电网企业基建项目全过程财务管理探讨

近年来,基建财务管理已成为电网企业财务管理的重要组成部分,在电网企业基本建设过程中,规范、完善的基建财务管理是促进企业基本建设项目健康、有序、规范建设的重要保证.在当前电网企业基建项目全过程财务管理中,在财务核算、造价控制、竣工决算、投资效益分析等环节还存在薄弱环节,我们应积极落实针对性防范措施,有效管控基建财务风险,以促进基本建设项目合法、合规实施,不断提升电网企业投资效益.本文,笔者就电网企业基建项目全过程财务管理进行探讨.     

财政投资基建项目概算控制管理研究

企业基建会计是企业投资建设的重要组成部分,是指企业运用基建项目所特有的财务制度,对基本建设项目进行前期策划、投资核算、投资控制、工程结算、竣工决算等全方位的基建财务管理。企业基建项目财务管理工作时间紧、任务重,如何更好地开展基建项目各环节的财务工作,是每一位基建财务工作者关心的问题。笔者结合自身工作实践,谈谈对基建财务管理工作的看法,希望起到抛砖引玉的作用。     

供水企业基建财务管理的几点建议

正基本建设财务管理作为财务管理工作中的一支具有其特殊性,尤其对供水企业来说,基本建设财务管理对有效控制工程成本,提高项目建设的经济效益和社会效益,提高资金使用效率,确保企业良性发展具有重要意义。近年来随着城市扩大,供水企业基本建设投资的不断加大,基本建设资金来源渠道增多,基本建设财务管理也显得愈发重要。而一直以来,谈到基本建设投资管理,许多人认为就是工程投资管理,或施工管理,忽视了效益评价,造成基建项目决策不科学,基建项目建设随意性     

浅谈如何做好基建项目的财务管理工作

基建财务管理是基建企业管理工作的重要组成部分.在基本建设过程中基建财务管理是基本建设持续、快速、健康发展的重要保证.为了保证基建项目有计划地进行、防范工程项目管理过程中的差错与舞弊、合理使用基本建设资金、提高资金使用效益,加强基本建设财务管理尤为重要.     

加强国有企业基建财务管理的方法探讨

国有企业作为市场基建的主体,其基本建设项目财务管理水平对于评价项目成败占据着非常重要的位置。企业应该建立基建财务管理的目标,发展新型管理理念,结合企业自身发展实际加强基建财务管理的全过程监督。在对国有企业基建财务管理进行简要介绍的基础上,对当前国有企业基建财务管理工作方面存在的主要问题进行了详细分析,并在此基础上针对性地提出相关解决措施和对策,对今后国有企业基建财务工作的开展具有重要的指导意义。     

如何加强基建项目财务管理与监督

<正>基建财务管理是基建企业管理工作的重要组成部分。在基本建设过程中,基建财务管理是基本建设持续、快速、健康发展的重要保证。为了保证基建项目有计划地进行、防范工程项目管理过程中的差错与舞弊、合理使用基本建设资金、提高资金使用效益,加强基本建设财务管理显得愈加重要。     

企业基建项目全过程财务管理探究

企业基建项目具有建设周期长,投资金额大等特点.要保证财务管理质量,实现预期管理成效,就应在基建项目财务管理中融入全过程管理理念.本文在理论与实践相结合的基础上,对基建项目全过程财务管理模式进行思考,对该管理模式的有效开展作探讨和分析,使基建投资活动与财务管理有机融合.财务管理贯穿基建项目始终,以改善项目竣工财务决算的质量.同时,通过企业基建项目的经验反馈,对全过程财务管理实施中存在的不足提出相应改进措施.降低基建项目的财务风险,实现基建项目经济效益的最大化.     

医院基建项目财务管理的实践探析

基建财务管理是基本建设项目管理的重要组成部份,是基本建设工程持续、健康发展的重要保证。科学的基建财务管理,可以保证和监督建设资金的合理使用,对控制工程造价,提高资金使用效益,促进基建项目管理制度化、规范化具有极其重要的意义。本文从基本建设工程的各个阶段,并结合本人在医院负责基建财务管理的工作实践,指出了当前医院基建财务管理中存在的问题,并就如何完善医院基建财务管理体系进行了分析和总结。     

浅析财政资金投资的基本建设项目概算控制管理

事业单位基建会计是投资建设的重要组成部分,对基本建设项目进行前期策划、投资控制、概算执行控制、工程量价款审核、竣工决算以及财务决算等全项目周期的基建财务管理。基建项目财务管理工作时间紧、任务重,如何更好地开展基建项目各环节的财务工作,是每一位基建财务人员关心的问题。本文结合自身工作实践,浅谈对基建财务管理工作的看法,希望起到抛砖引玉的作用。     

浅论高校基建财务精细化管理

<正>基本建设财务管理的基本任务是:贯彻执行国家有关法律、行政法规、方针政策;依法、合理、及时筹集、使用建设资金;做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作,严格控制建设成本,减少资金损失和浪费,提高投资效益。然而,在实际工作中,不少高校财务部门对基建项目的管理仍处在粗放管理状态,财务人员不能积极参与到基建项目建设的全过程,也不能充分发挥基建财务核算,监督职能。为     

关于如何加强政府投资建设项目财务管理的思考

为加强政府投资建设项目财务管理,规范财务核算,财政部在2016年连续出台《基本建设财务规则》、《基本建设项目建设成本管理规定》和《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》等一系列规范文件,旨在进一步合理使用建设资金、控制建设成本、提高投资效益,也将是下一阶段财政部门潜心研究的课题.为此,笔者结合工作实际,就政府投资建设项目财政财务管理有关问题谈谈自己的看法.     

医院基本建设项目财务管理中存在的问题与对策

目的:确保医院基本建设项目的资金安全.方法:针对目前医院基建财务管理现状,指出基建财务管理的问题,并结合实践工作提出相应的解决对策.结果:通过加强财务在基本建设项目中的管理作用,规范基建账务核算体系,可以保证资金安全,降低工程成本,提高资金使用效率.结论:医院应加强在基本建设方面的财务监管力度.     

试论如何发挥财务管理在基建项目管理中的作用

在竞争激烈的市场经济环境下,任何企业都是在发展中求得生存。企业要发展,就必然要进行固定资产投资以改良和扩大产能。随着投资体制改革不断深化和发展,为了规范投资建设项目管理行为,提高基建项目管理水平并最终提高投资效益,财务部门、基建财会工作者必须创造性的开展财务管理工作。本文从企业投资项目的关键点——资金与效益方面,阐述了如何发挥财务管理在基建项目管理中的作用。     

浅议高校基建财务精细化管理

近期我国高校基本建设得到迅猛发展,随着政府财政对教育产业投入比例越来越大,高校基本建设呈现出投资规模大、项目多的特征,为有效、合理控制高校投资规模,降低工程造价,提高工程项目的投资效益,对高校基建财务实行精细化管理显得尤为重要。文章就高校基建财务精细化管理工作中出现的问题进行认真研究和探索,以期各高校能更好地对基建项目财务进行管理。     

浅谈煤炭基本建设项目的财务管理与监督

煤炭企业的运营和发展需要大量的资金支持,仅仅依赖自有资金是不足以支撑起整条煤炭供应链的运转的,也需要以某些渠道融资获取投资资金。但是,当前煤炭企业在基建资金管理方面存在着诸如基建财务科目设置不合理、资金浪费、效益低等弊端,这主要是煤炭企业的财务监督职能薄弱、资金管理不规范等原因造成的。文章基于财务管理在煤炭企业的重要作用,主要探讨了如何加强煤炭基本建设项目的资金管理。     

煤炭企业基本建设项目财务管理问题探讨

近年来,随着我国煤炭行业兼并重组的不断深入,煤炭企业基本建设的投资规模越来越大,对基本建设财务管理工作的要求也越来越高。但是不能忽视煤炭企业还面临的一些问题,我国煤矿企业还存着基建项目超支严重、投资效益较差、财务管理工作弱化等问题。本文将围绕煤炭企业在基本建设项目中的财务管理问题进行分析,笔者结合实际工作情况,提出一些粗浅的看法。     

浅议事业单位基建财务管理存在的问题及对策

近年来,随着政府投资规模的扩大,事业单位基本建设项目日渐增多。通过加强事业单位基建财务管理,有效使用建设资金,控制和降低基建成本,提高投资效益,就显得尤为重要。本文针对事业单位基建财务管理中存在的主要问题进行了分析并提出了有针对性的完善措施。     

浅谈煤炭基本建设项目的财务管理与监督

煤炭行业的基建项目具有投资规模大、建设周期长、涉及的建设项目范围广且工程量大等特点,其中对基建项目的财务管理与监督就显得尤为重要,在现实工作中,其也起到了举足轻重的作用.然而,部分企业的在建项目存在着一系列的财务问题,重视工程,轻视财务;只看重眼前的短期利益,却忽视了风险管理与控制;内部制度也不健全等.加强煤炭基建项目的财务管理刻不容缓.笔者结合自身在煤炭企业工作的经验,针对煤炭基建项目的财务管理现状以及存在的一系列问题,按照《基本建设财务管理规定》的要求,提出一定的解决措施,以期加强煤炭基建项目的财务管理与监督.     

基本建设财务管理存在的问题和对策

一、基本建设财务管理存在的问题近年来,随着投融资体制的改革,投资管理体制也进一步完善。2002年财政部重新修订了《基本建设财务管理规定》,确立了对建设项目竣工财务决算审批实行"先评审,后批复"的办法,对加强财政性投融资项目的财务管理,规范基建资金的管理,正确核定项目新增固定资产价值,反映竣工项目建设成果取得了明显成效。但是,在竣工财务决算评审过程中也发现了基建财务管理中存在的以下几个方面的问题:1、项目基本建设程序不规范,项目组织管理不善多数建设单位是临时组成的     

谈基建项目资产交付工作中存在的问题及对策

加强企业基建项目资产交付管理,对确保资产安全、完整,防止资产流失至关重要。伴随着基建项目的立项、批复、建设、形成资产投入使用,资产管理问题日益凸显,尤其是资产交付环节的不规范使后续资产管理面临诸多的风险。因此加强基本建设单位基建项目资产交付管理工作不仅是基建项目全过程管理中的重要工作,同时也是基本建设单位财务管理的需求。本文针对基建项目资产交付工作中存在的问题以及产生问题的原因进行了探索性分析,并提出了解决基建项目资产交付工作中问题的改进建议及相应对策,以期为企业基建项目资产交付工作效率和质量的提升提供有益参考。