探究转型时期国有企业管理创新特征与动力机制

随着社会不断地进步以及经济不断的发展,国有企业也逐渐的取得了很大的成绩,在经济转型的时期,我国国有企业的发展是非常迅速的,并且对市场经济的影响以及创建新型国家起到了无法替代的作用.所以,在转型时期,国有企业的创新与改革还是非常成功的,因此,探析转型时期我国国有企业管理创新与动力机制是企业发展的必然趋势.随着经济不断地发展,国有企业的管理也应该符合社会的需求,从管理上手段和内容上进行一定的改革,创立符合我国国有企业发展的机制,本文针对转型时期我国国有企业管理创新特征与动力机制进行研究,以便于形成良好的管理创新机制.     

我国国有企业管理创新研究

我国市场经济体制在不断的完善，企业之间的竞争也在不断的加剧。国有企业管理创新成为这种背景下的一个时代课题．文章对国有企业管理创新中存在的问题和解决对策做了深入的分析研究。     

试论如何实现纪检审计结合下的问责机制

国有企业纪检审计职能的有效整合,是一种管理创新;而纪检审计结合下的问责机制则是制度创新.管理创新和制度创新的相辅相成,能够不断促进国有企业管理的规范化和制度化.     

浅议转型期国企人力资源管理创新思路

转型期国有企业不断改革发展,对企业人力资源管理提出了更高的要求,加强人力资源管理创新是提高企业市场竞争力的客观要求,也是提高企业运作效率的需要。本文分析了我国国有企业人力资源管理面临的问题,提出了人力资源管理创新思路。     

建筑业国有企业人力资源管理创新性措施

随着市场竞争的不断加剧,建筑业国有企业之间的竞争异常激烈。要在当前的市场竞争中占有一席之地,建筑业的国有企业需要在当前形势的基础上不断创新人力资源管理模式。只有不断储备人才,不断选拔和任用高素质、高技术人才,才能实现国家的全面发展。如何保障建筑业的国有企业基业长青、永葆活力,人力资源管理及创新显然已成为建筑业国有企业发展的重要任务之一。     

浅谈我国国有企业文化建设与创新

企业文化是社会文化的组成部分,而随着社会环境的不断变化,企业文化也应当相应的做出改变。在我国的经济体系中,国有企业占用十分重要的地位,国有企业的企业文化建设在国有企业管理中具有十分重要的地位,企业文化创新是国有企业改革的必然要求。     

国企建立绩效考核机制的管理对策

国有企业在我国的国计民生中占据主导地位,但是伴随全球经济一体化的趋势持续加强,虽然我国国有企业在不断进行企业管理方法和管理策略的创新调整,但它仍然暴露出了很多不足。从中国当前国有企业人力资源管理的现状来看,为了建立秩序井然的经济和社会环境,国有企业亟需转变观念,建立健全合理有效的绩效考核制度,并加强人力资源管理、加快完善产权制度和社会保障体系,为我国国有企业提供绩效考核机制的资源、服务和制度保障。     

国企党建和党风廉政建设中的精细化管理研究

国有企业作为国家经济发展的支柱性产业,为维护社会稳定、促进国家经济发展发挥了重要的作用。国有企业的党建和党风廉政建设工作尤其需要关注,党建工作精细化管理有助于提高国有企业的工作质量和工作效率,加快党建和党风廉政建设是现阶段国有企业发展过程中的一个重要方面。党建和党风廉政建设工作的落实,可以不断优化国有企业的内部环境,提升国有企业的工作活力。党建和党风廉政建设工作需要进行进一步的深化管理,结合现阶段的政治文化发展趋势,不断优化和创新企业党建和党风廉政建设工作,调动优秀党员干部的工作积极性,严格按照党员要求规范个人行为,为企业发展奠定一定的文化基础。与此同时,国有企业党委部门也要定期组织文化教育,带动企业优秀青年不断努力创新,为提高企业的竞争力和企业未来的发展不断提供优秀人才。本文对现阶段国有企业党建和党风廉政建设工作现状问题进行分析,希望提出有效提升国有企业党建工作质量的精细化管理策略。     

简析市场经济条件下国有企业管理创新途径

在经济发展水平不断提升的背景下,特别是在市场开放与经济转型的压力下,对国有企业的经济发展也带来冲击和影响,国有企业的优势性受到了一定的限制,甚至在一些行业当中的影响力和竞争力逐渐下降,给国企发展与管理带来了一定的挑战,必须要在遵从市场经济规律的要求下加强创新工作。因此,系统介绍市场经济对国有企业带来的影响,并结合国企在当前管理经营过程中存在的问题,详细讨论其经济转型与管理创新的有效对策。     

探究国有企业改革背景下企业人力资源管理的角色转型

随着我国进入社会经济发展的新时代,国有企业在市场经济中发挥的价值和作用越来越大,要想提高国有企业的市场核心竞争力,必须要不断改革人力资源管理制度,采用创新的人力资源管理理念,才能够更好地发挥人才的价值和作用,推动国有企业的改革和发展。本文主要研究了国有企业人力资源管理的现状和困境,并且提出针对性的改革措施,希望能推动国有企业做好人力资源管理的角色转型,提高运营和发展质量。     

国有企业管理的法律应用

国有企业的改革成败关系到国家经济命脉，从所有权与经营权分离开始，国有企业经过了多种阵痛的提升，寻求着适合市场经济发展需要的模式。在不断地探索与创新中，走出了一条有中国特色的法律管理的国有企业管理模式。     

大数据时代国企人力资源绩效管理创新

随着移动通信技术的不断成熟,大数据时代也在逐渐到来,当前很多行业开始引入大数据技术进行工作,大数据也逐渐走进一些大型国有企业内部,例如一些国有企业在人力资源的管理工作上,通过引进大数据有效提高人力资源绩效管理效率和管理质量,对整个国有企业的良好运转起到了促进的作用。文章阐述在大数据的时代背景下,国有企业人力资源绩效管理的一些创新,以供研究者参考。     

浅析国有企业离退休职工的管理工作创新

我国是一个以国有经济为经济基础的大国,而国有经济又是以中国的国有企业为支撑的.目前,随着我国的国有经济的不断发展,国有企业的职工人数也在不断上升,所以在国有企业职工的新老交替中,一大批为国有企业工作奋斗至暮年的老职工就产生了,这是支庞大的队伍,且他们的各方面因素又非常复杂,所以就为这个群体的系统管理工作增加的一定的难度.国家或企业要想做好对这一群体系统和人性化的管理,并做到管理方法为大多数人所喜闻乐见.这就要在以往的传统管理工作上有所创新或创造.鉴于此,本文针对传统的国有企业离退休职工管理工作做出了具体研究和分析,并对其以后的发展和创新提出了一些见解和建议.     

国有企业人力资源管理创新实践研究

本文分析了大型国有企业人力资源管理的创新实践研究是时代发展的必要趋势,也是一个企业顺应信息化时代的必经之路,尽管理论创新仍存在一些问题,但是随着实践理论的不断发展,人力资源管理创新研究将会更加完善。     

创新体系下国有企业管理发展路径研究

本文以创新体系下国有企业管理发展路径研究为主题,首先分析了当前创新体系下国有企业管理发展路径研究的必要性和紧迫性,随后简要分析了新时期国有企业管理创新的存在问题,最后,提出了基于创新体系下的国有企业管理发展路径.     

国有企业组织架构管理模式的创新

文章结合实际,对国有企业组织构架管理模式创新要点进行研究。首先阐述国有企业组织构架创新的意义;其次在论述组织构架管理创新发展要求的同时,对国有企业组织构架管理问题现状进行探讨;最后对国有企业组织构架管理模式的创新做法进行探究,以期论述能够给相关领域的人员提供参考。     

国有企业绩效管理存在的问题及优化路径研究

国有企业在国民经济的繁荣发展中起着不可替代的作用，推进国有企业管理改革也是我国经济转型中的重要内容。绩效管理的改革和创新对于国有企业管理能力的提升发挥着举足轻重的作用。在分析绩效管理含义及作用的基础上指出当前国有企业绩效管理存在的一些问题，并给出优化国有企业绩效管理的路径，对国有企业进行绩效管理改革、创新绩效管理模式具有借鉴和指导意义。     

国有企业党建工作实效性分析

随着改革开放的不断进行,经济的不断腾飞发展,我国综合实力也不断的在增加。与此同时,我国国有企业也正面临着发展改革的攻坚阶段,为了彻底贯彻党中央的坚持改革开放,科学发展观等重要精神,加大国有企业的党建工作和创新是非常重要的。为了做好国有企业的党建工作,要积极探索国有企业的党建工作的创新途径。本文中笔者将从国有企业党建工作的实效性为切入点,简单的阐明和分析国有企业党建工作中的策略和方法。     

分析新形势下开展国有企业党建工作的创新与对策

随着我国经济的迅猛发展,国有企业也顺应着时代在不断的改革,与此同时,在国有企业的党建工作也应该不断地创新,以此来适应这新形势下的国有企业的发展。本文就对新形势下开展国有企业党建工作的创新与对策进行分析,对在国有企业中开展党建工作所遇到的问题进行分析,并且提出相应的对策,望为我国国有企业的党建工作的开展能够提出一些有用的建议。     

国有企业管理工作中的形式主义浅析

近年来,国有企业大力开展管理提升、"压减"工作、对标世界一流管理提升行动等企业管理水平提升活动,不断夯实管理基础,强化管理创新,战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等企业管理工作取得了积极成效.但与世界一流企业相比,国有企业在管理能力、管理效率和管理水平上仍有较大差距,特...