改革焉能变“味”走“调”?

时下,各地的企业改革搞得红红火火,一批半死不活的企业在机制转换中“起死回生”,国家、企业、职工都分享到了改革的甜头。这种以改革促发展的势头,委实令人欣慰。 然而,“十个指头不一般齐”。有的企业不是从转换机制、明晰产权、促进发展这个根本目的出发去搞改革,而是借改革之名,行“卸包袱”之实。有的名曰破产,实则为了逃债,有的名曰出     

莫让下岗变味

当前,部分职工下岗、减员增效已成为企业改革面临的难题之一。很多企业努力实践、不断探索,采取积极可行的办法,然而,也有一些企业的下岗工作却走了样、变了味,严重影响了职工的积极性和企业的凝聚力。其表现主要有以下三种：     

莫让下岗变味

当前,部分职工下岗、减员增效已成为企业改革面临的难题之一。很多企业努力实践、不断探索,采取积极可行的办法,然而,也有一些企业的下岗工作却走了样、变了味,严重影响了职工的积极性和企业的凝聚力。其表现主要有以下三种:     

变味的激励

股权激励的作用由此扭曲异化,尤其对国有控股上市公司来说,在公司治理和监管仍不健全的情况下,制度套利成为高管自利的“理陛选择”     

红顶企业家焉能当主角

正长期以来,用官员来配置最重要的一个"企业家"即董事长的现象比较普遍,近年来同样如此。十八届三中全会提出要以管资本为主,那就是说,传统的国资监管体系中的"管人"思路需要调整要让一大批职业经理人脱颖而出、职业经理人真正成为国有企业经营舞台的主角,出资人则要把握好股东角色定位,这样的话国企才能搞好。     

变味的团购

网络团购,这个在中国刚刚冒头又热度极高的新事物,正在逐渐滑向被边缘化的危险地带。     

变味的劳务派遣

从上世纪80年代服务外资企业的独特手段,到如今央企、国企缩减成本、提高利润率的“捷径”,劳务派遣这一用工方式在中国已经变味。     

变味的国企职工董事

话题背景:职工董事如今的境地有些尴尬。我国《公司法》第四十五条规定:两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司,其董事会成员中应当有公司职工代表;其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。同时规定,董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。并由企业统一报政府国有资产管理部门、政府企业主管部门和上级工会组织备案。     

医院送“红包”变味了

现在的医院里满世界贴着拒收红包的告示,而病人都知道这当不得真。跟世界上的好多事物一样,红包的原意可不是这样,发展至今竟完全变了味儿、颠了个倒儿,让人唏嘘不已。     

CIO故事之十九 变味的培训

连续几个周末,老胡都驱车前往里仁大厦,参加一个给CIO“充电”的培训班。这个周末,里仁公司的培训师乔博士将为CIO学员们讲授ITSM(IT 服务管理)。对于ITSM,老胡以前就通过各种途径有所了解,他还按照它的概念和思路对公司的IT服务体系作过一些调整。不过,里仁公司具备支持世界顶级企业IT     

大学需要董事会，但不能变味

本期封面文章,我们重点探讨大学董事会制度。高校也引入董事会了,这是好事。问题是,我们的高校在引入高校董事会制度时,没能摆脱"文字游戏"和制度篡改。高校董事会在其间也成为一个被利用的概念。     

从"变味"的会议说开去

岁末年初，人们都忙碌起来：其中作管理工作的有一件十分重要的事情就是“忙会”，或组织会议，或参加会议，下通知、列议程、写讲话、办会务、请领导、做宣传，领导会套会，干部会接会，俨然进入了开会的“高峰期”。     

今年企业改革抓什么?

今年企业改革的任务是搞好试点,推进“三改一加强”。经国务院批准,重点要抓好建立现代企业制度试点,18城市优化资本结构试点,企业集团试点和国家控股公司试点,对面上的企业     

变味的国企职工董事--暂停职工董事制度

话题背景：职工董事如今的境地有些尴尬。我国《公司法》第四十五条规定：两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司,其董事会成员中应当有公司职工代表;其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。     

中国需要怎样的电力改革?

<正>中国的电改其实可以追溯到上世纪80年代,电力短缺是最大动因。与当时发源于英国的全球性电改的目标不同,当时中国的电改聚焦于增加电能供应,引入民资是主线,对电力体制本身并未关注。2002年随着电力过剩的出现,电力改革的5号文件中,如何促进发电侧的竞争以优化发电企业的竞争力成为改革的核心逻辑。改革的目标演变为通过引入市场竞争机制,提高效率,优化资源配置,改善服务,提高供电可靠性。简单地讲,就是如何做到电力供给的"安全"和"经济",其逻辑是从发电侧竞争开始,逐渐推进,最终实现零售竞争。     

混合所有制:改革的切入口?

正改革的顺序代表着改革的逻辑,如果顺序颠倒,就意味着逻辑不清楚,即使政策得当,也会由于可行性差而无法取改革的最后成功。三中全会指出了国资改革和国企改革的方向,但对于改革的顺序并没有明确,需要各个地方的国资委根据实际情况,制定相应的改革实施方案。目前已经公布的上海国企改革方案引起诸多争议,有评论甚至认为上海发出的改革信号是强化了与民争利。面对错综复杂、矛盾重重的国资和国企问题,理清改革的顺序并不容易,这也是国务院国资委和很多地方国资委迟迟未出台改革方案的原因。     

“变味”的金刚 山寨的“铠甲勇士”

近日,常熟市法院知识产权庭审结一批假冒"奥飞"玩具侵犯知识产权案,涉案中小超市业主均被法院判决承担停止侵权、并赔偿经济损失及合理费用近1万元等民事责任。经审理查明,原告广东奥飞动漫文化股份有限公司系国内动漫行业最早的上市公司,拥有的专利数量在全国玩具行业名列第一。该公司投资2500余万元拍摄的52集电视剧《铠甲勇士》自2008年初开始在全     

从日本公司治理改革中学什么?

比较一下中国和日本的现代化过程,我们可以发现一个基本的差异。日本从西方学习到了更多的现代化事物,但同时也保留了其传统。相比之下,中国学习到的现代化事物并不多,却更多地扔掉了传统。中国喜欢“破旧立新”,     

股权分置改革究竟解决什么问题?

自股权分置改革的办法出台以来,第一批试点的四家公司已经公布了解决方案,其中清华同方的方案是用公积金向流通股股东转增10股;三一重工一开始出台的方案是非流通股股东向流通股股东每10股送三股派8元现金,尔后又对方案进行了修正,改为对流通股股东每10股送3 5股派8元现金;紫江企业的方案是非流通股股东向流通股股东每10股支付3股;金牛能源的方案是非流通股股东向流通股股东每10股支付2.5股.     

合并电信改革的第三条道路?

电信运营业一段时期以来的相对平静,加剧了外界对平静之下爆发剧变的期望。一些专家在综合考虑之下提出,在保持现状和分拆中国电信这两条路之外的第三条道路——7大运营商分别合并,形成几家全业务综合运营商,可能是更合理的方案。