对企业内部控制现状的调查研究

2001年，财政部颁布《企业内部会计控制规范——基本规范》规定，单位负责人对本单位内部会计控制的建立健全及有效实施负责。2002年，美国颁布的《萨班斯-奥克斯利法案》指出，上市公司管理当局应对公司的内部控制系统的建立和健全已经成为企业管理当局不得不面对的问题。笔者根据我国《企业内部会计控制规范》中内部控制系统的内容和COSO报告的内部控制框架，对我国企业内部控制现状进行问卷调查，考察内部控制的各要素对内部控制系统有效性的影响因素，对我国企业内部控制系统的建设和监管部门内部控制规范的建立和完善提供建议。     

构建企业内部会计报表体系

现代企业面对复杂的经营环境，管理者需要掌握更多的信息。为企业管理当局在企业内部进行计划、评价和控制提供的信息可保证企业资源能合理地使用和经营。企业的管理者利用内部信息进行长短期预测，并做出相关的经济决策和投资决策，继而制定企业的近期目标和长远目标，然后根据目标编制全面预算并进行控制，最后根据预算和控制资料，     

企业内部控制制度设计原则

从契约经济学的角度看，企业是各交易主体为节省交易费用而签订的一组长期契约，并且这组契约是不完备的。契约的不完备性使企业必须有一个控制系统维持其内部均衡有效地运作。内部控制是组织内部的特定主体为实现控制目标，采用一定的方式，对影响其目标完成的可控因素所实施的一系列管理过程。在实践中，内部控制包含一些人为设计的具体控制规则、标准及其实施机制。此外，还会涉及一些不成文的非正式潜规则，如经营理念、文化传统等，因而内部控制是一种与企业经营实践联系相当紧密的制度，其根本目的在于试图通过这种制度安排，     

企业经理人激励机制创新思考

企业经理人作为企业的中间管理者，贯彻执行高层管理者制定的重大决策，监督和协调基层管理者的工作，并且注意日常的管理事务，在组织中起着承上启下的作用。经理人的素质、经营能力、领导风格和个人追求等都会直接影响到企业的经营绩效，对经理人的激励直接关系到企业的效率，是企业经营成败和发展好坏的关键。     

中小企业内部控制问题研究

企业内部控制制度是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护企业资产的安全和完整,防止、发现以及纠正错误和舞弊,保证会计资料的真实、合法和完整而制定和实施的政策与程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理、合理分权;保证会计资料的真实合法、保护企业财产的安全完整。广义地讲,一个企业的内部控制是指企业内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制制度是现代企事业单位对经济活动进行科学管理而普遍采用的一种控制机制。贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经营活动和经营管理,就需要…     

论施工企业内部控制建设

施工企业的生产经营特点是点散面广、经营周期长、监管难度大，坚持以人为本的科学发展观，提高管理者的素质，不断加强内部控制环境的建设，完善和发挥内部控制措施的作用，加强组织内部信息沟通，加强内部审计的监督作用，才能做好内部控制建设。     

构建企业内部会计报表体系

现代企业面对复杂的经营环境,管理者需要掌握更多的信息.为企业管理当局在企业内部进行计划、评价和控制提供的信息可保证企业资源能合理地使用和经营.     

强化内部控制要素 提升企业竞争力

内部控制是由单位治理层、管理者及其员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进单位实现发展战略。内部控制要素涉及内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督五大方面,这五大要素贯穿于企业管理的整个流程,相辅相成,缺一不可。     

内部控制制度评审与经营管理

一、评审内部控制制度的必要性内部控制系统是企业为了维护资产的安全完整和有效使用,确保会计信息准确可靠,提高经济效益和经营目标的实现,而采取的一系列具有控制职能的方法、措施、程序的总称。(一)促进企业科学管理,健全现代企业制度。随着经济的不断增长和国际交流的日益发展,企业规模越来越大,经营业务越来越复杂。企业如果缺乏健全的内部控制系统,不加以评审,势必造成经营管理混乱,工作效率不高,财产损失浪费,经营效益低下,难以有效地发挥内部控制系统的作用。对此,每个企业,特别是建立现代企业制度的企业都应开展对内部控制系统的评审。通过评审,发现和解决企业经营管理中一些深层次的问题,增强企业自我约束和自我发展的能力。     

内部控制视角的风险管理

一、内部控制的含义及其内容 内部控制是指单位内部的管理控制系统，是为保证单位经济活动正常进行实现既定目标，而在内部以分工负责为基础实施的各种制约和调节的方法、措施和程序。2004年在美国COSO委员会颁布的企业内部控制研究报告中将内部控制描述为八大因素，即内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通和监控。     

内部控制与内部会计控制

内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。它是现代企业加强管理、提高经营效率、实现经营方针和目标的有效工具。建立健全企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度、财产物资制度等有关企业管理制度中的具体体现和要求。     

企业内部控制制度的健全性评价

内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度。它是社会经济发展到一定阶段的产物,是一个企业内部的管理控制系统,并且为保证企业经济正常进行所采取的一系列必要的管理措施及手段。内部控制对于保护企业财产,检查有关数据的正确性和可靠性,提高经营效率,贯彻既定的管理方针具有     

政策性银行应加强内控制度的建设

内部控制制度是指一个部门或企业为了有效地进行管理和经营,查错防弊,提高经济效益,而在部门或企业内部形成的自我调整、制约和监督的手段。它不仅是对财会及有关业务活动的控制,而且要对整个组织机构和各项业务活动进行必要的控制。广义地讲,内部控制制度是指企业的内部控制系统,包括为保证企业正常运行所采取的一系列的管理措施。内控制度不仅包括企业最高决策者用来授权与指挥各项经营活动的各种方式方法,也包括核算分析、审核各种信息资料及报告的程序与步骤,还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制度。因此,内控制度贯穿于企业经济活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内控制度。     

对森工企业资金管理的探讨

资金是企业经营的“血液”，资金管理是企业财务管理的核心内容。森工企业的资金管理要“苦练内功，标本兼治”，只有将内部资金管理与外部资金管理结合起来，防止片面性，才能从根本上活化资金，开避森工企业资金管理新途径。一、苦练内功，盘活企业内部资金，实施科学的内部资金管理森工企业内部资金管理，主要是捐资金支出管理。如果不抓好内部资金管理，资金支出混乱，即使外部资金管理较好，整体资金管理也难以搞好，森工企业也不能摆脱困境。内部资金管理是资金管理的基础，也是至关重要的。要“苦练内功”，挖掘资金管理潜力，眼睛向…     

资金、技术、管理在农业产业化企业中的作用

在农业产业化企业中，资金、技术、管理是三个十分重要的方面，农业产业化企业的经营管理者。不能顾此失彼，必须注意全面的把握，才能提高农业产业化企业的竞争力，在各种挑战和风险中才能永远立于不败之地。     

建立健全医院内部控制制度

内部控制是医院管理的一项重要制度,是医院为维护财产物资安全、保证财务收支合法、会计资料真实、实现经营目标、提高经济效益而形成的一种内部自我协调、制约和检查的控制系统。综观目前内部控制的客观环境和制度本身,其仍然存在着一定的局限性,阻碍着内部控制的有效运行和发挥。一、医院内部会计控制存在的主要问题(一)单位内控环境松懈,管理者认识不足。目前,大多数医疗单位仍处于传统的经验     

施工企业财务内部控制探讨

财务内部控制系统是一个企业财务管理的基础。随着经济发展的加快,市场竞争将日趋激烈,施工企业要增强其核心竞争力,提高经济效益,实现持续经营,势必要强化财务内部控制。企业的一切管理工作都是从建立和健全内部控制制度开始的,企业的一切决策都应在完善的内部控制体系之下运行。     

提高零售企业经营效益的思考

如何深化零售企业经营体制改革，探索提高零售企业的经营效益是一个十分重要的问题。零售企业在激烈的市场竞争下如何认清自身条件不足，克服困难，提高经营效益，是摆在我们面前迫切需要解决的实际问题。一、强化企业管理，提高经济效益在市场经济条件下，零售企业如何适应改革新形势，在市场竞争中有一席之地，求得生存和发展，不外乎两条：一是适应外部竞争环境、强化内部竞争机制；二是加强企业管理，挖掘内部潜力。二者中加强企业管理是关键，是提高经济效益的根本途径。1．企业要把管理贯穿于营销活动的过程。首先要加强进货管理，进…     

如何抓好企业管理的内部控制工作

现阶段我国正处于新旧体制的转轨时期,企业经营中无章可遵、有章不循、弄虚作假、违规操作等不正当行为时有发生,人为的损失浪费严重,不少单位效率、效益低下。造成这些问题的原因很多,但内部控制不健全、运作不规范是重要原因之一。加入WTO后,我国企业面临严竣挑战,建立内部控制系统是现代企业管理的基础性工作。     

拓展内部审计功能 为改制企业服务

企业改制的目的是适应市场机制的内在要求，建立现代企业制度，促进社会的稳定和发展。改制后企业内部的组织结构和管理层次趋于复杂化，企业间的合作、兼并、改组现象日益增多，企业规模逐步扩大，管理环境趋于动态化，管理者决策失误和控制不当的概率加大。内部审计是现代企业管理组织的工具和手段，其职能是保障资产安全、完善信息披露制度、评价企业的经济、社会效益。作为一种组织内部的管理活动，