工作思路,加强地质基础研究,开展科研攻关及现场试验,挑战瓶颈技术,探索油田开发规律。短短几年时间,呼伦贝尔油田就实现了快速增储上产,石油储量和开发规模     

贯彻套管柱设计标准降低油田开发成本

在油田的生产建设中，钻井工程设计是石油勘探开发系统工程的关键环节，它既是实现油田勘探开发目标的方案．又是实施钻井工程的理论依据．而油气井中套管柱的设计．又是钻井工程设计的重要内容。它不仅关系到钻井、采油的井下施工安全．而且还关系到油气井的寿命．甚至整个油田的生存和发展。套管柱在井下服役的工况条件极其恶劣．而且是一次性下入，不能取出，因此．套管柱就需要有足够的强度来满足     

油田数据中心建设及发展方向探讨

在我国企业信息化建设过程中,石油企业的信息化起步较早,发展较快,特别是近几年来取得了较大的成绩,为油田利用信息技术改造传统工业,提高油田经济效益发挥了较大的作用。作为在油田信息化建设中起着决定作用的信息化组织管理方式,也在为适应油田信息化建设的需要而逐步改进。油田信息化建设大致可以分为三个阶段:第一阶段是以数字计算和地质研究为主,主要引进国外成熟软件和技术方法。这些软件的应用在油田较快地建立起了科学勘探、开发的油田数学模型。这一阶段主要靠勘探开发研究院来实现。第二阶段是以数据库建设及应用为主,开发建设了…     

油区警务铺就油气安全之路

江汉油田建立企地警联防联治机制,构建了覆盖全油区的警务网络,涉油案件大幅度减少,实现了"零打孔"。全国油气田及输油气管道企业大要案频发,有关部门连续10年组织开展油气田及输油气管道生产治安秩序专项行动。但江汉油区10年来没有发生一起省部级督办案件,实现了"零打孔",涉油案件大幅度下降。这与油田构建覆盖全油区系统的油区警务体系密切相关。警务理念深入人心陆上油田勘探开发区域分布于旷野之中,工区都在乡村农林业的粮