FIDIC合同下的国际工程索赔管理

施工索赔是由于业主过失或业主风险等非承包商的原因,导致合同不能正常履行,从而给承包商带来了额外的费用和工期延误,承包商有权对这部分工期延误和费用损失要求补偿。因为业主、工程师的利益和其在整个项目管理中的地位等原因,承包商并不是总能顺利成功地进行索赔。提高索赔成功率的关键因素在于承包商能否进行有效的索赔管理,这要求承包商在有效合同管理的基础上,不仅要遵循合同规定的索赔程序,还要适当地采用一些索赔技巧。     

浅析我国施工索赔管理

随着建筑行业的管理规模逐渐扩大,在实施过程中,承包商因业主不履行或未能正确履行施工承包合同所规定的义务或未能保证施工承包合同条件实现而遭受损失后,可以向业主提出施工索赔。索赔是相互的、双向的。正确计算索赔金额,建立健全索赔制度,加强对工程索赔人员的培养,从而提高索赔效益。     

浅论工程施工索赔

在市场经济条件下,建筑市场中的工程索赔是一种正常的现象。施工索赔是利用经济杠杆进行项目管理的有效手段,对承包商、业主和监理工程师来说,对处理索赔问题水平的高低,反映了对项目管理水平的高低。由于索赔是合同管理的重要环节,也是计划管理的动力,更是挽回成本损失的重要手段,所以随着建筑市场的建立和发展,它将成为项目管理中越来越重要的问题。     

浅谈监理工程师对工程索赔的管理

索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律、合同及惯例对并非由于自己的过错,而是由于应由合同对方承担责任的情况造成的且实际发生了的损失,向对方提出予以补偿的要求。对施工合同的双方来说,索赔是维护双方利益的权利,它与合同条件中双方的合同责任一样,构成严密的合同制约关系。在工程监理工作中,索赔事件的处理是监理工程师非常重要的工作之一。索赔分为业主向施工单位的索赔和施工单位向业主的索赔,     

施工承包企业做好工程索赔的策略和技巧

本文阐述了施工承包企业在工程实施过程中根据具体情况如何进行工程索赔，提高索赔成功率的策略和技巧，尽可能减少施工承包企业的损失。     

某工程项目停工索赔事件的处理

索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对不应由自己承担责任的情况所造成的损失,向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。本文简要介绍某工程因停工的索赔案例。     

施工中的索赔技巧

施工中的索赔,实际上就是在工程项目管理中,遇到工程内容、施工条件、地质变化、工期等诸多情况的变化时,依照合同约定的相关条款,适时、有理地向业主(或甲方)提出因为工程内容、施工条件、地质变化、工期等诸多情况的变化,导致承包商额外地多付出了工程费用,请求其给予     

业主方工期索赔对策分析

<正>作为施工工程管理的一个组成部分,索赔是一项不可避免的工作。索赔工作的好坏直接影响到工程经济效益,同时也是反映项目管理水平的重要方面。无论作为业主方,还是施工方,索赔是当事人在合同的实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对不应由自己承担责任的情况造成的损失向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。对施工合同的双方来说,都有通过索赔维护自己合法权益的权利,依据双方确定的合同责任,构成正确履行合同义务的制约     

监理对承包商费用索赔的处理

在工程项目的实施过程中,由于施工现场条件、气候条件的变化,施工进度、物价的变化,以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响,使得工程承包中经常出现索赔现象。索赔按其目的分为工期索赔和费用索赔两类。与工期索赔相比,费用索赔具有涉及     

建设工程施工合同的索赔与反索赔

按照《合同法》和《建设工程施工合同》的规定,索赔应是双方面的,它是在工程项目过程中业主和承包商(或总承包商与分承包商、承包方与供材方)之间进行索赔和反索赔的一种市场行为,两者密不可分,相互影响,相互作用。通过索赔可以追索损失,获得合理的补偿;而通过反索赔,则可以防止损失的发生,保证工程项目的经济利益。【案例概况】某大型公共道路桥梁工程,跨越某平原区河流。桥梁所在河段水深经常在5米以上,河床淤     

浅论工程项目管理中的索赔问题

工程索赔管理是工程项目管理的重要组成部分,我国的工程索赔存在一些问题亟待解决。维持企业生存发展的需要,建立市场发展的良好秩序以及推动工程承包市场国际化都对我国工程索赔管理提出了更高的要求,本文将从法律方面展开论述。     

工程合同管理中不可索赔案例之探讨

一、前言工程承包人常普遍认为,照图施工是天经地义的事,图纸怎么画我就怎么做,图纸如果有问题,那是设计方的问题,就此向业主提出费用和时间上的索赔也是理所当然的,因为这不是承包人应承担的责任和风险。这种说法似乎无懈可击,但在有的情况下,虽然设计图有问题,承包人却不     

如何搞好建设工程施工索赔

由于施工条件(非施工方主观原因造成)的复杂和不确定性,增加施工费用是常有的事,它关系到工程承包方的生存和发展.承包方要求索赔也是情理中的事.如何搞好索赔呢?这就要掌握索赔的特征和条件;还要有正确的索赔策略和索赔技巧.     

浅谈施工索赔工作的管理

施工索赔是工程承包中经常发生的正常现象，是工程建设项目管理的重要组成部分，也是工程建设项目管理工程师热点关注的领域。随着我国建筑市场的逐步开放、日益完善，逐渐与国际市场接轨，在工程建设项目管理中，施工企业应当更加重视索赔，强化索赔管理。将索赔管理贯穿于工程项目全过程、工程实施的各个环节和各个阶段，以此带动施工企业管理和工程项目管理整体水平的提高。     

浅谈合同索赔的类型和处理方法

合同索赔的重要前提条件是合同一方存在违约行为和事实且给对方造成了损失。合同索赔可以分为费用索赔、工期索赔及费用工期索赔。     

刍议施工承包企业如何保护自身利益

当今我国的建筑市场尚存在不是十分规范的弊端，有法不依现象还存在，施工承包企业在工程实施过程中如何保护自身合法权益，做好索赔，提高索赔成功率的策略和技巧，尽可能减少施工承包企业的损失，是一项重要的艺术。     

工程变更与索赔的定价原则及方法

工程变更与索赔是施工过程中一个很普遍的现象,在每个工程中都会发生.由于建筑行业竞争激烈,在施工企业中存在着这样一句口号:"中标靠低价,赚钱靠索赔".它充分反映了工程变更与索赔在工程造价管理中的重要性.     

工程索赔之我见

工程索赔是施工企业管理工作中的一项重要工作,关系到经济效益的高低。成功的索赔,是一种高水平的管理艺术,不仅要求承包商组织强有力的索赔班子,吸收懂技术、懂施工、懂预算、懂合同法律、懂谈判技巧,并能随机应变、有忍耐力的人员担负索赔任务,并且内部各业务部门要紧密衔接、协调一致,使索赔资料齐全、完整。同时,要按照有理、有据、有礼、有节的索赔技巧,才能达到索赔目的的实现。     

浅谈某料场工程变更索赔工作

文章简单介绍了料场变更索赔的分析过程,从施工方案、工期与开挖强度、料场地形地质等三方面与合同进行对比分析,提出料场的变更索赔项目,并在工程全面履约,满足业主各项要求的前提下经与业主、监理进行充分沟通和协商,最终达成料场部分项目的单价变更和工程量变更结果。     

浅谈国际承包工程的索赔管理

工程承包中的合同管理是项目管理的核心。无论业主、承包商，或是从事咨询、监理工作的工程师，不熟悉掌握合同，不会运用合同是管不好项目的。目前我国有一些涉外工程，常常面对国外的业主、承包商的大量索赔，主要原因之一就是我们作为业主或承包商不会编制合同文件，不会在项目实施过程中管理合同。