加强房地产企业的财务管理工作

房地产企业是指对城市土地进行综合开发、经营和管理,具有独立法人资格,实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济组织.其是一个尚未成熟的行业,并且其财务管理问题最突出.所以面对现在市场经济的激烈竞争,房地产企业想要实现长期发展、提高竞争力,就必须做好财务管理,并且必须提高财务管理水平.本文从分析房地产企业的特点着手,针对现有财务管理工作中出现的问题提出几点看法.     

建立科学的财务管理机制,促进房地产业可持续发展

<正>房地产行业是资金密集型的高风险行业,面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期发展、获得持续性核心竞争能力,必须提高财务管理水平。财务管理作为企业管理的核心系统之一,应成为房地产企业实现长期发展战略的有效管理控制工具。建立科学的财务管理机     

新形势下房地产企业财务管理控制策略探究

我国经济不断发展,房地产市场的竞争不断增加,使企业面临严峻的挑战.在行业的压力下,企业必须提高自身的管理水平和经营能力,以提高在市场上的竞争力,使企业具有一定的优势.资金是企业进行经营的主要资源,是支撑企业运作的关键性因素,因此,如何对财务管理工作进行合理的控制,以降低企业的财务风险,是各企业面临的主要问题.房地产企业在资金和资源的使用方面数额较大,存在较大的经营风险,为保证企业的经济利益,快速收回所投入的资金,必须提高企业的财务管理控制能力,使企业长期发展.本文结合新形势下房地产企业财务管理中的问题进行分析,提出了有效控制财务管理的策略,以提高企业的管理能力.     

房地产企业财务管理核心问题研究

房地产企业是一种资金密集型的企业,财务管理工作在整个房地产企业开发过程中扮演举足轻重的角色。但当下,房地产企业财务管理工作体系的建设和完善相比房地产行业本身发展处于相对滞后。面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,就必须提高财务管理水平。     

浅析房地产企业运用财务管理健全内部控制

内部控制作为企业财务管理方面最为重要的环节,不仅可以提高企业财务管理的水平,而且还可以促进企业的发展.在我国房地产企业开发建设中,由于可能会受到内部和外部环境因素的影响,导致房地产企业预期目标与最终财务在一定程度上出现偏差,进而导致了房地产企业经济的损失;要想有效的进行控制,就必须在房地产企业中实施加强财务管理,并且还要在房地产企业中建立健全的内部控制.它不仅能够控制房地产企业的财务风险,而且还能保证房地产企业良好的发展,房地产企业运用财务管理健全内部控制具有重要的意义.     

房地产企业财务管理核心问题研究

房地产企业是一种资金密集型的企业,财务管理工作在整个房地产企业开发过程中扮演举足轻重的角色.但当下,房地产企业财务管理工作体系的建设和完善相比房地产行业本身发展处于相对滞后.面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,就必须提高财务管理水平.     

试论房地产企业财务管理的新构想

我国的房地产企业已经成为我国国民经济发展的重要支柱性产业之一。但是,由于房地产企业自身的特殊性以及越来越激烈的市场竞争,其面临的财务风险也颇为巨大。因而,房地产企业要想在激烈的市场竞争中夺得一席之地,必须加强自身的财务管理,提高财务管理水平,才能使得房地产企业在不断强化的国家宏观调控背景下,获得更好的生存机遇。     

国企房地产财务动态管理实践分析

近些年,伴随着国企房地产企业的持续快速发展,国企房地产事业在这种持续发展与不断完善的道路上产生了一些新的问题,其中在财务上表现得尤为严重。国企房地产的财务管理其最终目的是为企业的发展服务,在企业进行发展的同时占据了主导地位,这一问题可以说是不容忽视的。伴随着国企房地产企业之间的竞争,国企房地产如果想要在激烈的竞争中快速地发展并且达成利益最大化就需要高度重视和关注采取管理工作,使用财务动态的管理形式。本文主要基于国企房地产的财务管理当前的现状以及有关问题等几点内容去着重分析国企房地产财务的动态管理实践。     

新形势下房地产企业财务管理控制的分析

伴随中国经济进入新常态，为应对房地产行业日益严峻的挑战，房地产企业必须不断提高自身经营水平和市场竞争力来维持其市场地位，如何对财务管理进行合理的控制，使资金的利用得以发挥最大化效用，对财务风险进行合理防范，显得作用极其显著。本文通过分析新形势下房地产行业的财务管理特点，对深入剖析其现状，针对继存问题提出对应的策略。     

如何加强房地产开发企业财务管理

自2007年起,我国政府加大了对房地产市场的宏观调控和干预政策。现行的货币政策、房地产信贷政策都对房地产企业的财务管理状况带来了不利的影响。在激烈的市场竞争中,我国房地产企业已经意识到资金紧张、盈利下降等问题,已经成为企业必须正视和面对的问题。本文将就我国房地产开发企业的财务管理现状进行分析和诊断,并根据具体情况找到解决的对策。     

论房地产企业税收筹划问题与对策

税收筹划是财务管理的一个重要内容,它对企业的净利润有很大的影响。随着我国房价的持续上升,房价调控政策的不断出台,我国房地产企业的经营发展面临着前所未有的考验,税收筹划在房地产企业的管理中越发重要。房地产行业是一个高投资、长周期建设的行业,其风险、收益率和纳税金额普遍较高,税收筹划对企业成本的影响也较大,本文深入分析我国房地产企业税收筹划过程中存在的问题与对策,对于完善房地产企业的财务管理体系和提高企业竞争力具有一定的现实意义。     

一体化运作的房地产开发企业财务管理模式探析

随着我国市场经济的飞速发展,我国房地产开发企业的发展空间也得到了很大的提升,很多的房地产企业已经走向了一体化的道路,一体化运作的财务管理模式势必是未来我国房地产开发企业的必然选择。本文从房地产开发企业一体化运作财务管理的基本理论出发,分析了一体化运作的房地产开发企业财务管理模式现状,并就存在的问题提出了几点完善一体化运作的房地产开发企业财务管理的建议,目的在于提高房地产开发企业一体化运作的财务管理水平,促进房地产开发企业获得长期可持续发展。     

新形势下房地产企业财务管理的问题与对策分析

随着近几年来我国房地产调控政策的密集出台,房地产行业的"春天"已渐行渐远,房地产企业面临的经营压力将逐步加大.因此必须要加强财务管理,以控制财务风险,降低成本,提高收益.本文在分析房地产企业财务管理必要性的基础上,指出当前房地产企业财务管理存在的问题并分析其原因,最后提出加强房地产企业财务管理的对策建议.     

有关房地产企业会计与税收若干问题的思考

房地产企业是市场主体的重要组成部分,随着房地产制度的变革房地产企业在会计与税收方面出现了一些问题,这就需要房地产企业进行调整,从而不断提高财务管理的效率,保证房地产企业的高效快速发展。     

关于完善中小房地产企业财务管理体系的探讨

随着经济的发展和人民生活水平的提高,房地产行业获取极大的经营空间,同时也面临着激烈的竞争。由于产业链条长、投资周期长、不确定性及风险程度高,我国的中小房地产企业长期处于一个较为严峻的经营环境,常常受到企业内外部政策法规、客户、竞争者多方面的压力,尤其在财务风险方面的问题更加严重。中小房地产企业要立足于长期发展,必须从完善企业财务管理入手,解决财务管理中存在的问题,重视项目管理和资金管理,提升财务管理工作水平、拓展筹资渠道,使企业保持市场竞争力。     

关于完善中小房地产企业财务管理体系的探讨

随着经济的发展和人民生活水平的提高,房地产行业获取极大的经营空间,同时也面临着激烈的竞争.由于产业链条长、投资周期长、不确定性及风险程度高,我国的中小房地产企业长期处于一个较为严峻的经营环境,常常受到企业内外部政策法规、客户、竞争者多方面的压力,尤其在财务风险方面的问题更加严重.中小房地产企业要立足于长期发展,必须从完善企业财务管理入手,解决财务管理中存在的问题,重视项目管理和资金管理,提升财务管理工作水平、拓展筹资渠道,使企业保持市场竞争力.     

房地产企业财务管理刍议

上世纪九十年代以来,房地产业一直都是我国的支柱性产业,对国民经济的贡献很大。近些年,随着经济的发展和市场要求,房地产企业得到了迅猛发展。但是作为资金密集型的高风险行业,房地产企业在迅猛发展的同时,其内部的财务管理出现了诸多问题。针对此,本文从房地产企业财务管理的角色谈起,分析了房地产企业财务管理的特点,并且对当前存在的问题提出了相关建议,希望能够对房地产企业财务管理制度的发展和完善提供一定的参考。     

新形势下完善房地产企业财务管理体系的探讨

新的经济形势下,房地产企业所面对的问题很多,财务管理体系的不健全,致使房地产企业内部各项职责比较混乱,为房地产企业项目投资造成极大损失。怎样完善房地产企业中的财务管理体系是当务之急,本文就这个问题进行深入讨论与研究。     

房地产企业财务管理刍议

上世纪九十年代以来,房地产业一直都是我国的支柱性产业,对国民经济的贡献很大.近些年,随着经济的发展和市场要求,房地产企业得到了迅猛发展.但是作为资金密集型的高风险行业,房地产企业在迅猛发展的同时,其内部的财务管理出现了诸多问题.针对此,本文从房地产企业财务管理的角色谈起,分析了房地产企业财务管理的特点,并且对当前存在的问题提出了相关建议,希望能够对房地产企业财务管理制度的发展和完善提供一定的参考.     

新形势下完善房地产企业财务管理体系的探讨

新的经济形势下,房地产企业所面对的问题很多,财务管理体系的不健全,致使房地产企业内部各项职责比较混乱,为房地产企业项目投资造成极大损失.怎样完善房地产企业中的财务管理体系是当务之急,本文就这个问题进行深入讨论与研究.