国际工程物资采购风险与控制策略研究

文章通过阐述国际工程物资采购内涵特征,分析国际工程物资采购内外部风险,对国际工程物资采购风险控制策略展开探讨,旨在为如何促进国际工程物资采购的有序开展研究适用提供一些思路。     

防范企业物资采购风险的审计对策

随着市场经济的发展和买方市场的形成，资源市场空间越来越大，物资采购人员选择供应商和确定采购价格的余地也相应增大，由于原材料、燃料、辅助材料等物资的成本费用是企业产品成本的重要组成部分，因而加强企业物资采购的审计监督，防范企业物资采购风险，是提高企业生产经营管理水平和经济效益不可缺少的一个重要环节。     

浅析企业物资采购内部风险及成本的控制

物资采购是每一个企业产品生产的原料来源,它是企业创造利润的来源。但物资采购是企业管理的薄弱环节,有的采购人员会从中获取私利。本文首先提出企业物资采购的概念,然后谈论物资采购内部风险及物资采购成本控制的重要性,最后探索如何对物资采购的成本进行控制。     

企业物资采购风险与控制

企业物资采购与企业的资金流动息息相关,且在企业实物流中占据重要地位.物资采购是企业根据日常生产需要购买生产材料、工器具及设备等物品的活动.受到各种条件的制约,采购过程的各个环节都可能存在一定的风险,如制定采购计划不合理会影响生产的开展、采购成本超出预算资金范围或者出现呆滞物料的增多,供应商的产能不足会导致无法及时供货,采购员采购失误会给企业带来经济损失等.如果企业不能准确认识这些风险并进行有效防控就会给企业带来巨大的损失.因此,企业需要充分了解企业运营过程中遇到的各种采购风险,并采取有效措施加以防范,从而减少损失,促进企业的健康发展.     

如何防范物资采购风险

随着市场经济的发展和买方市场的形成，资源市场空间越来越大，物资采购人员选择供应商和确定采购价格的余地也相应增大，由于原材料、燃料、辅助材料等物资的成本费用是企业产品成本的重要组成部分，因而加强企业物资采购的审计监督，防范企业物资采购风险，对于提高企业生产经营管理水平和经济效益是一个不可缺少的重要环节。     

浅析物资经营中的风险及其对策

物资经营管理的好坏直接影响着一个单位是否能够顺利开展工作,随着市场经济的快速发展,影响物资经营的因素也越来越复杂,给物资经营人员造成了更大的困难,因此物资经营人员必须要根据市场的变化及时采取可行的措施预防风险的发生。     

论企业物资采购的会计风险控制

物资采购是企业一切经营活动的基础和前提所在,也是非常关键的构成部分。加强物资采购会计风险控制和管理,是提高企业财务管理、合理控制成本、有效规避风险的重要手段。企业要想做好物资采购,必须对采购过程中存在的风险和隐患进行分析,并加强过程控制和管理举措,构建风险管理体系,以便最大程度地减少采购成本,提高采购的成功率。本文以“...     

论物资采购合同风险的内部控制

物资采购是对产品生产和项目建设的质量、进度等控制的关键要素,在采购的过程中任何一环出现小幅的偏差,均会影响整个物资采购预期目标的实现,简言之,物资采购活动直接关系到企业的经营风险。通常情况下,采购活动风险与合同风险紧密结合,贯穿于合同管理与风险控制的全过程。鉴于此,本文以物资采购合同风险的内部有效控制为探究点,结合企业生产服务、物资采购与合同管理的现状,浅谈一些看法仅供参考。     

市场经济条件下军队物资采购面临的问题及对策

本文从市场经济的要求出发来分析当前我军物资采购工作的新特点。在归口管理、采购人员、采购方式、监督约束机制等方面还存在着诸多问题。要解决这些问题，提高我军军用物资采购的水平，还需在观念、体制、方式方法等方面采取相应的列策。     

施工企业物资采购和管理风险研究

在新时期的社会环境下,建筑行业呈现出全新的发展机遇,建筑工程规模在逐渐增加,需要的施工材料资源也在逐渐增多,这就意味着成本投入逐渐增多。施工企业若想合理的控制施工成本,需要重视物资采购和管理工作,从而保证资金配置合理,促进建筑工程施工进度顺利推进,全面提高建筑工程整体效率和质量。鉴于此,本文主要围绕施工企业在物资采购和管理方面存在的问题,以及具体的解决措施展开有效分析。     

浅析高校物资采购及管理

"科教兴国"战略作为我国长远发展的一项重要国策,教育的巨大作用已经越来越被人们所重视,高校作为教育发展的核心阵地历来是国家和地方政府投资的重点。那么如何规范的采购物资,克服采购过程及合理管理等问题是本文所要探讨的内容。随着我国市场经济体制改革的不断深化和高校办学规模的扩大,每年用于设备采购方面的资金已经是学校办学经费开支中很重要的一部分。在深入研究国内高校物资采购相关历史文献资料的同时,借鉴其经验教训及完善的制度,对解决高校现存问题是必要而切实可行的。     

浅谈规范物资采购程序,控制物资采购成本的策略

物资采购作为获得生产资料的商品交易行为,已经成为企业生产经营活动的重要组成部分。物资采购在保障企业生产经营、实现企业生产经营目标、提高企业声望、扩大企业生产经营、提高企业经济效益等方面具有重要作用和显著意义。本文简要分析物资采购程序,并提出控制物资采购成本的策略。     

浅谈规范物资采购程序,控制物资采购成本的策略

物资采购作为获得生产资料的商品交易行为,已经成为企业生产经营活动的重要组成部分.物资采购在保障企业生产经营、实现企业生产经营目标、提高企业声望、扩大企业生产经营、提高企业经济效益等方面具有重要作用和显著意义.本文简要分析物资采购程序,并提出控制物资采购成本的策略.     

风险导向审计在医院物资设备采购工作中的控制点浅析

医院物资采购为医院发展提供物质保障,加强采购工作的内部控制和风险管理,有利于提高医院资金使用效益,降低运营成本。目前在该领域的内部审计往往关注在帐项审计等事后审计,对于物资采购风险导向审计涉及不多。事实表明,随着医院业务的不断发展,医院物资的采购量、采购种类、采购品质、采购资金都在不断上升,医疗物资采购工作中各种显性风     

浅析商业银行集中采购的风险与防范

本文结合集中采购工作实践,通过分析商业银行集中采购业务的风险特点及因素成因,研究相关风险防范措施和对策,以期构建科学完善的集中采购风险管理机制。     

风险导向审计在医院物资设备采购工作中的控制点浅析

医院物资采购为医院发展提供物质保障,加强采购工作的内部控制和风险管理,有利于提高医院资金使用效益,降低运营成本。目前在该领域的内部审计往往关注在帐项审计等事后审计,对于物资采购风险导向审计涉及不多。事实表明,随着医院业务的不断发展,医院物资的采购量、采购种类、采购品质、     

军队物资询价采购的风险及防范

询价采购作为政府采购法规定的五种采购方式之一,在响应用户需求,缩短采购周期,降低采购成本上具有一定的优势,它适用于采购货源丰富、价格变化弹性不大且技术标准规范的货物。但与招标采购相比,询价采购在程序的规范性、组织的严密性上还存有不足,这为采购机构实施询价采购带来了一定的潜在风险,需要在询价采购的各个环节上科学预测采购风险,合理制定防范措施,以保证询价采购充分     

试析物资采购的内控风险管理

随着经济的发展和我国铁路运输服务产业的不断扩大,铁路服务企业中物资采购风险的防范与控制工作成为了当前铁路运输发展的关键内容.由于铁路服务物资采购风险种类成因的不同,在风险的防范上应针对不同的控制点采取相应的控制措施.内部控制管理作为当前企业风险管理中的重要手段,对铁路服务企业物资采购中的风险能够起到有效的控制作用.因此,本文从铁路服务企业物资采购风险及风险成因出发,对内部控制在该企业风险管理中的应用进行了探索.     

试论物资设备采购监督管理的难点及对策

如何加强物资设备采购的监督管理,优化采购方式,降低采购成本,提高企业效益,对于企业来说,是一项十分重要和紧迫的工作。本文试对物资设备采购监督管理的难点进行分析,对如何加强监督管理提出建议。