物业管理投标风险分析与控制

物业管理投标是物业企业战略布局、谋划经营和发展的重要活动。投标活动作为企业的一项重大决策,对企业的经营发展有着重要影响。物业企业要把风险管理引入投标活动当中,对风险事件加强管理,才能有效避免投标风险的发生,降低因为风险造成的企业损失。本文通过物业管理投标风险识别、风险评估,提出风险控制策略,为物业管理企业在投标中规避风险,提高投标成功率提供参考。     

物管企业如何从降低成本来控制风险

物业管理在我国被称作为一个新兴的行业，其发展速度相当快，目前物业管理企业已超过2万家。但是，不争的事实是：多数物业管理企业处于亏损状态，物业管理也存在各种风险。因此，客观分析物业管理过程中的风险，寻求客观的、主动的风险控制措施是物业管理企业必须认真研究的。本文试图结合物业管理的实践，在这方面提出粗浅的见解。     

浙江省高校物业管理企业参与市场竞争的优势

高校物业管理企业参与市场竞争的机遇 目前,高校物业管理企业参与市场竞争的时机已经成熟.这一方面是因为浙江省物业管理行业迅速发展的总体环境为高校物业管理企业的发展提供了丰厚的土壤,另一方面是浙江省物业管理行业所面临的问题恰好为拥有各种人才技术优势的高校物业管理企业参与市场竞争提供了难得的机遇.     

企业持续成长的背后:风险管理

企业在成长过程中总是伴随着风险，目前风险管理是中国企业成长过程中的一个软肋。企业怎样在风险中求得发展，面对风险该如何作为，以什么步骤进行风险处理，以及风险管理中的信息循环、过程循环又是怎样影响风险管理效果的，将对这些问题予以探讨。     

全面风险管理模式下的大中型企业税务风险管理探讨

从大中型企业全面风险管理实施现状出发，结合企业全面风险管理理论，构建能融入企业全面风险管理体系，并能使经营活动从开始到结束都能保持正确运作，有效控制税务风险，达到在企业税务风险偏好内寻找最佳风险的税务风险管理系统。     

谈期货企业风险管理文化

期货企业文化应以风险管理为标志。期货企业风险管理文化是由知识、制度和精神所构成的整个期货企业风险管理方式。基于经济全球化等方面的要求,有必要构建期货企业风险管理文化。目前期货企业风险管理文化的建设还存在防范风险的意识及观念淡薄、风险控制体制弱化、风险管理手段、方法和技术落后等问题。本文建议应从增强全体员工的风险意识、构建完善的风险控制体制、制定详细的风险操作标准等方面构建期货企业风险管理文化。     

企业全面风险管理的构建与实施

识别企业面临的各种风险，建立企业全面风险控制体系，制定风险管理策略和应对方案，提高企业的全面风险管理水平，是企业生存发展的基本技能。     

有效控制物业管理企业责任风险的途径

物业管理企业存在着与获利不对称的责任风险,有效控制责任风险应成为物业管理企业工作的重中之重,本文就有效控制物业管理企业责任风险的途径做了一些探讨。     

物业管理者赔偿责任限额思考

物业服务合同，又称物业管理合同，是指由房地产开发企业或业主委员会与其选聘的物业管理公司之间签订的委托物业管理公司对物业管理区域进行综合管理的协议。它是物业管理公司依照约定完成处理委托事务的合同。物业服务合同是民事合同之一，所以应当遵循合同法的等价有偿、公平原则。然而，在实践中，物业管理在物业管理合同中所享有的权利和承担的风险是不对等的。由于物业管理承担违约赔偿责任的风险过大。     

整体化风险管理下的内部审计创新

企业风险管理发展的新趋势——整体化风险管理。随着经济一体化和全球化的进程加快，企业面临的风险日益增多，而传统的风险管理显然已不能适应企业的需要。金融创新产品如连接性保单、套期保值、资产负债管理等已逐渐被一些企业运用到风险管理实践中，从而形成了整体化风险管理的发展趋势。整体化风险管理是对传统的纯粹性风险管理的超越，其目标是把企业面临的所有风险都纳入到一个有机的、具有内在一致性的管理框架中。整体化风险管理在实践应用中有以下明显优势：     

对企业构建风险领先为核心的战略风险管理模式的探讨

主要分析了战略风险管理与传统企业风险管理的差异。企业战略风险管理是企业以财务和竞争优势为出发点,兼容企业战略和风险管理,其目的是使企业在市场中通过寻求风险领先来有效控制风险,从而获取最佳的风险与收益组合。     

有效控制物业管理企业责任风险的途径

物业管理企业存在着与获利不对称的责任风险,有效控制责任风险应成为物业管理企业工作的重中之重,本文就有效控制物业管理企业责任风险的途径做了一些探讨.     

普通高校信贷资金风险管理问题与对策分析

信贷资金日益成为高校可持续发展的助推器，规模也越来越大。但目前许多高校在利用信贷资金时存在诸多认识和做法上的误区，急功近利，而没有警惕它的风险。高校应树立正确的指导思想，兼顾实际需求和偿还能力，合理确定贷款规模，制定信贷资金风险管理办法，构建利用信贷资金风险管理机制，防范财务和信用风险，力求达到增强实力、降低风险、提高效益的目的，充分利用好银行信贷资金对高等教育的促进作用。     

改变和提升高校物业管理的对策研究

本文针对目前高校物业管理现状进行分析，结合现在高校物业管理面临的问题及原因，提出了改变和提升高校物业管理水平的对策，为高校物业管理开辟了一条创新发展道路。     

论政策性银行风险文化建设

风险文化建设是现代银行全面风险管理体系中的重要组成部分，是一种集现代银行经营思想、风险管理理念、风险管理行为、风险道德标准与风险管理环境等要素于一体的文化力，是企业文化建设的重要组成部分。政策性银行风险文化应围绕精神、行为、制度、技术和环境五大模块来塑造。     

内部审计参与企业风险管理浅探

企业风险管理是决定企业生存与发展的关键,而内部审计参与企业风险管理已成为一种趋势。内部审计在企业风险管理中充当着风险管理自我评估的协调人和总体策划者,并且在风险环境、风险事件识别、风险评估等程序中发挥着重要作用。内部审计可以从将风险管理纳入内部审计程序、建立科学的风险预警系统、建立学习型内部审计机构和接纳具有风险管理知识的优秀人员等方面更有效地参与风险管理。     

浅析坚持教育属性的高校物业管理

高校物业管理是现阶段市场化、专业化背景下高校后勤服务保障工作的重要形式,由于本身的特点,在发展的过程中存在一些不足和问题,本文结合高校物业管理的实际工作,在突出高校物业管理教育属性的前提下,从高校物业管理重点难点、物业建设、企业定位、管理方式、教育性发挥、育人能力等方面探讨高校物业管理的发展思路。     

物管公司如何主动化解舆论风险

物业管理企业生长于市场经济的时代，树立品牌是提高企业市场竞争力的重要手段．也是物业管理企业的首要任务和使命。在树立品牌的过程当中．物业管理企业总是受到社会舆论的负面影响．一旦发生涉及物业管理的纠纷．人们往往先入为主地归咎于物业管理企业．从而使物业公司的信誉度和美誉度不同程度地受到损害．给物业管理公司的品牌树立带来了一定的风险     

浅论企业内部控制与风险管理关系

近年来风险管理和内部控制越来越受到企业重视，然而我国企业内部控制与风险管理尚存在许多问题。实践工作中，就内部控制与风险管理的关系，有多种观点并存。有的认为风险管理包括内部控制，有的认为内部控制包括风险管理，还有的认为内部控制就是风险管理。个人认为风险管理与内部控制是两个不同的概念范畴，在企业管理中二者同时存在并相互依存，有着必然的内在联系，正确把握两者的关系对完善企业管理、提高企业经营管理水平和风险防范能力和促进企业可持续发展有积极的意义。     

基于企业并购风险识别的探讨

企业并购风险管理是企业实现并购目标的前提,企业并购风险识别又是企业并购风险管理的关键环节。企业并购风险识别首先要确定企业并购风险识别的对象,重点在目标企业的会计报表、对外经济合同和内部管理三个方面查找并购风险的来源。然后,采取审慎调查、财务分析法及风险树识别法全面了解目标的风险状况,为进一步评价和处理并购风险提供依据。