电力基建工程项目进度管理的影响因素分析

电力基建工程是电力系统的重要组成部分,其建设的质量与进度直接关系到后期的使用功能,是电力系统提供电能的基础。为了使电力系统的基建工程能够按计划完成,及时发挥出其应有的作用,必须对电力基建工程的项目进度进行管理。文章对电力基建工程项目进度管理的影响因素进行了分析。     

浅谈电力基建工程项目进度管理

随着我国经济水平的不断发展社会持续稳定地进步,我国对于电力工程的需求也越来越高。而在电力工程的建设之中,工程进度及施工质量成为影响整个工程稳定性以及安全性的一个至关重要的因素。在电力工程的基建施工之中,由于电力基建工程在勘察、设计、施工以及验收过程之中都存在着各式各样的管理问题,尤其是电力基建工程的进度计划管理问题,所以如何加强对电力工程基建工程项目的进度管理,从而提高电力工程项目的管理水平将是文章要重点探讨的问题。     

连云港抽水蓄能电站建设项目进度计划与管理研究

本文以连云港抽水蓄能电站建设项目进度计划与管理为研究对象,围绕项目进度管理理论、方法及应用等问题,通过研究抽水蓄能电站项目的施工条件、前期工作情况,总结并找到项目管理特点和进度管理过程中可能存在的问题。通过横道图、里程碑节点计划、关键路线图等,实现项目进度计划的实时跟踪及偏差分析。通过制定、跟踪、对比分析和调整项目进度计划,分析影响项目建设进度的关键因素,制定出相应的应当采取的进度保证和优化措施,确保项目进度目标的顺利实现。     

电力基建工程管理存在的问题和应对方法解析

随着高速度、大规模的电力基建工程的迅速发展,也给电力基建工程项目管理带来了诸多困难与挑战。文章从电力基建工程出发,分析其工程管理中出现为问题及其原因,并探讨相应的应对办法,希望能给业内工作者提供借鉴与帮助。     

电力基建工程管理存在的问题和应对方法解析

随着高速度、大规模的电力基建工程的迅速发展,也给电力基建工程项目管理带来了诸多困难与挑战。文章从电力基建工程出发,分析其工程管理中出现为问题及其原因,并探讨相应的应对办法,希望能给业内工作者提供借鉴与帮助。     

电力基建工程管理存在的问题和应对方法解析

随着高速度、大规模的电力基建工程的迅速发展，也给电力基建工程项目管理带来了诸多困难与挑战。文章从电力基建工程出发，分析其工程管理中出现为问题及其原因，并探讨相应的应对办法，希望能给业内工作者提供借鉴与帮助。     

电力基建工程管理问题和应对方法解析

随着高速度、大规模的电力基建工程发展迅速，这也给电力基建工程项目管理带来了诸多困难与挑战。本文从电力基建工程出发，分析其工程管理中出现的为问题及其原因，并探讨相应的应对办法，希望能给业内工作者提供借鉴与帮助。     

高校基建工程项目管理模式分析

随着我国"高等教育毛入学率"逐年提高,高校的基建工程项目日益增加,基建工程项目管理任务日益繁重,同时还普遍存在管理人员缺少、管理人员技术水平不高、管理经验不足等情况.根据高校的特点,制定出符合本校基建工程项目实际情况的科学管理模式、管理程序、管理方法等,对基建工程项目进行有效的检查和监督,才能使基建工程项目在保证绿色施工和安全防护的前提下实现质量控制、进度控制、成本控制的目标,从而获取最大的投资效益,实现社会效益最大化.     

电力工程项目管理中的进度计划分析

随着时代的发展,社会的不断进步,电力市场竞争也日趋激烈化,电力企业在不断发展的同时,要狠抓工程项目管理工作,确保工程顺利进行,保证电力企业的信誉度与施工效益。但是,在工程项目管理过程中,进度计划是电力工程项目管理的重要环节,是项目顺利完成的重要因素。本文讲述了电力工程项目管理中进度计划的内涵与制定方法,根据阻碍进度计划实施的因素,分析了电力工程项目在施工过程中进度计划存在的问题。     

项目进度管理中CPM、PERT和CCPM的比较研究

项目进度管理作为项目管理的重要组成部分,直接影响着项目管理的效率和质量,它以项目进度计划的制定与执行为目标,贯穿了项目管理的整个过程。本文主要就项目管理中CMP、PERT、CCPM进行了研究和分析,为项目进度的管理与研究提供了新的方向。     

基于BIM技术的工程项目进度管理研究

BIM技术可将建筑工程二维图纸进行三维建模，进而实现BIM4D、BIM5D管理，为实际建造过程节省资源，快速完成项目施工。进度管理是工程项目管理的三大目标之一，通过BIM技术进行三维建模，利用斑马进度计划软件管理进度，可实现建筑工程项目全过程电子化管理。文章以实际工程案例为背景，利用广联达GTJ软件对工程项目进行可视化三维建模，并利用斑马进度计划软件编制该工程的进度计划，最后通过BIM5D软件实现进度计划管理和虚拟建造。     

电力建设工程中基建项目的安全薄弱环节与改进策略

电力基建工程能否安全施工直接关系到电力基建工程的施工进度与施工质量,而这些都会影响到电力设施电能的生产。为此参与电力基建工程的施工单位,首先必须明确电力建设工程中基建工程安全管理的重要性,其次要明确目前电力建设工程中基建项目施工安全管理中存在的问题,最后要在明确这些问题的基础上提出相应的改进策略。     

海外核电工程进度管理研究

核电工程建设规模大,涉及领域广,接口复杂,持续时间长,进度管理难度大,海外核电工程尤是如此.对项目进行有效的进度管理,按期完成项目建设,是项目管理团队的核心任务之一.建立符合海外核电工程进度管理体系,以实现主合同进度目标为目的,实行计划分级管控,通过PDCA循环过程,不断进行计划纠偏,采取有针对性的措施,实现进度控制目...     

项目进度检查与项目进度影响因素分析

项目实际进度与计划进度经常发生偏差,本文论述了在一个实际项目进度管理中如何应用项目进度计划检查表和实际进度前锋线法检查进度的偏差,如何分析产生偏差的主要原因,在此基础上可以有针对性地制定出解决偏差的措施.在该项目的进度控制中应用这些方法使项目的施工进度始终处于有序和可控状态,最终提前实现了工期目标.     

关于加强电力基建工程管理的行业思考

电力基建工程是电力工作的前提和基础,应该在加强电力基建工程管理的基础上,丰富电力实际管理工作内容,提高电力管理工作的水平,进而实现电力事业的综合发展。本文立足于电力基建工程的建设实际,在阐述电力基建工程管理重要价值的前提下,分析了当前存在于电力基建工程管理的常见问题,在结合电力基建工程管理具体情况的基础上,形成了新时期电力基建工程管理的措施,以供电力同行在基建工程的实际管理工作中参考和借鉴。     

浅论基于动态目标管理的项目进度管理

国内外项目管理理论已经比较成熟,甘特图法、关键路径法等广泛应用于制定项目进度计划,而关于如何在项目管理中进行全程进度管理的理论方法较少。对基于动态目标管理的项目进度管理作简要探讨,为项目经理提供理论参考。     

电力公司工程项目进度管理问题的探析

电力公司工程项目进度管理是指在电气施工过程中，项目管理人员围绕项目施工的工期要求编制进度计划并且付诸实施。本文对其当前存在的问题进行了分析，并且提出了各种相应解决办法。     

浅析电网基建项目运转效率

针对电网基建投资项目中存在的问题,开展基建项目过程管控分析。一是分析各类基建项目阶段计划执行情况,评价各类基建工程合理工期,查找进度执行滞后项目;二是分析项目建设中各业务部门协同配合情况,查找内部协作不顺畅环节,查找影响项目进度关键环节及重要因素。     

电力基建现场管理技术应用研究

电力基建工程一般建设资金数额巨大,涉及建设单位多、行业多,工程量大、工期长、子项目多、工作人员多。以往的是电力基建工程管理体制的不完善、管理方法的不科学,使电力基建工程在管理上面临着严峻挑战。本文分析电力基建工程现场管理中存在的问题,并通过相应的现场技术手段的探索和深入,提出了解决电力基建现场管理的难点的方案,描述了应用的场景,并对未来的应用做了展望。     

活动项目时间管理

项目时间管理包括保证项目按时完成的各过程,实际是对项目进度的管理。项目时间管理分为六个过程：定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度。其中,制定进度计划是时间管理中的重点和难点,而前四个活动都是为制定进度计划做准备。