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《中国石油和化工经济分析》2013,(1):34-35
1月9月,中国石油天然气集团公司表示,2011年中国石油外油气作业产量当量超过1亿吨,权益产量达到5170万吨,相当于在海外建成一个大庆油田。至此,中石油海外油气国际业务已进入规模发展的新阶段。 相似文献
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张景 《石油化工技术经济》2011,(5)
结合目前中国石油化工集团公司和中国石油天然气集团公司海外石油工程项目投资的实际情况,针对国际环境的不稳定性以及各种石油项目海外市场的风险特性,对项目运行过程中的不确定性因素进行了风险的识别和评价,并选取一种评价模型,以中国石油天然气集团公司的苏丹石油项目为案例进行了实证分析。 相似文献
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2011年,中国石油天然气集团公司(以下简称"中石油")经济运行呈现出增长速度较快、价值稳步提升、保供平稳有序的态势,主要生产经营指标创出历史好水平,企业规模实力不断增强。全年实现营业收入2.38万亿元,净利润1300多亿元,缴纳税费4000多亿元;国内原油产量10754万吨、天然气产量756亿立方米,分别占全国油气总产量的53.4%和75%;加工原油1.45亿吨、销售成品油1.15亿吨,分别占国内市场份额的36%和47%;海外油气作业产量当量突破1亿吨、权益产量5100多万吨,高水平、高质量地成功建成了"海外大庆"。 相似文献
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《国际石油经济》编辑部 《国际石油经济》2012,20(3):45-47
经过18年的发展,中国石油天然气集团公司海外业务取得了辉煌的成就,不仅建成了"海外大庆",为国内经济快速发展提供了更多的能源资源保障,而且取得了较好的经济效益,推动了集团公司规模和国际影响力的不断提升.在海外业务不断拓展过程中,经济评价工作起到了十分重要的作用.针对海外项目的特点及面临的形势,本刊记者对中国石油天然气集团公司规划计划部副总经济师、中国石油学会石油经济专业委员会秘书长申炼进行了专访. 相似文献
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<正>前不久结束的中国石化海外上游"十二五"规划暨5000万吨目标部署动员会,吹响了海外上游"十二五"期间实现5000万吨权益油产量,建设海外"大庆油田"的新号角。这是集团公司加快实施资源战略、一体化战略和国际化战略的重大举措,是中国石化维护国家能源安全、推进上游业务达到世界一流水平、打造上游"长板"的具体表现,意义非凡。实现5000万吨权益油目标,要深挖家底、开辟新区。中国石化上游实施"走出去"战略已有10余年,如今代表中国石化集团从事海外上游投资与经营的国际勘探开发 相似文献
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2005年,中国石油天然气集团公司(以下简称“中国石油”)以科学发展观为统领,以保障国家油气安全稳定供应为己任,以提高质量效益为中心,平稳组织生产,积极稳健经营,强化细化管理,实现了经营业绩和公司实力的显著提升。全年实现销售收入6720亿元、税费1410亿元、利润总额1756亿元,分别比上年增长17.8%、30.8%和36.3%。在部分老油田产量调减的情况下,2005年原油产量稳中有升,达到10585万吨,比2000年增产226万吨,天然气产量快速增长,达到367亿立方米,比2000年增长了一倍。国内油气当量产量达到1.35亿吨,连同海外权益油气在内,总产量达到1.57亿吨… 相似文献
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坐落在中国石油海外勘探开发公司的中国石油海外油气业务展厅,是目前唯一受到中国石油天然气集团公司命名的海外企业精神教育基地。辉煌成就,累累硕果,将中国石油海外企业精神教育基地装扮得格外充实、格外丰满。步入展厅,我们会有目不暇接之感。展厅内主要展示了中国石油海外油气业务的发展历程、规模和重大发展成就,展示了党和国家领导人及各级领导对海外油气业务的关怀,分主题展示了"海外科技与创新"、"国际人才培养"、"经营成果经验"、"对外合作发展"、"履行社会责任"、 相似文献
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《石油工业技术监督》2010,(10):41-41
2010年9月,中国石油天然气集团公司"质量月"活动拉开帷幕之际,在海外勘探开发公司具体部署下,中国石油各海外项目"质量月"活动全面展开。各海外项目公司从组织层面高度重视,就"质量月"活动专门成立了领导小组,结合海外业务发展实际,紧密围绕"抓质量水平提升,促发展方式转变"这一主题,积极组织开展形式多样的宣传教育活动,将抓好质量和安全管理落到实处。 相似文献
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工人阶级是我国的领导阶级,是先进生产力和生产关系的代表,是改革开放和社会主义现代化建设的主力军。我是中国石油天然气集团公司国际工程公司党委书记,10我年海外工作实践使我看到中国工人阶级在开拓海外市场、实施跨国经营中的主力军作用。 相似文献
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近年来,中国石油工程建设公司紧跟中国石油天然气集团公司海外油气业务发展部署,认真履行保障职责,在建设"海外大庆"中勇当主力,海外业务收入占总收入的60%以上,成为亚洲最大的国际石油工程总承包商。但与此同时,面对海外复杂的环境和特殊的条件,思想道德风险、民主决策风险、经营管理风险、机制制度风险、岗位职责风险日益显露。为确保海外资产不出问题、干部不出问题,公司从实际出发,以海外廉洁风险防控为突破口,把加强廉洁风险防控管理作为推进惩治和预防腐败体系建设的重要抓手, 相似文献
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中国石化确定了到2015年要实现海外权益油5000万吨,建成一个"海外大庆油田"的跨越式发展目标,海外油气事业越来越成为集团公司发展中的重中之重。 相似文献
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2005年10月26日,加拿大当地法院正式批准中国石油天然气集团公司(CNPC)通过其全资公司中油国际(CNPCI)收购哈萨克斯坦石油公司(PetroKazakhstan,以下简称PK)所有上市股份.这一总价为41.8亿美元收购交易,是迄今为止中国企业在海外成功进行的最大一起并购案,它改写了中国公司海外并购的最新纪录. 相似文献
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傅成玉董事长在2011年度集团公司年度工作会议上指出,要积极推动海外油气业务跨越发展。这一会议精神将成为新时期中国石化海外油气事业发展的行动指南。中国石化高度重视资源战略,在"十一五"期间成功实施了一系列海外油气项目并购。2009年斥巨资收购阿达克斯公司,刷新了近年国内石油公司海外并购记录,凸显了做强做大海外业务的决心和信心。通过并购,中国石化海外份额油产量快速提升,有力地弥补了国内石油产量的不足,使上游产业 相似文献
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自上个世纪90年代以来,中国石油天然气集团公司(以下简称“中石油”)积极实施“走出去”战略。经过多年的发展,中石油的国际化业务已经取得骄人的成绩。截止到2006年,该公司已在全球26个国家拥有69个油气投资业务,初步形成了非洲、中亚、中东、南美和东南亚五大油气生产发展区,拥有探明石油地质储量45亿吨,剩余可采储量8.8亿吨。 相似文献
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中国企业2009年海外油气上游投资概述 总被引:1,自引:0,他引:1
截至2009年底,中国企业已在全球31个国家参与油气勘探开发合作,2009年对外投资超过200亿美元。这些投资具有"项目大、领域广、方式多"的新特点。2009年海外作业产量预计突破1.1亿吨,权益产量约5500万吨。中国与资源国的政府间合作取得重大进展,先后与哈萨克斯坦、俄罗斯、巴西等国签订了相关贷款合作协议,开创了"政府指导,商业运作,金融促贸易,贷款换石油"的互利双赢新模式。中国企业在中东两个资源最丰富的国家伊拉克和伊朗获得了油气投资的重大突破,为今后海外油气业务再次取得跨越式发展奠定了坚实基础。2009年中国公司成功进行11起油气并购项目,交易金额近160亿美元,是近年来中国企业海外油气并购项目数量最多的一年。中俄原油管道和中缅油气管道正式开工建设,中亚天然气管道基本完工,为未来保障中国原油供应安全和进口渠道多元化奠定了现实的基础。 相似文献
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从运行机制和管控体系两个层面对中国石油天然气集团公司的海外技术支持体系进行了剖析与思考。在运行机制上,提出了推行"订单式管理"、"质量追溯"、信息资源共享、合作培养人才等新思路、新举措,以有效提升技术支持的效率与效益;在管控体系上,提出了以当前"1+10+N"为基础,不断构建、完善并最终建立隶属于海外板块的技术支持体系的观点。 相似文献