完善地质勘察企业内部控制的几点建议

在最近几年随着建筑行业的发展,我国地质勘察企业也得到了很好的发展,许多地质勘察企业的经营规模与资本规模等都有所扩大,但是地质勘察企业如何更好利用这次良好的发展机遇,使企业价值实现最大程度的增加,这将与地质勘察企业的内部控制建设有密不可分的关系,如果某地质勘察企业拥有高水平高质量的内部控制体系,则其必定能实现更好的发展,相反若某地质勘察企业的内部控制不健全或完善,则其发展成效必定大打折扣.所以内部控制建设对于地质勘察企业而言,是非常重要与必要的.本文就主要探讨我国地质勘察企业的内部控制问题,首先分析我国地质勘察企业的内部控制发展现状,然后针对其中出现的问题提出相应的建议,以提高我国地质勘察企业内部控制的发展水平,从而促进地质勘察企业发展能力与竞争能力的提升.     

内部控制对会计信息质量的影响分析

在一个企业或者公司里面,能不能由一个好的内部控制模式关系到这个企业能否有良好的发展.完善的内部控制会使企业的会计信息质量特别的高.会计信息是社会经济运行的根本,社会经济如果想要良好的运行就必须要改善公司的管理模式和审计制度.然而想要从根本上来提高会计信息的质量就要从完善和改善内部控制方面来着手.     

财务信息化对企业内部控制的影响

会计信息化在我国企业中开始广泛应用是在上世纪八十年代初,随着计算机信息技术覆盖范围越来越广泛,其在企业财务中将发挥越来越重要的作用,对企业内部控制的影响也越来越深。本文就会计信息化对企业内部控制的影响作用进行探讨。     

企业内部控制的有效性及其评价方法探析

近年来,随着我国的经济飞速发展和科技的进步,企业也面临很多发展问题,市场竞争也越来越激烈,要让企业能在如此激烈的竞争中争得一席之地,就要做好企业内部控制管理工作,进行该项工作时还要保证工作质量,让控制行之有效。对企业实施有效的内部控制,能够使企业稳定健康地发展,也能让企业更高效地实现自己的战略目标,采取有针对性的措施,这将直接影响企业的综合效益,决定了企业在市场中的地位。本文对企业内部控制的评价方法进行深入分析和探讨,然后就如何提高其有效性进行研究,提出一些有建设性的意见,希望能为企业发展提供一些参考。     

浅析我国中小企业内部控制存在的问题及对策研究

随着经济的发展,市场环境日益复杂,企业面临的风险和考验也越来越多,大量的实践证明,得控则强、失控则弱、无控则乱,内部控制是否健全有效,成为决定企业是否能抗击风险,实现稳定和可持续发展的关键因素.而中小企业作为国民经济的重要组成部分,因自身规模较小、管理体制不完善、控制力薄弱等问题日益突出,将面临越来越大的经营风险,如果中小企业不能重视并逐步建立完善内部控制体系,其发展必将受到严重的制约.本文从中小企业内部控制存在的问题入手,提出建立和完善中小企业内部控制体系的对策,不足之处,欢迎批评指正.     

论企业内部控制和风险管理

自改革开放以来我国的经济进入了快速发展的时期,市场竞争也变得越来越激烈,企业如果想要在激烈的市场竞争中确立自己的竞争地位,就需要将自身的资本得到不断的扩充和完善,进而扩大企业的规模,提高企业的利润,而想要达到这些目的就需要不断地完善和升级自身内部的管理机制,尽可能地降低运营风险,为企业的发展提供保障,而在降低运营风险的过程当中不可避免地会涉及内部控制和风险管理两方面的内容,有效的内部控制和风险管理可以为企业的发展提供保障。为此本文也就企业内部控制和风险管理两方面内容进行研究,分析了现阶段在企业内部控制和风险管理上存在的问题,并探讨相对应的解决策略,希望为企业的发展提供帮助。     

对提升企业内部控制水平的思考

近年来,随着我国市场经济建设的迅速发展,企业与企业间的竞争越来越激烈,企业生产经营风险也越来越大,企业内部控制问题被广为重视和关注,成为现代企业管理的重要标志,对企业持续健康的发展有着极为重要的作用。不过总的看来,我国企业整体内部控制水平与世界先进企业还有较大差距。本文根据我国市场经济现状和企业内部控制特点,就如何提升我国企业内部控制水平进行了研究,提出了一些有益的看法。     

企业内部控制制度存在的缺陷及对策研究

一个企业经营的成功与否与企业的内部控制制度有着十分紧密的关系,完善的内部控制制度能够加强企业的管理、促进企业正常稳定的运行。在市场竞争力日益激烈的今天,如果企业不能及时改革或者完善内部控制制度,就会使企业竞争力不断下降,而且经营生产活动越来越力不从心。因此,在市场经济快速发展的背景下,本文针对现行企业内部控制制度中存在相关问题进行分析,简要阐述如何改善这些问题的措施。     

浅谈农行合规文化及内控环境建设的意义、现状与途径

内部控制是企业生存发展的基础,合规文化建设是企业内部控制运行有效的根本保证.如果没有良好的企业合规文化环境,再好的内部控制,形同虚设,再好的规章制度,也是一纸空文.     

制造业企业销售与收款业务的内部控制分析

随着我国制造业企业的快速发展,制造业企业经济效益在市场上所占的比例越来越大.现如今,制造业企业销售与收款业务的内部控制问题越来越凸显,如果不能很好的解决这些问题,就会直接影响我国整体经济的发展.本文主要分析了制造业企业销售与收款业务内部控制的重要性和存在的问题,并提出了一些解决措施,希望能够给相关负责人提供一定的帮助.     

水产企业完善内部控制机制的探讨

经济的快速发展,企业所从事的业务也越来越复杂,相应的会计核算内涵也更加的丰富,这就对企业的内部控制的健全性和有效性提出了更高的要求,企业之间的竞争越演越烈,如何获得较强的竞争地位,打败对手,在行业中占有一席之地是企业最关注的重要问题之一。良好的内部控制虽然不能直接给企业获取利润,但是它是企业健康高效运转的强有力的保证,是企业实现高速发展的基础,对企业而言至关重要。水产企业由于其一些特殊的性质,更需要强有力的内部控制作保障。本文在分析水产企业的内部控制的现状的情况下,发现了水产企业内部控制存在的问题,进而提出了相关的意见和建议,对于我国水产企业的发展具有重要的实践意义。     

企业货币资金内部控制研究

企业内部控制的重要性在当代经济环境下日益凸显,也得到了越来越多的重视和推广。货币资金作为企业的"血液",其流动性高,风险也较大。货币资金内部控制作为内部控制体系的首要环节,良好的货币资金内部控制可以有效地提高资金的使用效率,防止货币资金流失的损失。货币资金的内部控制较为琐碎,但是在实践操作当中往往出现失控的局面,容易成为舞弊、犯罪等的利用工具。本文旨在建立一套健全而且执行力较高的货币资金内部控制体系。     

内部审计与企业风险管理的协调和整合

社会经济发展,带动了大小企业的发展。随着企业的快速发展与增长,企业内部监控工作也变得重要起来。越来越多的企业也开始重视内部审计工作,企业风险的管理需要内部设计来监控与管理。内部审计工作可以为企业管理、风险管理提供保证和咨询服务,为企业发展提供建设性的建议。内部审计与企业风险管理协调融合,能更好的监督和控制企业生产经营活动,能促进企业健康稳定发展。     

内部控制:如何评估

内部控制是一项管理活动，就是通过一系列的内部控制制度实现单位管理目标，但是，从另一个角度看，对这项制度本身的管理也非常必要，如果没有对内部控制的管理，企业的管理水平就无法提高。要保证内部控制在企业能得到持续，有效地实施，就要定期对内控制度进行管理和评估。那么，如何评估内部控制制度呢？     

内部审计与企业风险管理的协调和整合

社会经济发展,带动了大小企业的发展。随着企业的快速发展与增长,企业内部监控工作也变得重要起来。越来越多的企业也开始重视内部审计工作,企业风险的管理需要内部设计来监控与管理。内部审计工作可以为企业管理、风险管理提供保证和咨询服务,为企业发展提供建设性的建议。内部审计与企业风险管理协调融合,能更好的监督和控制企业生产经营活动,能促进企业健康稳定发展。     

关于企业内部控制的若干思考

现代企业的发展，使企业的规模越来越大，功能越来越强，分工越来越细，协作越来越多，其组织、计划、激励、控制和信息的沟通等经济活动，单靠传统的“人制”已显得力不从心。尤其面对当今的市场环境，不断提高企业内部管理水平，使之持续发展和保持其在市场经济竞争中的有利地位，加强企业内部控制是非常重要的一条途径。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。     

新能源企业内部控制管理现状及对策

随着科学技术进步,新能源技术愈发成熟,新能源企业也越来越多,其新能源市场竞争也愈发激烈。新能源企业在对外发展过程中,不仅需要先进的能源技术,还需要建立健全企业内部控制管理体系。在新常态经济下,我国对新能源行业出台了较多政策,新能源行业技术也得到了快速发展。但同时,很多企业在具体发展过程中,特别是内部管理上,存在着很多问题。如内部控制监督机制不科学、新能源企业治理结构混乱、内部管理环境缺乏等,都不利于新能源企业的持续发展。因此,本文就新能源企业内部控制管理现状进行分析,对影响企业内部控制因素进行探讨,并结合目前市场情况提出针对性建议。希望本文能对我国新能源企业内部控制管理工作的开展有一定促进作用。     

完善企业财务管理 健全内部控制机制

随着我国社会主义市场经济的进步和发展,我国企业的发展越来越重视内部财务以及内部控制机制的建立。企业的财务管理和内部控制机制是企业发展进步的关键性工作,如果这项工作不能落实到位,势必会导致企业的内部财务和生产管理变得极为混乱,进而阻碍企业健康稳定的发展。由此可见,完善企业财务管理,健全企业内部控制机制是企业必须要重视的工作。就当前我国企业在这方面的发展现状而言,还存在着许多问题亟待改善。     

内部审计、内部控制与公司治理

随着经济全球化的不断发展,经济环境也发生了剧烈的变化,生产要素在全球范围内进行重组和配置的程度不断提高,企业面临越来越激烈的竞争压力和挑战,良好的公司治理和内部控制不仅是企业生存和发展的关键,而且也是公司治理重要的两个方面。本文首先介绍了内部控制、内部审计与公司治理的内涵,其次界定了三者之间的关系,最后阐述了企业利用内部控制与内部审计提高公司的治理水平的相关措施。     

企业加强内部控制的重要性

随着我国经济水平的不断发展和进步,市场经济体制得到了确立和完善,经济全球化水平也得到了提高,伴随着这种发展现状,企业应运而生,近些年来,我国大部分的企业在经营规模上不断地扩大,业务也越来越繁杂,甚至有一部分企业还进行了跨区域、跨行业的集团化经营和管理模式,企业的管理工作面临着严峻的挑战形势,对于企业管理工作来说,其内部控制管理是极其重要的一环,如今企业的内部控制管理已经成为了企业内部管理体系中不可或缺的一个重要的组成部分,也是实现企业进行现代化的经济管理、政治管理的一个重要的管理手段。当前企业内部控制管理还存在着诸多问题,需要采取切实可行的对策来加强其内部控制管理,企业内部控制管理也更加凸显了其重要性。本文笔者就企业加强内部控制的重要性作一个探讨。