试论企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化最核心的内容是以人为本,重视人在社会关系中作用与价值的发挥和实现。基于企业文化的人力资源管理是以独特的文化视角阐述新形势下的人力资源管理,并为人力资源管理建设提供了理论支撑。优秀企业文化对人力资源管理具有极大的促进作用:对人力资源管理的导向功能、对人力资源管理的激励功能、对人力资源管理的培养功能、对人力资源管理的约束功能,这相辅相成的四方面功能将极大地促进企业的人力资源建设。     

试论企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化最核心的内容是以人为本,重视人在社会关系中作用与价值的发挥和实现。基于企业文化的人力资源管理是以独特的文化视角阐述新形势下的人力资源管理,并为人力资源管理建设提供了理论支撑。优秀企业文化对人力资源管理具有极大的促进作用：对人力资源管理的导向功能、对人力资源管理的激励功能、对人力资源管理的培养功能、对人力资源管理的约束功能,这相辅相成的四方面功能将极大地促进企业的人力资源建设。     

论企业文化与人力资源的管理

人力资源管理是企业文化的重要组成部分,企业文化是企业管理的最高境界,它为人力资源创造了良好的开发环境。文章从分析企业文化与人力资源管理的内涵出发,并基于企业管理中企业文化与人力资源管理之间的互动关系,对企业文化在人力资源管理中的指导和促进作用进行了简要分析,以进一步提升企业的核心竞争力。     

企业人力资源管理必须以人为本

以人为本在企业人力资源管理中起着重要作用。在企业管理中必须树立以人为本的管理理念，通过对人才的有效管理，建立有效的激励机制，加强企业文化建设，调动员工的积极性，这是实现人力资源管理现代化的重要手段。     

企业文化在人力资源管理中的作用及其优化

企业间的竞争归根到底是人才的竞争,企业文化作为企业的灵魂,在潜移默化中引导着人的思想方向、改变人的行为。要实现更有效的人力资源管理,须将企业文化建设视作管理的本质指向。本文从企业文化结构的分析入手,进一步阐述文化对于人力资源管理的重要影响,并探讨建设企业文化以促进人力资源管理的要求与途径。     

浅析企业文化与人力资源管理

人力资源管理与企业文化两者之间相互影响、互相促进、相得益彰.企业文化为人力资源管理工作开阔了视野,拓宽了思路,人力资源管理则为企业文化建设提供了有效途径.我们在做好人力资源管理的同时,要注重企业文化的建设,使企业文化与人力资源管理同步发展,增强企业的综合竞争能力,确保企业在市场竞争中稳步、健康、持续发展. 本文通过对于企业文化与人力资源管理内涵的介绍,详细分析了两者之间的关系.     

基于文化的人力资源管理模式研究

经济全球化以及企业间的激烈竞争使得现代企业越来越注重自身管理。作为企业核心竞争力之一的人力资源管理也受到了企业高层重视。在我国向西方借鉴人力资源管理的过程中,由于对文化在其中的影响不够了解,使人力资源管理在实践时出现了南橘北枳的现象。论文主要从人力资源管理的理论基础、文化的作用、我国传统文化对现有人管的实践意义几方面讨论了文化在企业管理尤其是人力资源管理中所产生的影响,并结合我国国情和一些企业事例进一步明确文化在人力资源管理中的作用以及在文化基础上建立人力资源管理的可行性。     

基于企业文化的人力资源管理——以河南迪信通为例

人力资源是企业生存发展的第一资源,在人力资源管理的实践中,越来越多的企业将自己独具特色的企业文化与人力资源管理有机结合起来,形成了灵活高效的人力资源管理体系。河南迪信通电子通讯技术有限公司注重企业文化建设,并将企业文化运用到人力资源管理中,在人员招聘、培训、考核、激励等环节取得了较好的效果。     

浅谈企业文化在人力资源管理中的应用

在知识经济时代,企业文化在企业发展中的作用非常重大。文章从企业文化的内涵、企业文化和人力资源的内在联系出发,阐明了在人力资源中如何推进企业文化建设,以及企业文化在人力资源管理中的巨大的作用。     

中法企业人力资源管理比较及启示

在现代企业管理中,人力资源管理已经变得非常重要。法国企业在"以人为本"的经营指导原则下,已经形成比较系统的人力资源管理体系。中国和法国分处于东西方不同的文化体系而形成了不同的企业文化,使既体现又深化企业文化的人力资源管理存在很大的差异,这种差异表现于观念体系、制度和行为模式中。在世界经济及文化相互融合、渗透的背景下,分析中法企业管理的差异可对中国的企业有所裨益,一是有利于吸收法国企业管理中的优质文化成分;二是有利于建立中国有效的人力资源管理体系。     

试论企业人力资源管理的制度化

制度化管理是企业管理的有效手段和方法，与企业文化和企业的经营发展战略相配套的人力资源管理制度化，不仅体现了以人为本的人力资源管理理念，而且有利于企业经营战略目标的实现。     

企业组织文化与人力资源管理的关系研究

20世纪末,人类管理逐步进入了文化管理的阶段,组织文化被理论界和实践者重点关注和应用。企业组织文化与现代人力资源管理之间存在着相互影响、相互促进的关系。组织文化规范和引导人力资源管理工作的开展,人力资源管理活动维系和强化组织文化。组织文化对人力资源管理各个环节存在规范和约束功能,现代企业应将组织文化导入到人力资源管理的全过程中。     

文化管理——人力资源管理的最高境界

人力资源是制约企业发展的重要因素,因此,人力资源管理问题也就成为一个始终伴随着企业发展而发展和不断完善的问题。实践证明,解决这个问题的关键所在是追求卓越的企业文化。本文通过对企业文化、文化建设、文化管理的诠释以及对企业在进行文化管理时所经阶段和企业文化建设和管理的实施方法的陈述,论证了文化管理是人力资源管理的最高境界。     

企业文化在人力资源管理中的作用探析

在市场竞争如此激烈的今天,企业若想占据一定的市场份额,提高核心竞争力,首要任务就是做好人力资源管理工作,企业文化作为企业发展的一个重要组成部分,与人力资源管理二者之间存在着紧密联系。所以,本文首先对企业文化与人力资源管理的关系进行简要介绍,并在此基础上探讨企业文化在人力资源管理中的作用,进而为企业未来的发展奠定坚实的基础。     

我国民营企业人力资源管理与企业可持续发展的对策分析

民营企业作为我国国民经济的重要组成部分,其可持续发展关系到我国经济的发展。人力资源管理是实现企业战略目标,获取最大效益的关键环节,是影响我国民营企业可持续发展的关键因素。本文从民营企业人力资源管理的必要性入手,通过分析我国民营企业人力资源管理存在的问题,从战略性管理理念、培训机制、薪酬管理机制、企业文化等角度提出民营企业人力资源管理的一些建议。     

浅谈河南煤业化工集团企业文化建设

企业文化是企业的灵魂和企业发展的核心竞争力,河南煤业化工集团在企业文化建设中将以人为本,实现人企合一;加强管理,用好人力资源;坚持创新,稳创企业文化;立足实际,塑造企业形象紧密结合,形成了独具特色的企业文化。     

战略人力资源管理、企业文化对创新绩效的影响

随着科技的进步和竞争的加剧,创新已成为企业的核心竞争力,而创新能力的提高又依赖于企业的人力资本及其利用情况。本文考察战略人力资源管理和企业文化对创新绩效的影响,以高新技术行业为背景开展问卷调查,并采用回归分析进行实证检验。研究结果显示具有重要意义:本文战略人力资源管理对企业文化和创新绩效具有积极影响;创新型企业文化和支持型企业文化对创新绩效具有正向影响,而官僚型企业文化对创新绩效具有负向影响;企业文化在战略人力资源管理与创新绩效的关系中具有部分中介作用,基于此对企业如何实施战略人力资源管理来提升企业创新绩效提供了相关意见建议。     

金融企业文化与人力资源管理浅析

笔者认为,构建金融企业文化必须与人力资源开发相结合,并深入探讨金融企业文化在人力资源管理不同角度下的实质内容,才能在当前的激烈竞争中处于有利发展的地位。     

以企业文化为导向的人力资源管理探析

在全球化经济高速发展的新时期,企业文化对于提高企业员工的凝聚力与企业的核心竞争力具有至关重要的作用。当前,我国较多的企业在人力资源管理工作上还尚未完全发挥出企业文化的导向作用,需要企业加大力度,促进企业文化建设与人力资源管理的良性循环。本文主要探索了以企业文化为导向的人力资源管理的相关问题。     

粤商人力资源管理特色及其绩效评价

粤商文化蕴育着粤商发展的辉煌,也融入到粤商企业管理的各个方面,粤商企业人力资源管理的价值理念和管理特色有着显著的粤商文化印记.在“低利润、高成本、高流动率”的时代背景下,粤商特色的人力资源管理面临着严峻挑战,带有粤商文化色彩的人力资源管理理念需要明确和提升,包括薪酬竞争力、员工发展空间、人际环境、员工工作的稳定性和保障性在内的粤商人力资源管理绩效也需要进一步的梳理和评价.在粤商新一轮的发展中,粤商人力资源管理理念的提升有赖于粤商文化的成功转型,进而不断更新粤商人力资源管理战略,对关键岗位实施薪酬倾斜政策,并着力推行“高人文关怀、低管理成本”的企业文化.