基层公立医院预算管理现状研究与发展建议

随着公立医院改革的逐步深化,提高医院经济运行质量,加强医院科学预算管理成为公立医院未来可持续发展的必然趋势,基层公立医院作为面向群众提供基本公共卫生服务和基本医疗服务的主体机构,承担着更加艰巨的改革发展任务。本文为了解西南地区基层医疗机构预算管理现状,以实地采访和收集数据的方式,对贵州省某县级公立医院的财务状况、预算管理框架及预算管理流程进行了研究,梳理了基层公立医院在预算管理现状及在管理中遇到的战略目标不明确、职责权限划分不合理、配套制度缺失、专业人员技术水平低、预算反馈能力不足等难点及问题,具体从体系架构、目标设定、管理体制、人才培养、预算意识建立五个方面提出了发展建议。     

浅谈公立医院的公益性

<正>公立医院是医疗卫生体系的重要组成部分,是服务人民群众健康事业的骨干力量,也是卫生事业的重要构成,公立医院是具有一定公益性质的事业单位,随着事业单位体制改革的逐步深入和新的医改政策的全面铺开,如何体现和发挥公立医院的公益性,本文将作初步的探讨。一、公立医院的公益性与非营利性公立医院的性质决定了它的公益性和非营利性。决定了它必须把公共利益也就是人民群众的健康需求放在第一位,决定了公立医院的一切     

新制度下医院财务内部控制的战略思考

随着社会经济的飞速发展,人民群众对于公立医院的要求也逐渐提高,这也是公立医院发展的直接动力。同时,随着公立医院规模的逐步扩大,医疗服务机制也在不断完善之中,这也让公立医院的财务部门不仅需要做好核算工作,还要做到加强公立医院财务内部的控制,这样才能确保公立医院的各项收入达到预算、符合标准。     

试议公立医院行政管理改革与核心竞争力的提高

公立医院作为我国医疗服务体系的主体具有较强的公益性,但是长期以来“看病难、看病贵”等问题一直困扰着广大的人民群众,公立医院的服务职能未能得到良好发挥,做好公立医院的行政管理改革工作能够使公立医院的所有权与经营权得到分离,公立医院市场主体的地位得以突出。这加快了公立医院“去行政化”的进程,不仅有利于公立医院核心竞争力的提升,对公立医院医疗服务水平的提升也具有十分重要促进意义。文章对当前公立医院行政管理工作面临的问题进行简要分析,阐述了公立医院核心竞争力的提升与行政管理改革的关系,最后对提升核心竞争力需求下公立医院行政管理改革的措施进行探索。     

2013年广东省实施价格惠民举措 为群众减负80多亿元

<正>2013年,广东省物价部门针对群众关心的热点难点价格问题,以办好“价格民生十件实事”为抓手,积极推进各项价格惠民举措,积极保障和改善民生,累计为群众带来80多亿元的实惠。一、大力推进医药价格改革制定出台了全省县级公立医院医药价格改革试点工作方案和全省县级公立医院医疗服务价格调整方案,推动县级公立医院改革。按照国家部署,制定广东省贯彻全国新版医疗服务价格项目规范实施方案、成本监审方案和听证方案;降低乙型肝炎表面抗原测定等10个检验项目价格,平均降幅为25%。积极配合做好推进基本药物制度实施,制定公布了470多个     

基于新医改背景下公立医院财务管理与会计核算研究

随着新医改的不断深入,我国的医疗卫生服务体系愈发完善,各大医院收治病人的数量也呈直线上升,人民群众享受到了更为优质的医疗服务,尤其是公立医院,作为我国医疗卫生服务体系中的高等医疗机构,在提供医疗服务管理以及学术探究等方面发挥着重要的作用。新时期的公立医院需要更加注重财务管理和会计核算,尽可能的降低医院的运营成本,合理配置医疗资源,提高公立医院的运营效益和医疗服务质量。本文主要就新医改背景下公立医院财务管理与会计核算进行研究。     

浅谈新医改背景下公立医院的全成本核算及控制

对公立医院而言，其最重要的功能就是为人民群众提供高质量的医疗服务，但是由于各种原因，导致医疗负担过重，出现人民群众看病难、看病贵的问题。当前的公立医院要想实现可持续发展，必须紧跟改革的步伐，注重成本核算和控制。文章分析了新医改背景下公立医院加强全成本核算及控制的必要性以及现阶段存在的问题，对公立医院在新医改背景下如何加强全成本核算及控制提出了完善措施。     

新时期公立医院财务管理工作的思考

新政府会计制度和现代医院管理制度的推行,使公立医院迎来了新发展阶段。公立医院需要承担和积极履行人民群众的疾病预防与医疗治疗等职责。当前公立医院的手术成本支出、设备物资采购支出、医护人员的加班支出等运营成本显著增加,部分医院甚至出现亏损,导致医院可能面临一定的现金流危机与财务风险。因此,公立医院必须强化财务管理工作,构建医疗资金使用保障体系,调整与优化运营成本费用与收支结构,加强对各项资金与实物资源的管控,增强风险预警与防控能力,以此提升公立医院的资金使用效能与运营管理效率。     

目前公立医院财务核算体系存在的问题及对策

我国公立医院既要为广大人民群众提供医疗卫生服务,同时还要注重自身的经营效益,以确保维持自身运转和发展的需要。财务核算是医院内部管理的一项重要工作,特别是在公立医院的改革中,需要建立适应现代管理要求的财务核算体系。本文针对目前公立医院财务核算存在的问题提出有针对性的解决措施,以不断加强财务核算建设,促进公立医院的健康发展。     

目前公立医院财务核算体系存在的问题及对策

我国公立医院既要为广大人民群众提供医疗卫生服务,同时还要注重自身的经营效益,以确保维持自身运转和发展的需要。财务核算是医院内部管理的一项重要工作,特别是在公立医院的改革中,需要建立适应现代管理要求的财务核算体系。本文针对目前公立医院财务核算存在的问题提出有针对性的解决措施,以不断加强财务核算建设,促进公立医院的健康发展。     

公立医院内部控制存在的问题及解决方法探讨

公立医院作为面向广大人民群众的服务性机构,良好的运行能够创造较高的社会效益和经济效益,尤其是在人们对医疗服务提出更高要求和医疗卫生改革不断深化的背景下。而通过对我国公立医院运行情况的了解,确定公立医院内部控制不佳,致使其促进医院日常运行及良好发展的作用难以实现。对此,文章将立足于公立医院内部控制,对公立医院内部控制存在的问题加以分析,进而探究解决对策,希望对于提高公立医院内部控制的有效性有所帮助。     

公立医院固定资产管理存在的问题及对策研究

作为医疗卫生机构,肩负着重要的社会公益性服务职责,为推动我国医疗卫生改革工作担负着艰巨的责任。所以,强化公立医院内部的管理工作,专注于固定资产管理,突出公立医院的内部监督成果,能显著提升公立医院内部资金流动速率,更加全面地落实医院诊疗能力建设目标。本文深入分析当前社会环境,明确医疗改革工作方向,评估公立医院的固定资产管理,设定相应的解决方案,落实好相关创新性研究,保障公立医院能够获取长久的动力,总结出与之发展相协调的策略。     

新医改形势下公立医院绩效考核的优化策略思考

在新医改全面深化与不断推行的形势下,公立医院各个层面的管理工作均需要进行变革创新,特别是在绩效考核方面,要求医院以满足广大人民群众日益增长的健康需求为基础,适当加强对绩效考核管理体系的优化完善,以达到提升公立医院总体管理水平和服务质量的目的,进而为人民群众提供更加高效、优质的医疗卫生服务。基于此,本文围绕新医改形势下对公立医院绩效考核提出的新要求展开思考,简要阐述优化公立医院绩效考核的重要性,全面分析当前公立医院绩效考核管理中存在的现实问题,积极探讨新医改形势下公立医院绩效考核的优化策略,希望能为我国公立医院实现自我蜕变和管理升华开辟全新的发展格局。     

公立医院内部经营管理改革的有效性探究

随着社会经济的发展以及社会形势的变化，我国的各行各业都发生了一定程度的改变并进行了一定程度的改革，医疗行业也不例外。公立医院作为服务于广大人民群众的医疗机构正是“新医改”的核心内容之一，为了提高公立医院的服务水平与服务质量，解决广大人民群众在就医过程中的问题，必须对公立医院的运行体制等各方面进行改革，尤其是内部经营管理方面更是需要有效的改革才能使公立医院更好地服务于人民群众、更好的发展。文章对公立医院内部经营管理改革的有效性进行具体探究，以供相关人员参考与借鉴。     

探讨医改视域下公立医院的内控管理

内部控制管理是公立医院在经营管理中保证自身医疗服务有序运转的重要手段,完善的内部控制管理体系有助于医院更好的为人民群众提供良好的医疗服务。但在医改的推进中,发现了不少医院存在内控管理不足的问题,导致其无法良好的健康持续发展。本文分析了其中存在的不足,旨在为公立医院内控管理水平的提升给予一定的参考。     

县级公立医院薪酬激励制度改革的理论与实践探究

随着社会经济的发展,为了适应新的社会需求,推进县级公立医院管理运行制度的改革,有利于促进医疗机构服务质量和水平的提升,充分发挥为县域医疗卫生服务的基本作用,解决群众就医难的问题。本文主要从县级公立医院薪酬激励制度改革的重要性和县级公立医院薪酬激励制度改革的实践这两方面进行阐述,为县级公立医院的创新和发展提供建议。     

公立医院收费存在问题及检查方法

正公立医院是我国医疗服务体系的主体,作为医疗卫生服务终端的公立医院,集各种矛盾和问题于一身,"以医养医、以药养医"机制,形成了扭曲的公立医院经济补偿机制和追求自身利益最大化的内在驱动,从而导致公立医院公益性弱化,造成群众"看病难、看病贵"的现状,目前医疗单位通过过度医疗行为来收取费用的现象突出,"常规滥检查、小病大处方"成为正常现象,医疗收费的价格违法呈现新的特点。     

公立医院的改革与发展的探究

推进公立医院改革是新医改方案确定的五项重点改革内容之一,公立医院作为我国医疗服务体系的主体,属于医改的“大头”,公立医院改革得好不好,直接关乎医改成败。公立医院的改革对于当前来说不仅任务重大,而且意义深远。公立医院的改革与发展首先要建立完善的医疗体系与服务水平;强化政府服务职能,这样才能保障公立医院改革与发展,同时进行正常的医疗服务,促进公立医院更好的服务于基层人民。     

医药卫生体制改革难点与公立医院配合探究

文章介绍了当前医疗卫生体制改革的现状与要求．并提出医药卫生体制改革所面临的五项难点。为确保改革深入发展．不仅需要各级各部门通力合作,更需要公立医院积极配合。公立医院应从开展医院管理服务创新、主动推动体制机制改革、加强药物使用内部监控、加强医院内部运营管理和加强卫技人才队伍建设五方面着力．切实履行公立医院履行应有职责,确保改革取得全面成功。     

对公立医院内部控制问题的探讨

随着市场经济的多元化发展,公立医院经济也向多元化模式转变,公立医院内部控制也渐趋薄弱,近几年来,受市场经济和医院经济多元化发展的影响,医疗服务价格不断上升,人民群众看病难看病贵的问题越来越严重。因此,公立医院的财务工作根据自身的特点和实际情况,不断调整和建立于之相适应的内部控制制度。