中国长航战略重组再扬航运"国家队"声威

我国内河最大的航运企业--中国长江航运(集团)总公司面对激烈的运输市场竞争,有效调整企业运输结构,重组优良资产,立足内部挖潜,积极应对市场变化,去年货运量共完成9004万吨,连续两年站稳9000万吨平台、货运周转量达到792.8亿吨千米,同比净增117.6亿吨千米,增长17.4%,实现营业额达75多亿元,比上年净增加利润近2亿元,创历史最高纪录,企业一举扭亏为盈,为长江流经济的发展充分地发挥了国家骨干企业的作用.     

构建旅游城市的四轮驱动战略

山东寿光是著名的“中国蔬菜之乡”,是中国优秀旅游城市、国家园林城市、国家卫生城市、国家环保模范城市、山东省文明城市。近年来,寿光市立足蔬菜产业优势,狠抓特色旅游开发,走出了一条高科技、生态型、产业化的旅游发展新路子,全市旅游产业得到了较快发展。2007年,全市共接待国内外游客285．9万人次,实现旅游总收入8．4亿元,同比分别增长32．6％和35％。我们的主要做法是：     

长航货运集中化战略发展之路分析

一、长航货运简介 中国长航货运总公司（简称长航货运）是中国长江航运（集团）总公司（简称长航集团）所属从事干散货水路运输的全资子公司。长航货运主要服务于长江流域及沿海经济区．业务辐射长江沿岸六省两市及沿海省市。与此同时．建立了实力强大的研发机构．利用自身的科技优势．创下了多项长江运输之最。     

从长航凤凰探究债务重组的作用和启示

文章以长航凤凰股份有限公司为例,分析描述了债务重组前企业发展的整个过程、经营状况、各方利益人之间的博弈,以及重组后在保全企业的基础上如何最大化的实现各方关系人的利益,以求为其他企业提供借鉴之处。     

关于嫩江农场实施“四轮驱动”发展战略的思考

2013年，嫩江农场以党的十八大精神为统领，坚持科学发展观，以转变经济发展方式为主线，落实“强工、兴城、优农”统筹发展方针，加快产业结构创新，实现战略性调整。制定和实施种植业、畜牧业、加工业、旅游业“四轮驱动”发展战略，全面落实九三管理局四元经济格局，突出发展中的“七个转变”，增加农场经济总量。未来3年，农场将努力实现人均收入倍增、率先全面建成小康社会的目标。针对嫩江农场实施的“四轮驱动”战略，笔者做出如下解释和思考。     

四轮驱动促就业

近年，呼伦贝尔市阿荣旗人社局就业服务部门不断强化措施，以关注民生、促进就业为工作重点，全面提升就业服务质量，切实抓好就业再就业工作。     

棉纺业将继续战略重组

从国家纺织工业局信息中心获悉,“十五”期间,我国棉纺织行业将继续进行企业的战略性重组,通过兼并、破产、股份制改造使一批大型、效益好的企业,组建成纺织染一体化的大企业集团;设备落后、人员多、债务重、扭亏无望的大中型国有企业,要利用国家政策“借机”退出,转向其它所有制领域;鼓励一般棉纺企业逐步从国有经济中退出,对一般中小棉纺织企业可通过拍卖、出让股权,由民营企业参股、引进外资等方式建立多种形式的股份合作制。今后５年,我国棉纺业将加快技术进步,大力发展无结头纱和无梭布,推广清梳联工艺,提高精梳纱比重,…     

业务流程重组 保障战略实现

大到公司的战略转型,小到部门甚至个人的战略转型,都包括了两方面的内容:思想转型和行为转型。形成企业的战略、使命和价值观,是对企业思想的一种洗礼,是一种思想转型;而行为转型的实现,还要最终依靠业务流程的转变来实现     

从我国上市公司重组绩效看电力企业的战略重组

本文从考察我国上市公司的重组绩效入手，分析了电力企业的重组经验，最后探讨了电力体制改革过程中电力企业的战略重组取向选择。     

实施战略重组推进扁平化管理

中国通用技术集团组建于1998年,是在中国技术进出口总公司、中国机械进出口(集团)有限公司、中国仪器进出口《集团》公司、中国海外经济合作总公司等数家原外经贸部直属企业基础上组建的企业集团。集团组建后,如何使所属各企业有机融合成一个整体,真正形成集团整体的竞争力和竞争优势,是集团公司面临的一个重大课题。集团领导班子经过认真研究权衡,采取了由外围到核心、分步推进的重组整合策略,在集团组建初期对多元化业务进行重组整合的基础上,于2002     

实施“五大重组”战略

近几年,谷城县抓住全国经济结构战略性调整的机遇,大力实施“五大重组”战略,有力地促进了工业经济的脱困与发展。1999年,全县42家国有及年销售500万元以上的非国有企业,完成产值比上年增长17％,销售收入增长13．5％,实现利税增长56.6％,其中利润增长达28倍,在襄樊市工业效益考核中位列前茅,造就了车桥、银纺、骆蓄等在全省、全国颇具影响的知名企业。产业重组：突出重点抓骨干县域工业的制约因素多,产业结构合理与否显得尤为重要。过去,谷城在产业布局上,过于分散,县乡两级都确定有若干个“大产业”,仅县直企业一块就有汽车…     

企业重组的战略与策略

企业重组的战略与策略肖元真张景富孙素华谢建儿一、地方政府推进企业重组的政策重心１．企业重组与政府政策在市场经济条件下，企业重组行为与政府政策变动密不可分，随着宏观经济管理体制的转轨和企业法人财产权的逐步确立，重组活动将更主要地由企业根据市场信号的变化...     

黎明服装集团成功实施区域重组战略

沈阳黎明服装集团以名牌服装为龙头，通过收购、兼并、控股、参股等形式，对沈阳一批纺织企业进行重组，既救活几个破产或濒临倒闭的国有纺织、服装厂，带动周边20多个乡镇纺织企业发展，又使自身迅速扩张壮大，一跃进入中国服装行业十强。黎明服装集团的前身叫国营黎明高级服装厂。直到1988年，仅有800名职工，1000万元资产，而负债率高达90％，靠给外贸加工勉强维持生计。1989年，这家企业与日本企业建立了沈阳市服装行业第一家合资企业--沈阳黎富服装有限公司，创出国内西装名牌"黎富"，不久又创出"黎明"女装系列品牌。之后，他们以名牌…     

企业重组的战略与策略

一、地方政府推进企业重组的政策重心1.企业重组和政府政策。在市场经济条件下,企业重组行为与政府政策变动密不可分,随着宏观经济管理体制的转轨和企业法人财产权的逐步确立,重组活动将更主要地由企业根据市场信号的变化和宏观政策的调整,自主、自愿地用市场手段操作。在市场经济体制下,国有资产与非国有资产主体共同从事企业重组,双方企业的股权、产权、资     

发展投资银行业推进国有经济战略重组

国有企业改革是我国经济改革的重点和难点,经过近２０年的不断探索,现已触及到问题的关键,即建立现代企业制度,对国有经济进行战略重组。国有经济的战略重组不仅应包括国有企业进入与退出产业的大调整,还应包括政府行为规则和市场规则的大调整。国有企业的大调整不能主要依靠政府推动的“关、停、并、转”等方式来进行,而必须发挥市场机制的作用,突出资本的纽带作用和资本市场的重组作用。强调建立一支按市场规则运作的中介组织,使各个市场主体公平、高效地参与全国性的产业重组。在资产重组中政府扮演的角色应是宏观的、有限度的,其主角应…     

国有经济战略重组亟需发展投资银行业

一、国有经济战略重组十五大报告提出,要对国有经济进行战略性重组。可以从以下三方面来理解战略重组：1．国有经济范围的战略重组国有经济实行战略重组首先是国有经济范围的战略重组,这主要解决的是社会经济结构问题。根据公共品理论,市场经济条件下的国有经济存在的意义主要是保证社会的公平和效率。在宏观层面上提供社会公共品保证社会效率和公平,在微观层面通过在提供准公共品上与其他经济形式的适当竞争促进社会经济效率。然而我国国有经济的现状是,一方面没有提供高效的公共品和准公共品,另一方面却过多地介人私人品领域,结果…     

四轮驱动 提振民生工程

江西省吉安市遂川县地处革命摇篮井冈山脚下,总人口56万,每年劳务输出人数达10万人以上,年劳务收入超过8亿元,农民人平劳务经济收入超过1000元。目前共有农村劳动力总数22.5万人,已转移就业总数14万余人。近年来,该县将劳务经济作为主导产业,四轮驱动,坚持畅通渠道与帮扶就业并举,强化培训与鼓励创业并重,成效显著,先后荣获"全国第二批劳务输出示范县"、"全国农村劳动力转移就业工作示范县"等称号,2012年被江西省人民政府表彰为"全省就业先进工作单位"。     

长航涉足物流码头业务

以内河水上运输闻名的中国长江航运集团开始涉足物流码头业务。日前，从长航集团下属的重庆长江轮船公司获悉，该公司已与台湾阳明海运集团达成物流码头项目建设的初步合作意向，共同组建长明港埠装卸运输有限责任公司。