互联网内容创作模式：UGC

在视频内容中,互联网媒体无疑是后起之秀,从先前的纯粹UGC到现在向版权化、大制作发展的过程当中,如何利用自身的优势．与先驱者进行竞争成为视频网站的一个重要思考。在视频网站纷纷进入自制领域,尤其是向非新闻及影视内容进军的时候,UGC其实是最好的内容创作温床。如何培育UGC内容,提炼视频网站的原创能力,这正是视频网站的关注焦点。     

网络视频自制新动向——从奇艺进入自制综艺内容说开去

面对越来越高的购买成本,日益激烈的同质化竞争以及难以把控的受众注意力,“自制”成为众多电视机构和视频网站不约而同选择的一条发展道路。6月8日,由英达、柳岩主持,奇艺出品的中国网络视频首个大型专业综艺栏目《恐怖!健康警报》在奇艺官网正式上线。代表着网络视频行业在自制内容的一次全新尝试。因此本刊记者专访奇艺内容部高级总监高瑾,希望能够从奇艺自制综艺节目中看到其背后国内一众视频网站在自制内容领域的新动向。     

视频自制内容春天来了吗?

人人都在谈论《纸牌屋》,不论是视频行业、数据行业,还是纷纷冒出头来的自媒体。在中国,似乎视频网站出品内容的关注重心除了这种自制神剧,更多的则是自制栏目。不管是腾讯视频在奥运期间的《中国茶馆》系列原创     

前瞻2014网络视频发展趋势

2013年,视频行业竞争风起云涌,各大视频网站通过追求内容的差异化来抢占行业高地,优秀的视频资源版权费屡创新高。多屏联动、版权、并购、自制成为网络视频行业的关键词。2014年视频行业将何去何从,笔者认为,网络视频行业将有十大趋势。     

定制营销成就视频营销第一案

传统电视媒体所具有的,视频网站也可以有,比如说节目自制。如果说中央电视台为青岛啤酒量身打造的大型电视节目《倾国倾城》,使得中国电视开始进入整合营销的时代,那么国内领先的视频网站土豆网为诺基亚旗舰型手机N97所度身定制的节目《互联网百万富翁》，则宣告视频行业自制内容时代的到来。     

焦点话题：2014年成网络自制元年

2014年被称为网络自制节目的元年,据相关数据,2013年网络自制剧产量不到1000集。2014年各大视频网站预计投入1500—1700集左右,产量增长45％左右。“一剧两星”新政、广告和资本蜂拥而入使视频网站获得发展良机,而美剧版权问题以及电视媒体收紧版权、实施网络“独播”,也在刺激视频网站加快自制内容的开拓,一批形式新颖、各有特色的网络自制节目,冲破了过去娱乐至上、歌舞当家的电视综艺环境,亮出了网络媒体的新品牌。     

视频网站的成本与赢利模式探讨

网络视频市场规模增长迅速,但国内视频网站连续亏损。本文分析了视频网站的主要成本,概述了其在赢利方式多样化上的探索,认为加强新媒体属性、网络视频营销、自制网络影视剧都是追求广告收益。短期内,视频网站依然固守"免费+广告"模式;从中长期看,"广告+付费"模式将成为主流。视频网站应充分发挥其在数字化发行和分销中的作用,加强与大型影视、传媒集团的战略合作,才有可能真正赢利。     

多屏,从未来到现在

正当多屏、技术、自制等诸多变量不断影响视频网站时,视频营销的变革升级的时态也早就变成了"现在进行时"。"大家总说多屏是未来、自制是未来、盈利是未来;但我们认为,多屏是现在,自制是现在,而优酷土豆集团的盈利就在现在。"在刚刚结束的优酷土豆媒体推介会上,优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵指出视频正"未来照进现实"。实际上,在多屏、技术、自制等诸多变量不断推动视频网站发展的同时,视频营销变革升级的时态也早就变     

视频网站内容生产模式比较

纵观国内外视频网站的发展,都经历了从强调内容数量到提高内容质量的过程,视频网站的内容生产模式也从单一的UGC或PGC模式发展到PGC和UGC共存。本文首先总结了视频网站UGC和PGC内容生产模式的特点;然后从内容生产理念、盈利模式等方面对比两种模式的差异;最后通过对国内视频网站的分析,提出了两种生产方式的发展趋势,促进我国视频网站内容来源进一步丰富,提高内容质量,扩大分销渠道,丰富盈利模式。     

《全新“视”界观——视频生态营销的传奇》

UGC的鼻祖YouTube．长视频的典范Hulu．大数据自制一鸣惊人的Netflix．似乎每家国外的视频网站都有独特的标签和生存之道。而国内的CPM售卖模式依然占据大半江山．绝大多数视频网站的营销思维还局限在不断花高价购进版权内容以带动广告销量上。     

视频网站的盈利模式分析——以爱奇艺为例

盈利能力作为平台经营效果的综合反映,是视频网站生存发展的核心。多年来视频网站形成了"广告收入""会员付费""IP产业链开发"三大盈利模式。却存在一些问题,我国视频网站盈利障碍主要是成本高、资金匮乏、盗版侵权频发、内容同质化、内容质量不高等。     

视频网站自制节目的生存之道——以爱奇艺为例

随着Web2.0时代的到来和限娱令的推出后,很多电视综艺节目将主要阵营开始转向互联网,视频网站的自制节目如雨后春笋一般涌现,甚至开始赶超电视综艺类节目。如何提高网络自制节自的竞争力从而在激烈的互联网竞争中占有自己的一席之地,成为摆在各家视频网站面前的重要问题。     

土豆网：内容影响力为品牌增值

土豆网着力于从单一的视频网站向视频化媒体道路迈进,凭借领先的内容影响力,实现视频网站的媒体价值。     

网络影视商圈 不止于概念风行探索视频网站新盈利模式

广告一直都是绝大多数视频网站的重要财源之一，很多网站目前踊跃试水的自制剧等自制内容，仍不过是广告植入的变体。而风行网，特立独行，以电子商务为契机，在网络上搭建起一座以影视为核心，集吃喝玩乐于一体的网络影视商圈。     

从乐视模式看互联网视频行业的发展趋势

2014年,互联网视频行业竞争风起云涌。各大视频网站纷纷通过追求内容的差异化来抢占行业高地,优秀的视频资源版权费屡创新高,多屏联动、自制、版权、并购成为了互联网视频行业的关键词。一时间,互联网视频的客厅大战揭开序幕。乐视网以其独特的"大生态模式",开创了互联网视频行业的创新发展,轻松实现了公司全媒体战略的转型及盈利。本文尝试对"乐视模式"进行分析,进而发掘中国互联网视频行业未来的发展趋势。     

网络视频：“小内容”触发“大营销”

5月份湖南卫视宣布今后旗下节目不再与其他新媒体合作,在互联网版权上一律不分销,全部由芒果TV自己播放。该项声明一经公布立刻引起业界各方热议。有人说湖南卫视有钱不赚豪赌视频阵地,有人说那些疯狂采购湖南卫视各档节目的视频网站该慌了神,也有人说各视频网站再不发力自制内容,以后将会出现“拎着猪头找不到庙门”的尴尬局面,即便你出高价钱,也没人愿意分销给你了。虽然市场上有优质版权资源的不止湖南卫视一家,依然有各种选择项供视频网站选择,但打铁终究还需自身硬,只有自己有掌控全局的能力,事情才能朝着自己预先设定好的方向发展。     

高校校内视频网建设

以高校视频工作人员为主要角度,从原始视频到视频网站,以常熟理工学院校内视频网为例,阐述了校内视频网站的设计原则、系统架构、建设内容和维护管理等几方面。     

浅析视频分享网站的赢利模式

视频贴片广告是视频分享网站最普遍的赢利模式。近来网络版权的暴涨,UGC内容不可控,使得这种模式难以持续。结合"三网融合"的趋势和互联网成功的商业模式,提出视频分享网站几种可能的赢利模式。并认为只有上游有产业链支撑、中游有良好的客户体验、下游有强大的营销和分销能力,视频网站才能走出一条良性发展的道路。     

网络自制剧：视频网站的发展蓝海

2013年年末,搜狐视频率先提出,“2014年,网络剧将迎来‘自制元年＇”。仿佛要验证一般,年初开始,国内各大视频网站相继推出多部网络自制剧,使网络剧在一季度即呈现井喷发展态势。网剧热的背后,是否预示着视频网站将迎来新的发展春天,值得各方思考。     

2011:台网联动+优酷出品

2011年,迅速崛起的网络视频已成为"中国品牌"营销与传播的驱动力。一方面,"台网联动"整合了传统电视和网络视频的制作和传播优势,具有双平台整合互补效应,另一方面,视频网站自制节目的开启,通过内容营销和用户互动,让产品内涵传播更主动。