大型养路机械物资零库存管理应用与研究

维修保养大型养路机械设备所需材料配件种类多,数量不确定,在实施零库存管理中面临着难题。文中从零库存理论着眼,分析了大型养路机械物资零库存管理的基础方法,研究如何应用ERP系统提升零库存管理,以及避免主要风险,旨在探索建立大型养路机械维修用物资的零库存供应保障体系。     

ERP系统提升企业物资管理水平

本文介绍了秦皇岛发电有限责任公司为改变传统管理模式下物资管理的落后状况,引入ERP系统用于物资管理,取得了显著成效。     

深化ERP系统批次应用,提高物资管理水平

中国石化ERP系统实现物流、资金流、信息流的三流合一,极大的提高物资信息化水平。但是没有实现库物资保质期管理,收发存全过程中无法实现物料保质期跟踪。正对这种情况,我处实施了批次细化功能,成功解决了保质期管理跟踪问题,极大的提高管理水平,避免损失,提高经济效益。目前该项功能已经成功上线,运行正常。     

ERP系统订单管理模块在企业中的应用

对企业来说,应用ERP系统的目的是通过系统的计划、控制和管理等功能,结合企业自身现有的管理流程,优化、有效的配置各项资源,以提高工作效率及经济效益。在生产制造企业管理优化过程中,订单管理是整个企业管理的核心。本文对ERP系统订单管理模块的业务类型和业务内容进行研究,说明企业应用ERP系统订单管理模块的实际效果。     

机械制造业基于ERP系统的采购内部控制研究

在我国市场经济的条件下,机械制造业的发展既要完善企业的内控制度,还要开展有效的保障手段。本文对机械制造业ERP系统的内部控制应用现状进行分析,提出了机械制造业基于ERP系统的采购内部控制研究,希望机械制造业可以通过ERP系统的建立,实现企业采购内部的控制,由管理要效益,提高机械制造业管理水平与竞争力。     

ERP系统在物资管理中的应用

随着现代社会经济水平的不断提升,各企业的物资管理任务不断增加,物资数量与种类日益丰富,传统的物资管理手段已经无法满足当下需求。此时,工作人员引进ERP系统,以先进技术优化物资管理,灵活利用系统功能,从而进一步提升物资管理效率,解决物资管理问题。论文简要分析了企业物资管理中存在的问题,对物资管理中ERP系统的建设进行深入探究。     

基于ERP系统下的成本管理研究

本文简要介绍了ERP中的成本管理原则、成本管理的主要内容以及实现机制，旨在通过对成本管理的模式的研究提升企业的成本管理水平。     

基于SAP-ERP的大型通讯制造企业订单管理研究

SAP-ERP越来越多的应用于大型制造通讯企业的内部管理,以优化企业的各业务活动的计划和执行。订单管理作为供应链下的重要组成部分,也要求及时升级原有的ERP管理来优化流程和提高反应速度。同时先进的操作也会大大提升企业形象,降低成本和提高客户满意度。基于供应链管理理论及ERP管理思想,对于大型通讯制造企业的订单管理流程提出优化,并适时更新为SAP-ERP,后期采用KPI进行绩效考核。     

基于ERP系统的煤炭企业信息化管理研究

煤炭行业是重要的基础能源行业,专家预测,在本世纪前30年内,煤炭在我国一次能源构成中仍将占主体地位。由此,煤炭企业的信息化建设直接关系到我国国民经济和社会信息化的进程。由于煤炭企业信息系统绝大部分仍然停留在重复的单项开发和单项应用的水平上,部分企业虽然建成了计算机网络,但大多只实施了一些简单的应用系统,信息化应用水平很低,己不符合新型工业化建设的要求。要提高煤炭企业整体实力,参与国际竞争,就必须全方面整合企业内部资源,最大限度提高资源利用率。因此,研究煤炭企业ERP系统势在必行。     

ERP与采购管理

本文概述了ERP系统对企业信息化建设的作用,指出传统采购管理的不足等内容,着重论述了ERP对促进采购管理的作用以及实施ERP对推进企业先进管理的重要性。     

基于ERP系统的物资采购超市化管理

<正>随着国内外形势的风云变幻,整个石油装备制造产业面临着诸多的挑战,目前国内装备制造企业,尤其是与我厂主导产品形成竞争的制造企业产能严重过剩,价格竞争也日趋激烈,装备制造行业微利时代已经到来。为适应国内外装备制造产业的大环境,面对装备制造业的激烈竞争局面,一机厂从2008年10月开始实施ERP项目。ERP系统各模块的成功上线,彻底改变了以往传统的管     

企业物流管理与ERP管理系统研究

ERP即企业资源计划系统,它运用现代企业先进的管理思想,通过信息技术的帮助,将企业的各种资源信息加以集成分析,是企业进行决策、计划和控制以及进行经营业绩评估的全方位系统化管理平台。EPR能够让人充分了解企业运作的基本情况,也能够为企业提供决策的依据。文章通过对EPR的特点、发展难题和改革建议的分析,为EPR的进一步完善提供建议,以进一步推进物流产业的发展。     

企业物流管理与ERP管理系统研究

ERP即企业资源计划系统,它运用现代企业先进的管理思想,通过信息技术的帮助,将企业的各种资源信息加以集成分析,是企业进行决策、计划和控制以及进行经营业绩评估的全方位系统化管理平台。EPR能够让人充分了解企业运作的基本情况,也能够为企业提供决策的依据。文章通过对EPR的特点、发展难题和改革建议的分析,为EPR的进一步完善提供建议,以进一步推进物流产业的发展。     

企业物流管理与ERP管理系统研究

ERP即企业资源计划系统,它运用现代企业先进的管理思想,通过信息技术的帮助,将企业的各种资源信息加以集成分析,是企业进行决策、计划和控制以及进行经营业绩评估的全方位系统化管理平台。EPR能够让人充分了解企业运作的基本情况,也能够为企业提供决策的依据。文章通过对EPR的特点、发展难题和改革建议的分析,为EPR的进一步完善提供建议,以进一步推进物流产业的发展。     

论ERP系统在物资管理中的探讨与实践

企业在开展生产组织活动的实践过程中,物资是企业生产活动得以顺利进行与开展的前提与基础。ERP系统的应用,能有效解决库存物资过剩,库存资金被过多占用的不足,本文从的供应链管理模式环境出发,对基于ERP系统下的物资管理进行探讨与实践。     

工业产品的质量追溯与批次管理——浅谈电子企业ERP与MES系统的协同运用

近年来,随着中国电子制造业的发展,很多企业的经营方式正在由传统的生产管理模式向信息化管理模式过渡。ERP和MES系统是电子制造行业的主要信息化工具,文章主要探讨这两大系统如何在现代电子企业中有机协同运用,来实现工业产品的质量追溯和重要器件的批次管理。     

工业产品的质量追溯与批次管理——浅谈电子企业ERP与MES系统的协同运用

近年来,随着中国电子制造业的发展,很多企业的经营方式正在由传统的生产管理模式向信息化管理模式过渡。ERP和MES系统是电子制造行业的主要信息化工具,文章主要探讨这两大系统如何在现代电子企业中有机协同运用,来实现工业产品的质量追溯和重要器件的批次管理。     

略谈ERP系统下的资本性支出投资管理

本文就资本性支出投资管理中ERP系统的具体应用及应用中遇到的问题作了一番探讨，并提出了一些建议，以期对企业的实务工作有所帮助。     

略谈ERP系统下的资本性支出投资管理

本文就资本性支出投资管理中ERP系统的具体应用及应用中遇到的问题作了一番探讨,并提出了一些建议,以期对企业的实务工作有所帮助。     

加强ERP系统建设 提升企业财务管理职能

ERP作为一种利用信息技术全面整合企业内外资源的管理模式,无论是在中国,还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命,日益受到生产企业的关注。而财务管理系统一直是各个企业实施ERP时关注的重点。随着企业外部经营环境和内部管理模式的不断变化,对财务管理功能也提出了更高的要求,出现了新的应用。