升国家二级企业的实践与思考

近两年,由于物资价格成倍上升,品种缺口大,产品市场处于低谷,企业升级的难点集中反映在钢材利用率和资金利税率两项经济指标上。为此,我们在提高钢材利用率方面,一是搞套裁下料,修旧利废,利用下脚料生产非标准产品;二是实行限额领用,月末核销,严格实行消耗全过程核算,使钢材利用率达到了87.4%,超过了国家二级企业刮板输送机行业标准的要求。在消化增支因素方面采取了六项有力措施:①成立销售部,将全国产品市场划分为四片,分片包干;由经营副厂长负责,实行销售额与     

国家二级企业现场考评工作结束

按照国务院有关部门的统一部署,冶金部经过充分准备,从今年5月中旬至6月末,对晋升1987年的国家二级企业进行了严格的现场考评,审查批准了45家企业。 一、认真做好考评前的摸底和准备工作。     

日本轿车是怎样进入家庭的

日本是汽车生产和消费的大国，1994年，日本汽车保有量为6500万辆，其中轿车为4800万辆，平均每个家庭拥有一辆轿车，基本实现了轿车的普及化。日本轿车普及化的速度十分迅速，拿1960年来说，日本平均200人才拥有一辆轿车（当时美国已经是每个家庭平均一辆车），在汽车结构中，商业用车（卡车及各种专用车）占主导地位，轿车仅占到33．6％，同时期的美国则为83．5％。进入六十年代后期以后，日本汽车普及化取得了飞速发展，1967年汽车保有量突破1000万辆，1972年达到2O00万辆，1976年为3000万辆。与此同时，轿车保有量增长率大大高于商业用…     

我是怎样当好经理的

我是2000年4月担任上海申威达机械有限公司常务副总经理的。当经理,对我来说是一种新的尝试,新的挑战,既有压力,也有动力。当经理,说难也不难,无非是要抓好三件事:市场是否抓牢,人是否用好,管理是否到位。但要当一名好经理并且是工作出色的经理,并非是一件轻易举的事。 有的人说,当经理很忙,我     

铁基建2个企业升格为国家二级企业

国家企业管理指导委员会核定批准铁道部11个企业为国家二级企业,其中施工企业2个,即第三工程局第五工程处和第十二工程局第三工程处。——引《铁道工程简讯》     

中煤总公司建安公司所属四个工程处进入二级企业行列

继中煤总公司第六十七工程处被批准为煤炭工业二级企业之后,1990年6月,经中国煤炭基建管理协会、河北省、安徽省煤炭企协、山东省煤管局及有关市经委建委、中煤总公司建安公司企协联合组成的企业升级考评组,依照煤炭工业国     

十四化建经考核达到国家二级企业标准

对申报国家二级企业的中国化学工程总公司第十四建设公司进行了认真地考核评审,从质量安全、物质消消耗、经济效益、企业管理四个方面进行审定的结果,认定该单     

清华机械厂跻身国家安全质量标准化二级企业行列

2006年4月24～26日,山西省重矿协会安全质量标准化复评组对长治清华机械厂申报创建机械制造安全质量标准化国家二级企业进行了复评审核。按照国家《安全质量标准化活动考核考评办法》，清华机械厂以高分通过了此次复评审核，成为山西省军工单位中率先通过此项创建活动的单位。     

中国统配煤矿总公司建安公司通过国家二级企业复查

1990年4月13日,由中国煤炭工业企业管理协会、河北省煤炭企协组成的国家级企业复查工作组对在1989年度晋升为国家二级企业的中国统配煤矿总公司建安公司进行了复查。复查是在该公司自检的基础上进行的,该公司专门成立了以经理张杰、副经理丁文龙为正副组长的自检自查领导小组,于3月上旬两次召集会议,按标准逐项认真进行了自查并按要求为复查准备了全部资料。     

我是怎样履行厂长职责的

怎样当好厂长,本刊曾发表过一些厂长的经验谈。这一期发表了陈春舫同志为了履行厂长行政指挥职责,着意处理好和党委、职工代表大会的关系,所谈体会,可供厂长们交流。     

我是怎样当好物流班长的

我是瓦轴股份有限责任公司物流中心零配件配送站的站长.零配件配送站占地8000多平方米,采用的是国内先进的自动化堆垛机管理,是一座现代化的大型立体仓库,主要负责零配件的管理、出库、入库及生产零配件供应组织协调工作,是衔接生产运行的重要环节.零配件配送站的服务质量及配送质量是各成品单位以及全公司完成生产任务的关键.     

我局是如何开展优化劳动组合工作的

按照局长任期目标要求,1988年要精减安置富余人员5020人,达到目标效率1.45吨/工。为此,我们学习青岛、株洲和北京等地的经验,按照中国统配煤矿总公司和矿务局领导的部署,认真开展了优化劳动组合工作。经过努力,去年减员5088人,全员效率达到1.503吨/工,比原定目标提高效率3.7％。通过开展优化劳动组合,加强了企业管理,促进了煤矿的现代化建设,激励了职工学习技术的热情,提高了职工队伍素质。下面简述一下我们的主要做法和体会。     

我是怎样做思想政治工作的

我是1990年任运输公司经理的.几年来,在上级党委领导下,在邓小平同志建设有中国特色社会主义理论指导下,自己不断学习,努力探索新形势下厂长(经理)如何做好企业思想政治工作.一、以人为本,以爱为核心,是做好企业思想政治工作的关键.十几年中,我体会最深的一条就是作为一个社会主义企业的厂长经理,必须做到既要懂得生产经营,又要会做思想政治工作;既要创造出好的效益,又要带出一支“四有”的职工队伍.企业法规定,厂长(经理)是企业的法人代表.坚持两个文明一起抓,带出一支过硬的队伍,是我们的重要职责.所以我认为,一个经理如果只抓生产经营,而不去抓思想政治工作,即使效益上去了,也不会长久.再放眼世界,在当代发达资本主义国家的企业里,也都非常重视以人为中心的现代管理.日本著名的索尼公司董事长盛田昭夫说:“如果说,日本式经营真有什么秘诀的话,那么,我觉得‘人’就是一切秘诀最根本的出发点.”一些外国的管理学家和企业家都在强调,当今来自企业的挑战,不只是要求技术高超,设备精良,产品质优价廉,而更重要的是要求企业具有让每一个人自觉地为企业尽职尽责的管理功能.     

我是怎样做好后进转化工作的

第一炼钢厂在抓"双文明"建设中,以软件促硬件,实施"爱岗敬业的职业道德教肓工程、掌握安全决窍的安全教育工程、把职工当亲人的送温暖工程、党员——青工‘一帮一’工程"(简称"四项工程"),取得了明显成效。这里编发的是该厂"四项工程"成果发布会中的四个典型材料,以飨读者。     

我是怎样做好兼职纪委书记工作的

我是1993年10月担任房产公司党委副书记兼纪委书记的。三年来,在党委和上级纪检机关的领导和指导下,我努力学习纪检监察业务,以主动积极、开拓进取的精神,不断探索做好新时期纪检工作的途径,集中精力抓好党风廉政建设,使公司连续两年评为武钢党风廉政先进单位。怎样才能当好兼职纪委书记?我的体会是:精力要集中,工作要主动,思路要开阔。一、精力要集中房产公司前几任都是专职纪委书记,从我这一任起是党委副书记兼纪委书记,除主管纪检监察工     

我是怎样走上知识产权研究之路的？

一、我是怎样开始学外文的 在已不是闭关锁国的中国,学术研究要有深度和广度,不掌握一门以上外文是难以做到的,知识产权研究尤其如此。而提起我真正学习外文之始,我就常想起20多年前的一次出国前外语口试。 那是1979年末的一天。中国社科院与北京大学一道,在北大法律系的一间教室里,对刚刚通过了法学所出国外语笔试的几位研究人员进行外语口试。主考     

我是怎样当一名企业经营管理者的

国家经贸委举办脱困企业经营管理者学习班,要我讲一讲,怎样当好一名经营管理者的。 我是1985年3月走上厂长岗位的。那时,企业仅有1000多人,产品只有一种,利税几百万元,产量一万多吨,在吉林市属一个中型企业。我和我的班子成员     

我公司是怎样由亏变盈的

陶庄煤矿多种经营公司成立于1980年。目前,在册职工2000人,生产经营40多个厂点。几年来,由于管理不善,措施不力,一直亏损,仅1986年就亏损45万元。整个公司生产被动,人心涣散,困难重重。为尽快摆脱困境,1986年底,我公司对领导班子进行了调整和加强,新班子组成后,认真分析了公司现状和发展多种经营、     

我是怎样发展理论的(上)

真正的科学包含大量的艺术和技巧。过分痴迷于狭义的科学,只会阻挡科学的发展。本文为亨利·明茨伯格受肯·史密斯(KenSmith)和麦克尔·希特(MichaelHitt)之邀为他们两人合作编著的《伟大的管理思想》一书撰写,该书由牛津大学出版社于2005年出版。在文中,明茨伯格详细地阐述了自己对理论的本质和理论产生过程的见解。关于“我是怎样发展理论的”这个问题,我没有什么头绪。我不考虑这个问题;我只是努力去发展理论罢了。的确,去想这个问题可能会是很危险的:蜈蚣原本很开心直到蛤蟆跟她开玩笑说:“请告诉我,你哪条腿先走哪条后走?”这个问题…     

我是怎样发展理论的(下)

一切都取决于创造性的飞跃,而飞跃可能发生在微小之处。本文原题为《发展关于理论发展的理论》(Developing Theory About the Development of Theory),是