广播电视传媒业在新媒体影响下的经营模式探讨

新媒体的快速发展，对社会政治、经济、文化等方方面面都产生了巨大影响，广播电视传媒业受到了新媒体的巨大冲击和影响。在新媒体时代，城市广播电视媒体如何应对新媒介对于传统媒体带来的机会和挑战，如转变经营发展模式，在传媒行业占有一席之住，是具有现实意义的课题。本文对新媒体时代下广播电视广播电视如何应对挑战，转变经营模式进行了探究。     

阅报栏户外媒体市场化经营的思考

随着报刊市场化经营不断深入,发展途径已由传统出版发行领域向内容创新、形式手段创新转变。阅报栏应当继续作为传统报纸等主流媒体的宣传阵地和发展载体。从技术和经营层面,挖掘自身潜力,打造综合性传媒发布平台。     

创新发展思路激活传媒产业

传媒业作为先导性行业, 在任何国家, 任何社会形态下, 都是十分重要的行业. 在当今时代, 推进改革与发展, 更需要强有力的媒体引导来凝聚民心, 统一思想, 形成主流民意和社会共识. 媒体必须创新传媒运行机制, 提高资源优化配置; 树立品牌意识, 实施整合营销; 从技术和内容上创新传媒产品, 建构传媒产业价值链, 实施多元化经营, 从而推进传媒业发展.     

新媒体环境下广电产业经营模式分析

在科技快速发展的今天,新媒体也随之崛起,新媒体是指在技术条件支撑下出现的新的媒体形态,数字杂志、网络、数字电视、触摸媒体等都属于新媒体的范畴。本文通过对新媒体环境下广电产业经营模式进行分析,探索这种新模式的发展状况。     

影视类期刊的新媒体营销

随着科技水平的不断进步,传媒界也随之发生了翻天覆地的变化,媒体的更新换代时刻考验着传媒工作者的适应能力。由最开始的纸制媒体发展到广播的有声媒体又到电视媒体的出现,媒体的传播信息的能力已经得到了越来越大的加强。随着网络技术被应用到媒体中,一种全新的媒体出现了,这种媒体被我们称为“第五媒体”或者是新媒体。由于新媒体传播的效率以及效果都是远远超过传统媒体的,所以新媒体很快就成为了传媒界的主流媒体。而作为曾经依靠着最原始的纸质媒体的影视类期刊,如何应对新媒体的冲击,又如何在新媒体潮流中找到适合自己生存的方式呢？营销手段就成为了一个极其重要的因素。     

新媒体时代广播电视行业广告创收探讨

社会经济不断发展,传统媒体由于新媒体的出现,面临着前所未有的挑战。通过新媒体作为媒介来传播的新型广告方式逐渐占据广告市场的位置,我国很多的传媒公司,在线上广告的资金投入上大多都占据其公司资金的一半。对于传统媒体的广播电视台,所面临的就是新媒体所带来的压力,同时还要面对其他的广电媒体在市场中的残酷竞争。因此,文章的重点就是结合目前广播电视台的现状,从中研究其在广告创收发展上的机会,将广播电视台目前在广告的经营上找出问题,并且提供一些可行的解决方案,使得广播电视台能够在广告经营上有所创新,在广告收入上稳定增加。     

WTO——传媒投资与运营国际论坛

1996年,江泽民总书记在视察《人民日报》社时指出:"过去我们的传媒只讲宣传,如今在市场经济条件下,新闻传媒既要宣传,又要经营".自改革开放以来,中国报纸、杂志、电视、广播等大众传媒高速发展,据估计,整个传媒市场的规模超过1000亿.从国际传媒产业的发展趋势来看,网络媒体与传统媒体的结合,跨国媒体与本土媒体的结合,资本市场与媒体产业的结合促成了媒体产业进入一个大发展、大变革的时代.根据美国证券数据公司一项最新统计,传媒业与电信业、银行业一道,是当今美国兼并收购最盛的行业.     

关于传统媒体与新兴媒体融合问题的探究

随着互联网时代的带来，传媒发展面临着十分严峻的形势，如何探索一条全新的发展模式及道路，将是传统媒体得以生存的关键所在。传统媒体与新兴媒体的融合是媒体行业的发展进化的必然阶段之一，是媒体在互联网时代生存和发展的必然之路。     

辽宁报阅传媒有限公司

正公司简介辽宁报阅传媒有限公司,是从事经营户外媒体的专业公司。从2005年成立至今一直坚持城市户外媒体的开发与经营。经过多年媒体资源整合,公司完成了从工艺设计和媒体形式多元化的全面升级,包括城市阅报栏、大型楼宇户外媒体、高速公路大型立柱、大学校园媒体、机场候机楼媒体以及大连北站和大连南站站房内媒体,形成了大型户外媒体与地面网络户外媒体相互配合的立体推广模式。     

2004年我国家用电器行业运作形势分析

家电行业是国内目前发展比较成熟,同时也是竞争最激烈的行业.家电厂商要根据我国家电行业发展的基本趋势,熟悉和掌握国内市场和国际市场的变化,采取应对措施.家电行业要保持持续发展,根据实际情况,就要调整战略思想,寻求新的发展模式;在日益激烈的竞争环境下,企业应走"竞合"之路;经营模式要创新,加快国际化进程.     

以公交优秀带动公交优先

宁波市公交总公司初建于1956年,作为一家已有50多年历史的国有企业,干部职工队伍中一些陈旧的思想观念和落后的企业经营模式一度制约了企业的发展,迫切需要经营理念的更新。为此,总公司近年来在公交优先发展战略指引下,以＂努力建设让社会、政府、职工三满意的人民公交＂为战略目标,优化人力资源配置,创新职工激励方式,加强人才培养和管理,全力打造一支数量充足、结构合理、素质优良的阶梯形公交队伍,努力实现以公交优秀带动公交优先的目标。     

浅谈百货商场创新发展

长期以来由于我国百货零售业自身竞争手段较为落后,市场发展速度较快,在多方压力下销售量呈下降趋势,而且利润空间也逐渐减少。在这当经济全球化发展下,百货商场要想在竞争中取胜,则需要在发展过程加快创新的步伐,走多角化经营的模式,这样才能在在当前行业竞争中占据优势。     

武汉公交媒体广告效果的比较研究

随着我国经济的快速发展,人们获取和接收信息的方式越来越多.特别自20世纪90年代以来,一种新兴的媒体--公交传媒凭借其特有的优势从大众媒介中赢得了一份自己的"领地".尽管如此,当今的公交媒体还存在着许多问题,甚至很多人对它缺乏了解.文章阐述公交媒体的各种形态及其蕴藏的价值,并运用定量的方法重在对广告传播效果进行测评和比较,从而使企业及个人能对公交传媒有比较深入的了解,引导企业更加理性地选择适合自身的媒体,以发挥最大的效用,提升企业的知名度和品牌.     

天歌一曲好戏连台

过去，在大连电视台做广告只能找天歌，原来的天歌可以说是资源性的企业，是高效益、低风险的经营模式。“企业最终还是要走市场化，这是发展规律。”大连天歌传媒股份有限公司总经理袁缙村说。他回忆三年天歌传媒的转型初期，员工的心理上有很大落差，市场也需要重新开拓，市场包括公司目前的主营业务电视剧的销售和商演市场，困难重重。当时天歌的团队也进行了适时的调整，基本保留了原班人马，     

我国“家庭农场”发展瓶颈因素分析及政策研究

30年前,我国农村的第一次改革由土地制度改革破题,实现了土地的由"合"到"分";30年后,农村改革再次提上议事日程,土地由"分"到"合"已是大势所趋,而地方对实现土地规模化经营的探索也从未停止过,且模式日渐增多。2013年出台的中央一号文件首次提出了"家庭农场"的概念,立即引来多方关注。家庭农场作为一个新兴的市场主体形式,目前尚处于刚刚起步阶段,政策法规和具体的管理方法都不完善,在推广发展中面临较多问题,制约着我国家庭农场的发展,要确保家庭农场可持续稳定发展,各方利益的平衡与保障是一个关键的问题,还需要在生产组织方式上创新、制度上创新,使农场主和农户共享发展成果。     

面向“两型社会”建设的城市产业经营创新模式研究

城市经营作为一种城市建设和发展的新理念越来越受到关注,城市产业经营作为现代城市经营的重要支撑,也越来越受到重视.文章在"两型社会"建设思想指导下,在分析城市经营创新系统协同机制的基础上,重点探讨了城市产业经营创新的"绿色化"模式和"循环化"模式.     

广播电视新媒体发展现状及未来趋势

广播电视新媒体其覆盖了所有数字化媒体形式,而广播电视媒体的融合创新以及新媒体形态的建设,其也是一种可持续性的发展理念。但是在我国广播电视新媒体的发展过程中依旧存在着人才结构过于单一以及资源配置情况不够合理等问题,并制约了新媒体行业的进一步发展。本文就广播电视新媒体其发展的现状以及发展趋势进行了分析研究。     

我国广播媒体的困境与发展对策

当今世界,广播媒体的发展面临着严峻的考验,一是信息技术的普及挑战传统新闻控制。二是多元话语空间客观上增加了新闻控制的难度。三是广播的成本控制难度加大。要想使广播在众多的传媒中脱颖而出,必须转变观念,使节目在内容、形式上都要做相应的调整。把握“特快”优势,把握“伴随”优势,把握“互动”优势,把握“低成本”优势。     

加快传媒集团整合提升媒体核心竞争力

中国目前已经成为世界的传媒大国，中国的媒体是一种特殊的产业，正在整合之中的传媒集团面临体制的变化，境外传媒的即将进入等竞争威胁。在媒体转型时期，注重传媒集团内部的核心竞争能力培育，把传媒集团对传播内容、人力资源、经营创新、环境适应的整合能力作为媒体可持续发展的源泉，这样才能使中国本土传媒集团平稳渡过转型时期，形成富有中国特色的集团化媒介。     

中国企业亟需打破固有思维

创新并不局限于某个方面,它是一种整合,不管是全球性企业,还是全国性企业,都不能停留在过去分散的模式里工作。中国企业要想在创新上走得更远,就必须突破过去陈旧的思维模式,不能眉毛胡子一把抓。