总承包模式下业主的风险防范

水电工程总承包是指从事水电工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对水电工程项目的勘察、设计、采购、施工、竣工验收等实行全过程的承包.工程总承包模式的优点是项目最终价格和工期相对确定,对业主而言,合同关系简单,由总承包人统一对业主负责,有利于业主精简队伍,转移建设风险,减少外部协调工作;由总承包人对设计、采购、施工、试运行等工作进行内部统一协调、合理交叉,提高工作效率和降低运行成本,缩短建设工期.     

电网工程施工招标的程序及风险控制

正风险管理最终目标就是通过最低的成本获得最大的安全保障,随着我国市场经济体制的完善,各个行业面临的市场竞争程度日益白炽化,在这种情况下,对于加强电网工程施工招标的程序及风险控制,具有重大意义。一、电力工程施工特点分析从整体上来说,电网工程包括变电站工程与输电线工程,其工程施工有以下特点:第一,一般来说,电网工程所在地理位置比较偏僻,缺乏通常的运输线路。尤其是输电线路工程,地形比较复杂、路径比较长,材料运输非常困难;第二,电网工程专业技术标准要求比较高。比如说,     

无标底招标体系下业主面临的风险与防范

工程项目无标底招标是国际工程界通行做法,我国亦于2003起推广无标底招标。在施行几年间,业主与承包商串标,承包商围标、低于成本价投标现象时有发生,破坏了建筑市场合理秩序。究其根源在于各利益攸关方在招投标博弈过程中的风险错位导致对立的收益预期。通过对低成本报价动因分析指出其对工程质量不一定具有反面作用,而现行无标底招标评标方法亦无法有效防止承包商变相围标。在此基础上提出完善无标底招投标制度的做法和建议。     

第三章 疑虑与求索——业主对工程总承包有难言之隐

业主不是不想采用工程总承包这种相对完善的模式，而是不具备一些条件，有自己的难处；相对而言，由集团公司做业主，内部建设公司来完成工程总承包项目或许是一个不错的选择；成功实施过工程总承包项目的业主，对此种承发包方式却有另一番感触!     

浅谈中油企业招标管理与风险防范

伴随我国油田企业的快速发展,对中油企业招标管理提出了更高要求和标准,但是,受多种因素限制,在招标的过程中,仍旧存在很多缺陷,因此,企业相关管理人员应充分认识到招标管理环节对中油企业发展的重要性,以采取有效的应对措施,强化招标管理与风险防范,进而使中油企业稳固的向前发展。本文主要阐述了强化中油企业招标风险管理与防范对策,以使招标工作顺利有效的开展。     

海外投资项目业主合同管理风险管控探讨

近些年来,随着我国海外投资项目快速的发展,在海外投资项目业主合同也占领一部分的市场.但是,在管理业主合同过程当中也存在着很多问题与风险,由于不同的国家之间政策、经济以及环境等多个方面都存在不小的差异,因此海外投资项目业主合同管理风险管控的现状是需要进行深入探讨与研究的.一定要制定科学并且可以有效规避合同当中风险的管理机...     

浅谈建筑安装工程施工合同风险及防范对策

建筑安装工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据．在市场经济条件下，承发包双方的权利义务关系主要通过合同来确定的．建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易．其远期交割的特性决定了建筑行业的高风险性，尤其合同风险最为重要。风险与盈利机会同时存在．世界上没有脱离风险的利润．也没有无利润的风险．风险可以转换成利润．如果某一种风险没     

建设工程施工合同中承包人风险的分析与防范

建设部和国家工商行政管理局于1999年12月颁布了经重新修订的建设工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)(以下简称“合同范本”),已在国内建设工程项目中广泛采用。签订合同的基本目的是为了确定合同双方的权利、义务与职责。合同范本必然地通过合同条款在合同双方之间进行风险的合理分配。承包人应分析识别合同范本条款中明示和暗示的风险因素。通过合同风险识别,承包人可以在投标、合同谈判到执行合同的全过程中对风险采取慎重有效的措施加以监视和防范,从而保护自己的权益。     

招标阶段业主对指定分包的管理

阐述了指定分包的概念,并结合工程管理实践,指出了业主在指定分包的前期操作中应注意的问题。     

设计-施工总承包项目招标中业主需求大纲编制的研究

分析了设计 — 施工总承包模式与传统承包模式的执行程序的不同,研究了设计 — 施工总承包模式招标中关键文件业主需求大纲的编制范围、步骤和深度。业主需求大纲研究领域介于总体规划和方案设计之间;具体范围包括人、环境、建筑及设计基准;内容编制应含有技术细节从而体现项目规模、技术标准;深度不同于一般设计,应给承包商留出足够的创新设计空间。     

设计-施工总承包建设项目的风险管理

首先分析了设计-施工总承包模式的特点和优点，然后分析了在设计-施工总承包建设项目中业主和承包商面临的风险因素，总承包商的风险大于施工总承包或分项直接发包的风险。在设计-施工总承包建设项目的风险分析的基础上，阐述了完整的风险管理流程，以及风险识别、评估、预防和控制要点。最后提出了降低风险的措施建议。     

施工企业预防合同风险的法律思考

为了帮助施工企业防范市场风险,根据多年从事企业法律顾问的工作经验,从几百个诉讼案件中总结、提炼出法律思考观点。以建筑产品形成过程周期长、环节多、风险大的入手,从签订合同与合同履行两个方面,全面阐述了施工企业如何防范合同风险,强调树立“事先预防,事中控制,事后处理”全方位、全过程的合同风险防范理念,注重发挥企业法律风险防范机制和风险防范网络的积极作用,提出了实现上述目标的途径和具体方法,具有较强的可操作性和实战性。     

规范供用电合同 防范经营风险

针对当前供用电合同不适应市场经济发展和存在的漏洞,提出了规范供用电合同、防范经营风险的对策.     

国际工程施工合同的计价方式及其风险管理

从国际工程施工合同的计价方式选择的角度,分析了业主和承包商所承担的风险,提出了双方应采取的风险管理措施。     

建设工程合同管理的国际比较分析

目前，我国建设工程中合同体系不健全，合同管理水平低。从建设工程合同体系与合同管理两方面进行国际比较分析。合同体系比较分析的内容包括：体系结构、所运用的承包方式、定价方式、本的适用及制订的参与等。合同管理比较分析的内容包括：总分包合同管理、合同的担保与保险，合同的索赔管理，合同的签订与履行等。     

国际工程设计与承包市场的相关性分析

依据1995～2004年美国《ENR》杂志公布的数据，运用SPSS软件从国家、地区以及全球的角度，对国际工程设计营业额与工程承包营业额的相关性进行了定量分析，并对分析的结果作了相应的解释。中还结合我国(除港澳台外)国际工程设计和承包市场相关性的特点，提出了发展我国国际工程设计与承包业的建议。     

项目建设中业主方风险分析与防范

通过宁夏大学教学综合楼工程管理案例,并结合作者多年的管理经验,分析了项目建设中业主方所面临的风险因素,并提出了业主方防范各种风险的相应策略.     

建筑企业法律风险防范的研究

多数建筑企业尤其是未经历诉讼的企业不清楚法律风险,如何规避企业的法律风险是企业的一个难题。文章从法律风险防范的角度为建筑企业构建一个法律保障机制提供有益的探索。     

工程风险及其应对策略

风险无处不在,工程风险更是亦然。分析工程风险为什么会发生,会造成什么后果,提出了如何面对工程风险,应采取什么对策。     

基于AHP的工程承包风险模糊综合评价

施工企业工程承包潜藏着众多风险,在投标时采用有效的方法对工程承包风险进行准确分析,可以提高投标决策效率,进而提高工程效益。投标活动是定性、定量的多指标决策过程，在充分研究承包风险因素的基础上,提出基于层次分析法的工程承包风险的模糊综合评判模型,即将层次分析法和模糊综合评价法相结合用于工程承包风险分析评价。通过实例演示了操作过程,证明该方法的科学性和可行性。