科技革新,给公司财务管理带来的变化

财务管理永远都是一个企业管理的重点,它的完善与否将会直接影响到整个企业的发展,科技革新对于企业的发展起着巨大的推动作用,是提高企业核心竞争力的重要手段和途径,对于企业来说,更应要加快科学技术的融入,推动财务管理的创新。     

浅析现代企业制度下的企业财务工作

经济越发展，会计越重要。在现代企业制度下，企业的财务管理工作要通过拓宽会计核算范围，创新财务管理理念，提升财务管理工作水平。     

新形势下优化工程施工企业财务管理的相关措施

随着市场经济的不断发展,施工企业之间的竞争越来越激烈。施工企业要想提高市场竞争水平,提高经济效益,必须要优化财务管理。尤其是在工程施工企业中,财务管理发挥着重要的作用,直接影响到企业的正常发展。在新形势下,优化财务管理成为工程施工企业中最重要的工作内容之一。文章通过分析新形势对企业财务管理的影响,阐述了财务管理在工程施工企业发展中的重要作用,针对目前企业财务管理中存在的问题,提出优化工程施工企业财务管理的有效措施。     

财务共享视野下集团企业财务管理模式的创新研究

财务管理作为企业管理的重要组成,直接影响到企业的健康运营及发展。近些年来,随着社会经济的发展,我国集团企业显著增多,传统财务管理模式逐渐暴露出诸多的弊端,如财务管理成本较高、财务管理效率低下等,不利于集团企业综合竞争力的提升。在这种情况下,越来越多的集团企业开始创新财务管理模式,通过引入财务共享服务模式,促使企业的财务管理水平得到进一步提升。因此,集团企业要准确把握财务共享的内涵及要求,加快财务管理模式的转型步伐,不断改善财务管理水平,推动企业健康持续发展。     

财务管理环境变化与财务创新的探讨

财务管理是企业管理的重要组成部分,它主要是计划和决策企业资金如何运作等方面的管理。财务管理是一个企业的经济支持,为企业的运行提高有效的经济保障。财务管理的效率直接影响企业领导者的计划和企业的前途。所以企业对财务管理越来越重视。改革开放后,我国的市场经济得到发展,社会经济不断提高,导致市场竞争特别激烈。随着经济体制的改革,一些企业在发展过程中遇到了前所未有的挑战。为了适应时代的需要,中小企业只有加强财务管理创新才能够在财务管理环境变化下生存和发展。     

网络环境下企业财务管理的创新

随着Internet和信息技术的迅猛发展，传统财务管理已不能满足网络时代的需求。网络财务正以其无可比拟的优势为越来越多的企业所认可与采用。我国企业要迎接网络时代的挑战，实现由传统财务管理向网络财务的转变，必须进行财务管理创新。本文首先分析了网络环境下企业传统财务管理的缺陷，并在此基础上着重对企业如何进行财务管理创新做了一些探讨。旨在为企业财务管理创新提供一种完整的思路，从而提高我国企业的财务管理水平。     

浅议企业管理中的财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域，各个环节之中，财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

企业集团财务管理模式的发展趋向研究

财务管理作为企业管理的重要组成部分，财务管理的成效直接决定了企业的经济效益，它关乎着企业的生存与发展，是企业能否持续发展的关键。因此，完善、科学的财务管理体制开始成为了各个企业的重要发展战略。本文从当前的新经济环境出发，以经济全球化、区域经济一体化、信息化时代背景为出发点，剖析了当前各个企业集团财务管理模式的发展趋向，阐述了现代管理环境下企业集团财务管理模式发展的新动向，分析了优化财务管理模式在规避财务风险中的作用。     

探析我国铁路的经营效益及财务管理制度

目前铁路企业虽然对财务管理较为重视，但仍要提高财务管理在企业管理中的作用。针对铁路企业财务管理存在的问题，如何加强铁路企业财务管理，充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用，确保企业能够健康持续地发展。     

经济新常态下企业加强财务管理的对策探讨

随着我国经济发展进入新常态,企业的生存和发展面临更多挑战,财务管理作为企业管理的中心工作,如何探索财务管理工作转型和创新,助力企业更好地适应新常态,是具有重要研究意义的问题。     

浅谈现代企业财务管理中存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和发展,企业已经成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立经济实体.财务管理作为现代企业管理的重要组成部分,是企业可持续发展的一个关键.因此,构建适应企业自身特点和管理需要的财务管理新机制,保证企业的财务行为合理有效,强化企业财务自我约束,发挥财务管理在企业管理中的应有作用显得尤为重要,因此,作为现代企业管理人员要提高认识、加强重视.而且财务管理只有不断创新,才能满足市场经济发展的需要,使企业在激烈的市场竞争中始终立于不败之地.     

论网络经济时代下财务管理创新

网络经济的迅速发展,给企业参与市场竞争带来新的机遇,同时也对企业传统的财务管理也提出了严峻挑战。在网络经济下,传统的财务管理存在许多弊端,已不能适应基于互联网的商品交易结算,也不能适应新的管理模式和工作方式。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须转变理财观念,充分利用互联网资源,从管理目标、管理模式和工作方式等多方面进行创新。企业财务管理创新是新形势下企业发展的当务之急,也是网络经济全球化的客观要求,分析了在网络经济下,传统的财务管理存在的弊端,指出了财务管理创新的内容,并对如何实现财务管理创新提出了构想。     

加强企业财务管理 实现企业价值最大化

财务管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的生存与发展。做好企业的财务管理工作，要以财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析评价为主线加强管理，使企业价值最大化。     

企业财务工作在现代企业制度下科学管理的反思

“科学管理”是在社会主义市场经济体制下,伴随生产力和社会经济的发展而不但丰富和完善的,它是现代企业制度改革的精髓和主心骨。在企业内部,要使企业管理科学化,就必须建立以财务管理为中心,狠抓业内部财务管理来带动整个企业的全面科学管理,。以财务管理为中心,是市场经济发展的需要,也是加强企业管理促进企业不断发展的需要。财政部副部长张佑才在全国财政工交企业工作会议讲话中,把财务管理比作是一个“纲”,抓好了财务管理,就是抓住了“纲”,--“纲举”就会“目张”,就是牵住了企业管理的“牛鼻子”,抓管理也就抓到了实处。因此,财务管理在社会主义市场经济条件下,在推行现行企业制度改革的今无,它的位置应该放在一切管理工作的首位。这是因为:(1)财务管理活动涉及到企业的供、产、销等各个环节;(2)它还可以为生产管理、经营管理、质量管理、技术管理、设备管理、劳动人事管理、物资管理等一切管理活动,提供准确完整的基础资料;(3)企业的一切生产经营管理活动,最终都要反映到财务成果上来,通过核算、分析、对比,可以检查企业生产经营活动执行情况,发现存在的问题,提出解决为题的措施,为企业领导经营决策提供可靠的依据。现代企业的财务管理,必须以《企业财务通则》和《企业会计准则》为依据,以现代化管理为手段,在制度和管理方法上要有所创新,不能再按以前计划经济时期的管理模式来抓财务管理,这样才能符合现代企业制度改革的要求。回此,企业必须坚持建立以财务管理为中心来全而推动企业管理上水平、上台阶。     

施工企业财务管理转型升级探讨

经济全球化和信息全球化的综合作用下,我国经济体制在不断进行结构性的调整,创新驱动型逐渐成为经济新常态下的发展模式。这对我国企业尤其是占据重要经济地位的大型企业发展提出了更高的要求,施工企业作为我国传统企业之一,更要发挥带头作用,积极调整内部管理结构,向现代化的管理模式靠近。其中,作为企业核心内容的财务管理转型成为每个施工企业都不可逃避的重要课题,尽管多数施工企业已经认识到了财务管理转型的重要作用,但是由于各种遗留因素的影响,其转型效果并不明显。文章从财务管理转型的基本概念出发,简述当前施工企业财务管理转型的动因,并分析其转型可行性,结合施工企业实际需求提出财务管理转型目标和转型升级策略,希望能够进一步提高施工企业的财务管理质量,实现施工企业内部变革和发展。     

刍议企业的财务成本管理

随着我国市场经济体制的改革及其发展,企业传统的财务管理模式已经无法满足发展要求了。因此,企业要创新财务成本管理手段,剖析财务成本管理的问题,因地制宜采取对策,使成本管理能够在企业发展过程中发挥核心作用。     

浅谈网络经济形势下的财务管理创新

网络经济是基于网络技术之上,没有时空、地域限制的生产者和消费者相互协商的新型经济。在这种新型的经济模式下,企业管理的各个环节正在逐步实现网络在线管理,传统的财务管理理念和模式必然将受到较大程度的冲击。因而有必要考虑其管理创新问题,以适应经济的变迁和发展。本文从财务管理理念、财务管理目标以及财务管理模式三个方面,提出了传统财务管理理念创新和模式创新的基本构想。     

集团管理中财务信息化的构想

在集团企业实际发展的过程中,财务管理工作较为重要,然而传统的财务管理方式已经无法满足其实际发展需求,需合理使用现代信息化方式对其处理,建立多元化的财务管理方案、创新管理形式,明确相关管理职责,为其后续发展奠定基础。     

基于创新视角的企业财务能力培育研究

新经济环境下,可持续发展理论要求企业保持长期的竞争优势,财务能力的提高是确保企业持续竞争优势的重要源泉,是实现企业财务可持续发展的基础,企业势必要培育财务能力以顺应时代的要求,包括财务管理目标、财务管理制度、财务活动等的财务创新是培育财务能力的重要路径。     

加强企业财务管理措施浅析

正面对激烈的竞争,企业要想求得生存、获得发展必须重视企业管理,因为财务管理水平高低直接影响到企业管理水平的高低,进而影响到企业经济效益的好坏。因此,优化财务管理,挖掘财务管理各功能,对于促进企业经济效益具有重要意义。那么,如何优化企业财务管理呢?一、建立财务内部控制体系,强化预算管理财务战略目标实现离不开完善全面预算管理体系的有力支持,可靠内部控制体系是有力保障。确保财务战略优化与调整的质量,根据