李宁的危机

在品牌定位上，李宁希望成为耐克、阿迪达斯一样的跨国大牌，而现实中，在李宁公司希望抓住的80后、90后消费者的眼中，李宁看上去更多还是一个国内品牌。不管是作为运动品牌的李宁，还是作为企业家的李宁，如今都面临一系列新的挑战。     

李宁“突围”不成反陷转型迷局

更换LOGO、重塑品牌、走“90后”路线,李宁公司一系列的改变引入瞩目。这一切,都是为了品牌重塑。但是,订单下降、股价大跌、投行唱衰和减持,让李宁公司的形势不容乐观。作为中国最有实力的体育品牌“李宁”重塑品牌、成为世界顶级运动品牌的梦想似乎还面临很多困难。     

李宁“变脸”90后

在中国市场业绩赶超阿迪达斯，逼近耐克之后，李宁还是决定更换标识，并重塑品牌。它希望在8年时间内，成为中国运动品牌市场的头牌和世界前五的运动品牌。这不是一个简单的任务。     

解析李宁的人力资源战略

李宁牌创建于1990年，十余年来，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前，“李宁”产品结构日趋完善，“李宁”在中国体育用品行业中已位居举足轻重的领先地位。     

国内品牌为何越来越短命

上个世纪80年代，国内品牌的生命周期平均8年；到90年代，缩短为5年；而现在，不到两年就被人淡忘了。 思索众多“老字号”长盛不衰的必然因素，反思当今品牌的“短命”之故，从中可以找到规律性的东西。     

李宁：旧貌换新“言”

从1990年成立至今,李宁品牌已走过20个春秋。“一切皆有可能”这一让人们耳熟能详的品牌口号也伴随着李宁品牌的成长而深入人心。当下,面对消费群体结构的变化,正在寻求战略升级的李宁将“一切皆有可能”变成“Make the change”,这又将预示着李宁品牌踏上怎样的征程？     

李宁公司现状分析

李宁公司自2004年上市,业绩一路攀升,2009年内地销售额首超阿迪达斯,李宁的业绩一度占据中国体育用品行业前列。但近几年其他运动品牌的强势发展,内外市场持续低迷,李宁公司业绩持续下滑,正遭受生存危机。另外,李宁公司发展战略的失误,品牌精神的缺失等也是李宁出现问题的原因。目前李宁公司要认清问题根源,找出发展之路。     

李宁“突围”不成 反陷转型迷局

更换LOGO、重塑品牌、走"90后"路线,李宁公司一系列的改变引人瞩目。这一切,都是为了品牌重塑。但是,订单下降、股价大跌、投行唱衰和减持,让李宁公司的形势不容乐观。作为中国最有实力的体育品牌"李宁"重塑品牌、成为世界顶级运动品牌的梦想似乎还面临很多困难。     

德尔惠：体育精神的皈依

2004年10月16日，德尔惠集团在公司总部广场，进行了2005年春夏产品发布晚会，而晚会的开篇就是《奥运圣火》，特别是德尔惠的广告语做了修改，从“我的个性”演化成了“运动个性”。德尔惠集团总裁丁明亮不无调侃地说：我们以前是“打着运动的招牌，干着休闲的勾当”。现在我们要旗帜鲜明地高举“体育运动”大旗，把体育精神贯穿到我们的品牌之中去。     

国产运动品牌在大学生中产生困境的原因及解决方案

中国国产运动品牌市场在经历了过去数年高速增长期后,在2011及2012年迎来了全面调整期。由于转型阵痛、存货增大等因素的影响,李宁公司对堆积如山的库存进行了疯狂的打折促销活动,因此2013年后两三年内也将成为以李宁公司为主的国产运动品牌的重要转型期。本文通过网络问卷调查的方式,以在校大学生作为调查主体,根据整理后的数据进行了直观的对比分析,并结合有关经济理论,分析了国产运动品牌在大学生中产生困境的原因并提出了解决方案。     

阿迪达斯与“三叶草”直营店服装品牌之战

“在经销商的‘山寨版’推广下，三叶草在中国消费者中的品牌认知已日趋平庸。”三叶草本是定位时尚的高端运动品牌，但在中国市场，一些经销商的草根化运作模式，使得该品牌与阿迪达斯主品牌的差异性已消失殆尽。     

问答李宁

他7岁开始练习体操,17岁进入国家体操队,1982年第六届世界杯体操赛上,年仅19岁的他一人独得男子全部7枚金牌中的6枚,创造了世界体操史上的神话,被誉为＂体操王子＂。在17年的运动生涯中,他共获得国内外重大体操比赛金牌106枚,1999年,被世界体育记者协会评选为＂二十世纪世界最佳运动员＂。1989年退役后,创立了＂李宁＂体育用品品牌,从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。经过二十多年的发展,＂李宁＂早已成为中国体育用品的第一品牌,他也从优秀运动员转型为成功企业家。正如＂李宁＂的广告语那样,他实现了＂Anything is possible——一切皆有可能＂到＂Make the Change——让改变发生＂的承诺。徐淑英老师的谦卑总裁研究中,他也是其中一个典范,今天让我们通过100人的问答去感受＂体操王子＂＂成功商人＂背后谦卑的李宁!     

从“体操王子”到“财富新星”

2004年6月28日，中国内地第一家体育产业类公司李宁体育公司在香港联合交易所正式挂牌交易，李宁股票在上午的交易中就飙升11％。据了解，李宁公司此次发股融资额达到4.76亿港元，其中，李宁及其家族持有公司46％左右的股本，这样李宁家族身价将达到9．81亿港元。昔日的“体操王子”如今一跃成为了资本市场上的一颗耀眼的“财富新星”。     

对青岛啤酒品牌战略的几点建议

近几年以来，我国的啤酒行业竞争日趋激烈，几大品牌分别开展了各自的“圈地运动”。青岛啤酒集团作为啤酒行业的领头羊，在近几年的品牌建设中主要采取“大品牌战略”，取得了辉煌的战果。然而，随着竞争的加剧以及市场环境的变化，青啤的品牌建设也存在一些问题，如品牌定位模糊，形象老化等现象。我认为，其解决方案应着重从产品品牌战略、企业品牌战略、品牌文化建设战略三方面入手。     

关于“门”的忧思

似乎是从味千拉面的“骨汤门”开始，品牌企业在近两个月集中被“围剿”。肯德基、永和豆浆、海底捞、山西陈醋、血燕、李宁、阿迪达斯等众多品牌企业就像倒下的多米诺骨牌，正在引发一系列的连锁反应。     

做好合资自主品牌就是为做强中国汽车作贡献

中国第一款合资企业自主品牌，广汽本田“理念”首款量产车型S1终于在去年广州车展上亮相。说它“终于”，是因为广本“理念”发布到现在已经5年过去了，3年中，充满了期待，充满了悬念，也充满了争议，争议的不是对产品本身的评价，而是合资企业应不应该做自主品牌这个大战略认识上的分歧。     

创意设计是企业品牌化发展的原动力—北京市商务委副主任闫小彦在“特色商品创意设计与品牌提升”座谈会上的讲话（节选）

今天，我们在这里举办座谈会，探讨“特色商品创意设计与品牌提升”问题，标志着北京品牌协会和会员企业在新的一年有了良好的开端。我从2006年到商务委工作，已经有4年了。在这中间感触最大的是特色商品创意设计越来越好。可以说是从以前的不能看，到现在顺应潮流，说明企业取得明显进步。     

世纪佳缘再陷信息泄露危机

“董小姐,现在是单身吗?” “小董,想找男朋友吗?我们可以给你介绍.” …… 在世纪佳缘注册不到一星期,董小姐竟然接连接到好几个婚恋猎头公司的电话推销.“不仅能叫出我的名字,还知道我想要找男朋友.” 董小姐告诉《经济》记者,她一向注意保护个人隐私,从不在社交网络登记自己的手机号码,“如果不是为了提升自身的信用等级,尽快‘脱单’,我原本也不打算在世纪佳缘登记手机号.”     

汪潮涌：中国最敢玩的富人

中国富豪榜的前100名，找不到“汪潮涌”这个名字，但最近一年来，因为动用4亿元人民币组建“中国之队”参加美洲杯而备受关注，在某媒体的“中国富豪奢侈前三甲”榜上排名“探花”。有人甚至称他为“不是中国最有钱的富人，却是中国最敢玩的富人”。[编者按]     

浅论品牌定位

在中国市场上，企业越来越重视品牌的创建。但在塑造品牌的第一步——品牌定位中，很多企业“缺乏适当定位”，针对这些现象，本文主要阐述品牌定位如何避免错位以厦怎样进行定位。