外资企业并购财务处理探讨

伴随着经济全球化形成了新的经济格局以及信息时代、数字时代的来临,后金融危机时代也逐渐到来,在后金融危机时代中,企业的经济管理工作就变得尤其重要.任何一个企业,如果想真正具有核心竞争的优势,就必须要对后金融危机时代这一环境下外资企业并购财务处理进行充分的重视,本文中,笔者主要对外资企业并购财务处理进行探讨.     

外资企业财务预警指标体系的构建与运用

外资企业是我国市场经济中一支具有重要地位的经济力量。在金融危机下如何建立有效的财务预警系统,帮助企业及时发现生产和经营申存在的问题,预测并及时发现企业经营情况和财务状况的变化引起的财务风险,是文章财务预警设计的动因。文章从国内外财务风险预警的基本理论入手,将外资企业的财务风险按照财务活动发展的四个阶段,即筹资风险、投资风险、运营风险、分配,对外资企业财务预警的基本结构和预警指标进行创新性设计,并在此基础上对具体的某外资企业进行实证分析,论证企业预警指标体系对企业管理起到的重要作用。     

外资企业财务预警指标体系的构建与运用

外资企业是我国市场经济中一支具有重要地位的经济力量.在金融危机下如何建立有效的财务预警系统,帮助企业及时发现生产和经营中存在的问题,预测并及时发现企业经营情况和财务状况的变化引起的财务风险,是文章财务预警设计的动因.文章从国內外财务风险预警的基本理论入手,将外资企业的财务风险按照财务活动发展的四个阶段,即筹资风险、投资风险、运营风险、分配,对外资企业财务预警的基本结构和预警指标进行创新性设计,并在此基础上对具体的某外资企业进行实证分析,论证企业预警指标体系对企业管理起到的重要作用.     

后金融危机时代外资企业的财务风险防范探讨

财务风险指的是公司的融资不当和公司财务结构不合理而造成的使公司无法偿债或者是其收益下降的风险。而在后金融危机时代,加上环境的原因,更加剧了外资企业的财务风险。本文以后金融危机时代的外资企业财务风险作为研究对象,探讨如何通过一系列的措施规避外资企业的财务风险。     

后金融危机时代外资企业的财务风险防范探讨

财务风险指的是公司的融资不当和公司财务结构不合理而造成的使公司无法偿债或者是其收益下降的风险.而在后金融危机时代,加上环境的原因,更加剧了外资企业的财务风险.本文以后金融危机时代的外资企业财务风险作为研究对象,探讨如何通过一系列的措施规避外资企业的财务风险.     

金融危机中企业并购的财务风险防范探讨

随着全球化经济的不断发展,我国经济逐渐趋向多元化发展,各企业之间的竞争日益激烈。因此,企业管理者应不断进行企业模式的改革创新,避免企业面临不必要的风险。在企业发展中,企业并购是企业摆脱困境的最佳方法,企业并购在资本市场中的地位也不断得到提高,在企业经济发展中起着重要的推动作用。而在实施企业并购的同时也存在着很大了风险,本文通过对金融危机中企业并购中的财务风险进行分析,并提出有效防范措施。     

金融危机中企业并购的财务风险防范探讨

随着全球化经济的不断发展,我国经济逐渐趋向多元化发展,各企业之间的竞争日益激烈。因此,企业管理者应不断进行企业模式的改革创新,避免企业面临不必要的风险。在企业发展中,企业并购是企业摆脱困境的最佳方法,企业并购在资本市场中的地位也不断得到提高,在企业经济发展中起着重要的推动作用。而在实施企业并购的同时也存在着很大了风险,本文通过对金融危机中企业并购中的财务风险进行分析,并提出有效防范措施。     

全球金融危机下中国企业跨国经营的并购整合战略研究

受金融危机影响,新兴市场的资产价格将大幅度缩水,发达国家和发展中国的经济均受到了重创,在全球经济的不景气中,中国经济一枝独秀。危机既给中国企业带来挑战,也是中国企业海外整合并购的最好时机。本文就金融危机给我国企业整合并购的机遇与挑战进行分析,结合海外并购失败案例,对经济危机前提下企业的跨国并购提出建议。     

金融危机后的企业财务风险控制与防范对策

国际金融危机对全球经济市场产生了巨大冲击,不少企业面临财务困境,生存空间进一步收缩.当前,世界经济整体呈现复苏回暖态势,但金融危机影响仍在持续,外部环境依然恶劣,企业财务风险形势依旧严峻.文章将以后金融危机时代为背景,分析金融危机后我国企业面临的财务风险,据此提出企业财务风险控制及防范对策,为企业有效应对后金融危机时代财务风险, 加强自身财务管理,防范财务危机,实现企业既定经济效益提供决策依据.     

试论后金融危机背景下的我国企业经济管理

金融危机过后,世界各国迈入了后金融危机时代。在后金融危机背景下,做好企业经济管理对于该时代下企业的成功过渡至关重要。本文主要就后金融危机时代的背景、对我国经济的影响、企业经济管理及其特点和如何在后金融危机时代做好企业经济管理进行分析论述,旨在促进我国企业经济管理体系的不断完善。     

全球金融危机下中国企业跨国经营的并购整合战略研究

受金融危机影响,新兴市场的资产价格将大幅度缩水,发达国家和发展中国的经济均受到了重创,在全球经济的不景气中,中国经济一枝独秀.危机既给中国企业带来挑战,也是中国企业海外整合并购的最好时机.本文就金融危机给我国企业整合并购的机遇与挑战进行分析,结合海外并购失败案例,对经济危机前提下企业的跨国并购提出建议.     

金融危机后我国企业跨国并购应注意的问题

金融危机爆发后,我国企业跨国并购数量明显增多,但在金融危机后的新环境之下,我国企业从事跨国并购会遇到更多的风险和问题。文章指出了企业在跨国并购时时机和对象的选择、财务风险管理、人力资源整合以及文化风险管理等方面应注意的问题,以期提高企业跨国并购的成功率。     

关于外资企业财务内部控制问题的几点思考

世界经济的一体化趋势下,外资企业所在的经济环境也是复杂多变的,外资企业的发展之路面临着许许多多的不确定性。对外资企业这样一个以营利为首要目标的经济组织,财务的内部控制成为经营管理的重要环节。如何在当前的经济环境下提高企业财务内部控制的水平,为企业的发展创造良好的基础,成为外资企业的发展过程中必须要解决的问题。本文就对外资企业财务内部控制的问题进行了探讨。     

企业并购中的财务问题探讨

目前,随着我国整体经济实力的快速增长,企业之间市场竞争愈加激烈,实体企业为满足市场需求,寻求自身生存与发展,通常以吸收、控股等形式扩大经济规模,降低生产经营成本,也就出现了企业并购现象.企业并购也是为企业价值最大化,促成企业最终战略目标而服务的.在企业并购流程中难免遇到一些财务上的问题,此文就并购流程中遇到的财务问题进行分析,并且对如何应对相关财务问题提出解决方案,进行研究和探讨.希望能为使用者提供有利的价值参考.     

企业并购中存在的财务风险与控制对策探究

随着经济全球化的不断发展,企业之间的并购已经逐渐成为企业增长及扩大的方式之一。同时,企业的并购也伴随着很大的财务风险,一旦经营不慎,就会给企业带来巨大的损失。本文主要对企业并购中存在的财务风险及其控制对策进行了分析探讨。     

企业并购的财务风险评价研究

首先对企业并购中存在的对目标企业定价、并购融资、并购价值支付及在并购后对于目标企业的财务整合风险等财务风险进行了概述,在此基础上提出了企业并购决策中财务风险评价指标体系,然后构建了企业并购中财务风险评价的二级模糊综合评价模型。最后对运用一案例对财务风险评价模型进行了实证研究,验证了模型的可行性。     

企业并购中存在的财务风险与控制对策探究

随着经济全球化的不断发展，企业之间的并购已经逐渐成为企业增长及扩大的方式之一。同时，企业的并购也伴随着很大的财务风险，一旦经营不慎，就会给企业带来巨大的损失。本文主要对企业并购中存在的财务风险及其控制对策进行了分析探讨。     

关于企业并购中的财务风险与控制探讨

企业并购是兼并和收购的总称,是资本运作的核心,通过产权变动实现企业扩张和发展的基本途径.企业在进行并购的过程中会时常出现风险,其中财务风险在并购风险中显得尤为重要的,若财务风险不能得到很好的预测和控制,将导致企业并购后瘫痪乃至破产,本文就企业并购中出现的财务风险种类进行分析,提出相关解决政策.     

关于外资企业财务内部控制问题的几点思考

在世界经济一体化的环境下,随着现代信息技术的发展、应用和普及,外资企业所处的经济环境也处于复杂多变的状况中,外资企业未来的发展面临诸多的不确定性。作为以企业盈利为主要目的经济组织,对外资企业而言,财务内部控制作为贯穿于企业日常管理工作中的一条主线,是企业经营和管理的核心环节。如何在现有的经济形势下加强企业财务内控的整体水平、充分发挥财务内部控制的基本职能,并为企业的发展提供基础保障,这成为外资企业发展进程中亟待解决的一个问题。因此,本文主要针对外资企业财务内部控制的问题进行简单探讨。     

企业并购中的财务风险防范与控制

我国商品经济的不断繁荣带来的是,市场竞争的加剧,企业只有不断提升自身的竞争优势才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,这就需要不断地扩大自身经营规模。企业并购作为扩大企业规模,拓展市场的重要方式,已经成为了当前许多企业在市场中不断提高自身竞争力,谋求进一步发展的重要途径。但在企业并购的过程中存在许多财务风险因素。目前,企业并购中最主要的财务风险有融资风险、目标企业价值评估风险、支付风险以及整合风险四种。其中融资风险属于最常见的财务风险情况,需要企业管理者格外注意。而除了对于风险的认识之外,对于企业并购中财务风险的成因的研究可以有效提升财务风险防范。由于并购双方存在一定的信息偏差,或者并购目标定位不明确,并购评估系统缺乏科学性,并购融资渠道的单一,以及在并购过程中存在的关联交易问题都是财务风险的成因。对于企业在并购过程中发现的风险点,要及时的进行防范,企业应当有备用的应急方案,可以及时的对突发事件进行处理,减少风险造成的损失进一步扩大,应急处理方案应当是及时更新的,保证应急方案的使用效率。笔者针对企业并购中存在的风险问题展开分析,并就财务风险的防范与控制问题提出针对性的措施。