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前不久,李安因《少年派的奇幻漂流》获得第85届奥斯卡最佳导演奖.记得在一次三人讲座中,他的老友陈文茜说了一段意味深长的话:"我觉得张爱玲的话要改写了,成名一定要趁晚……"
这当然是从李安的经历得出的结论.李安38岁才得到第一次拍片的机会,42岁才在柏林得到他第一个金熊奖.38岁以前,他一直默默无闻地在纽约寻找他的电影梦."除了端盘子,他干了所有纽约未成名的艺术家干过的事",在家带孩子、做饭、写剧本、去片场扛大包……一个38岁还一事无成打散工的男人,难怪他岳父大人看在眼里急在心上,给钱也不是,不给钱也不是,只能摇头叹息,后悔女儿嫁给这样一个百无一用的死"文青". 相似文献
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《农业发展与金融》1999,(6)
你的妻子如是说:"原以为你调入农发行后,可以轻松一回了,谁料……唉!"你的孩子如是说:"爸爸,你干吗老是没有休息日呢?"……埋怨归埋怨,你可以坦诚陈言,也可以默然面对。但是,一转身,你又从容出现在自己监管的企业。"谁叫咱是农发行的信贷员呢!"你常说,"如果对工作稍微有些马虎,就会给国家资金造成损失。"真有点"位卑未敢忘忧国"的味儿。啥叫"人盯所"?就是"分片包干"粮食企业狈,三天一巡,马不停蹄,不敢有半点儿的懈怠;一次,两次,三次……深入粮食企业,审核报表,翻阅传票,发现疑点了?实地测量、核实库存,追踪资金流向。难怪企业有人这样戏称你:"我们的会计、统计、调销、仓库保管,都让你一个人全包了。"夏收的场面里,更是活跃着你风尘仆仆的身影,"远看像个农民,近看像个干部,一问才知是农发行的"。为了"封闭运行",你可谓"为伊消得人憔悴"! 相似文献
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《合作经济与科技》1999,(1)
二十三、远交近攻在军事上,远交近攻是一种军事打击与外交公关相配合的谋略,目的在于分化或防止敌人联盟,避免树敌过多。在市场竞争中,灵活运用远交近攻,是获胜之良策。在商务谈判中,切不可把"远交"、"近攻"割裂开来,只有两者相辅相成,才能相得益彰。实施远交近攻,着眼于未来。这与在战场上的运用有所区别。荷伯·科恩是美国著名的商务谈判专家。一次,他开车来到城中一家电器商店,准备在这里购买一台录像机和一台电视机。老板很热情地向他推荐道:"RCA是你最好的选择,我自己就有这样一台。"科恩看了店主给他做的演示,谦恳地说:"我信赖你,也相信你在价格上也是公道的。我不打算跟你进行任何讨价还价,你要多少钱,你出个公平价,我马上就会给你现金。""谢谢你,"店主真心高兴地说,并写出了一个数字,但没有让科恩看到。"如果我还买这台带遥控的索尼电视机,会不会在总价上打点折扣?"科恩继续说道。"你的意思是要一揽子交易?"店主喃喃道:"等一等,让我把这几个数字加一下。"当店主最后要给科恩报总价时,科恩又说:"如果3个月后,我的企业也要买这么一套 相似文献
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《中国农业会计》2016,(1)
<正>在《新约.马太福音》中有这样一个故事:一个主人远行时,分别交给家中三个仆人数量不同的塔伦特(古罗马的货币单位),并吩咐道:你们拿这些塔伦特做本钱,去做生意,等我回来时,再来见我。主人回来时,第一个仆人报告说:"主人,你交给我的10个塔伦特,我已赚了10个"。主人听后,决定把他所赚的10个塔伦特全部奖给他。第二个仆人报告说:"主人,你给我的5个塔伦特,我已赚了5个"。于是,主人又决定将他所赚的5个塔伦特也全部奖给他。第三个仆人报告说:"主人,你给我的1个塔伦特,我怕丢失,一直包在手帕里没有拿出来"。主人听后,命令将他的一个塔伦特没收,奖给第一个仆人。并说:"凡是多的就要奖赏他,让他多多益善,更加富足;凡是少的,连他已有的也要夺 相似文献