基于TPM开展科研院所设备全生命周期管理

设备管理工作见效慢、问题容易暴露,需要长期坚持和不断改进。科研院所的设备管理力量薄弱,传统的设备管理方法已经无法满足日益增长的设备使用需求。建立基于TPM自主维修保养的设备全生命周期管理体系,将TPM的可实施性与全生命周期的系统性相结合,通过加强对设备的前期管理和对设备供应商的有效利用,可快速、系统地提升科研院所设备管理水平,提高各层级设备管理人员的素养和技能水平,最终实现设备的自主维保,更好地服务于科研生产工作。     

目视化管理在油田现场设备管理中的应用

油田现场生产不仅需要技术的支持,也需要相关设备的辅助,现场设备管理是油田现场管理的主要内容之一,设备目视化管理是利用视觉化的工具,直观的传达设备管理中必要的注意事项及信息,减少设备损耗,降低设备运行风险,避免不必要的浪费。     

油田设备管理常见问题及改善探讨

各大油田的现代生产活动,都是依赖于不同类型设备的开发支持。从石油公司的生产和经营方面来看,设备的科学管理确保了油田日常生产的安全以及稳定运作。探讨当前背景下加强油田设备管理的方法,以及在设备管理模式上进行探究和创新,以期为我国石油设备的管理提供建设性的参考。     

论油田开采设备管理与改革

从设备管理基本概念出发,对企业设备管理现状及问题进行分析与研究,提出油田开采设备管理的改革措施与建议.     

抓基础管理促进设备管理上水平

本文根据过去在设备管理中存在的问题,提出抓基础管理的重要性,并结合具体实践提出建立和完善设备管理机制;把功夫下在管理、使用、维护和保养上来,加快技改步伐,让老设备发挥最佳效能,实现设备管理上水平。     

创新机制构建企业设备管理体系

结合公司改组,创建统一的设备管理机制,以TPM为指导建立规范、高效新体制,把设备保养体系、点检管理、设备状态检测、寿命周期管理、故障缺陷管理,以及设备信息化分析应用等流程进行有效集成,实施主动、预测和预防维修,提升设备管理水平。     

油田设备管理常见问题及改善探讨

当前我国油田正处于建立市场经济和转变经营机制的过程中。但许多单位在设备管理方面存在着不少问题,导致设备技术状态恶化等现象,一定程度上制约了设备效能的发挥和油田的发展。本文阐述了我国油田设备管理目前普遍存在的一些问题,并提出了相应的改革和完善措施,旨在加强油田设备管理。     

言息技术在油田采油厂车辆运行考核管理过程中的应用

目前,信息化技术在油田日新月异地快速发展,设备管理信息化已是油田信息化发展的必然趋势,采油厂车辆是油田设备管理的一个重要组成部分。由于油田生产点多面广、作业分散,使用车辆种类和数量繁多,车辆运行地点、班次不固定,传统管理手段已经“捉襟见肘”,不能满足油田信息化发展的需要,使用信息化提高车辆运行考核管理水平,是油田采油厂车辆运行考核管理的最佳选择。     

油田ERP设备管理模块建设与实施研究

企业资源管理（ERP）系统在设备管理的应用,给设备管理工作带来极大地方便,科学高效,节约了大量人力、物力成本,使设备管理工作迈上了崭新的台阶,提高了设备管理水平。介绍了长庆油田ERP设备管理模块的建设与实施分析和研究的情况。     

盐湖提锂行业设备管理及应用

设备是企业进行生产活动的物质技术基础,先进的设备往往代表先进的工艺技术,同时推进降本增效。如今,随着新能源汽车的大力发展,盐湖提锂行业展现出欣欣向荣的生命力,但其中提升设备管理及应用水平是所有盐湖提锂企业未来发展面临的主要问题。如何将设备的性能发挥出最优的价值,是设备管理者应考虑的主要问题。设备管理是企业控制成本的最有效方式之一,企业在发展的过程中,必须提升管理层设备管理的能力,通过科学的设备管理方法保证设备稳定运行,才能为企业创造经济效益,促进企业的可持续发展。文章对盐湖提锂设备的管理及应用进行了分析,探讨了企业加强设备管理的方法和措施。     

油田专用车辆设备配置定额的制定方法

通过深入基层进行实地调研,掌握设备运行动态、机构设置情况、生产组织方式以及生产运行环境等,经过测算制出科学、合理和切实可行的油田主要生产设备配置定额标准,全面提升油田设备管理水平,优化设备资源,提高设备利用率。     

油田特种车辆自主维护管理的实践

特种车辆在油田生产指挥、工程服务、后勤保障等方面起着重要的辅助作用,车辆设备的及时维护是保障交通安全和生产运行的重要工作。因为特种车辆结构复杂,其设备状态直接关系到车辆的整体使用性能和安全系数。应用先进的管理理念和管理技术是油田特种车辆设备管理发展的必然趋势,推行车辆自主维护管理,对发现车辆设备早期问题、降低生产维修成本、节约设备能耗、提高生产运行效率、保障生产安全等具有重要的意义。     

卷烟企业MES设备管理模块的研究与应用

随着大数据和人工智能在烟草企业生产中的应用、推广,高度自动化和信息化的发展趋势给卷烟企业设备管理带来了许多挑战。对设备管理流程进行分析研究并开发了MES设备管理模块,实践表明该系统能提高生产效率,降低设备维修使用成本,使卷烟厂的设备管理趋于规范化和高效化。     

全寿命周期管理在路桥机械设备管理中的应用

基于全寿命周期管理理念,就路桥施工行业应用该理念进行设备管理工作的具体途径展开探讨。首先概述全寿命周期管理的基本定义及其应用意义,分析其在路桥设备管理中的具体内容,并从设备使用前、设备成本管理、设备使用状态评估三个方面总结其应用策略。     

油气田企业ERP系统物资设备模块优化研究实践

伴随着ERP系统的应用深入,物资管理(MM)及设备管理(PM)持续进行了优化,在实现物资采购和库存、设备购置与维修等管理的基础上,向实现系统管控、管理决策支持、系统可用性提升为目标持续优化。列举油田物资设备模块的实际优化经验。     

设备全生命周期管理体系用于选矿设备管理

探索适合企业发展的设备管理制度和体系,将设备全生命周期管理作为设备管理主要手段,结合选矿设备实际情况,在设备及备件的计划、选型、购置、点检、使用维护、维修、改造更新、报废的全过程中实现精细化管理,建立行之有效的管理监察机制,达到设备综合产能最高的理想目标。     

论设备前期管理流程和方法

通过对设备前期管理流程和方法进行深入研究,不仅为设备投产后的使用、维护、修理等管理工作奠定了基础,也使设备管理水平得到提高.     

企业设备投资的规划与实施——设备前期管理

以管理设备资产、监督设备使用和组织强(?)预修为主要内容的传统设备管理,其主要缺陷是:1.制度缺乏弹性,导致过度维修和浪费;2.不讲设备更新改造,不利于装备进步;3.不重视经济管理,不讲求投资效益,造成维修资源的浪费及设备闲置;4.不讲设备投产前的管理,使设备部门工作被动。现代设备管理视设备管理为系统工程,将其分为投资的规划与实施阶段和使用维修阶段两部分。全部设备寿命周期费用的90%以上是在投资规划阶段决定     

电建企业设备管理信息化探讨与实践

通过对电建企业设备管理信息化的认识，从公司企业层级和项目层级管理需求出发，介绍一套设备信息化管理模式，涵盖设备各管理要素主线流程，将设备采购、设备合同、设备验收、财务入账核算等管理步骤有机融合，通过设备卡片二维码的应用，加强机械设备使用管理，提高数据采集及时性、准确性，实现电建企业设备全生命周期的合理管控。     

电子信息技术在医疗设备管理中的应用

随着时代发展,电子信息技术应用至各行各业,电子信息技术在医疗设备管理方面应用主要体现在建立计算机信息管理系统、现代化管理档案库系统、医疗设备管理模块由临床科室申请的购买、便利地购置医疗设备、管理医疗设备、处理医疗设备的维修工作。相比传统方法,有利于设备管理、医院工作效率提高、人力资源集中、提高正确率,提高医院诊疗水平。