工业企业内部控制失效探析

由于内控体制不顺,内控制度执行不力,业绩考核机制不善,会计人员素质不高,外部监督不力,导致工业企业内部控制失效。故需重塑企业内部控制环境,建立风险评估机制,强化企业控制活动,加强企业信息沟通,加强企业内部监督,以防止内部控制失效。     

企业内部控制制度评价

企业的内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,是保证企业正常经营的基础。建立科学合理的企业内部控制制度,对于增强企业经营管理效率,提高企业经济效益,维护财产安全,合理调配各种有限资源,具有十分重要的现实意义。要保证内部控制始终有效,就需要建立内部控制评价机制。     

煤矿企业内部控制的现状及改进措施

煤矿企业财务管理方面普遍存在内部控制不健全、控制活动执行不到位的情况,而内部控制又是一个企业经营管理的关键环节。因此,本文在分析内部控制存在问题基础上,提出相应的改进措施:整治内部控制环境,健全内部控制制度;加强内部控制活动,提高成本费用的管理效率;提高风险管理水平,建立财务预警机制;健全内部监督机制,加大内部审计力度;完善人员考核制度,促进与绩效匹配程度。     

探讨企业多元化发展中的内部控制系统建设

随着经济社会不断发展,企业内部控制已成为企业管理系统的重要组成部分,企业的内部控制贯穿企业经营管理活动的整体,对企业的财务控制和经营管理活动进行综合的控制,帮助企业降低风险,达到企业经营目标。因此,健全有效的内部控制系统对企业具有重要的现实意义。企业多元化发展中内部控制系统的建立,需要针对企业内部控制体系建设中存在的问题进行简单的阐述,并提出几点可行性的建议和措施,完善企业的内部控制机制,促进企业管理效率的提高,推动企业的可持续发展,提高我国经济水平和综合竞争力。     

财务管理在企业内控管理中的作用初探

企业财务管理活动在生产、销售、采购等各个环节都有所体现,每一项都离不开财务管理的监督和参与。企业管理者应重视财务管理在内部控制中的地位和作用,站在企业整体发展的角度实现对企业内部控制体制机制的认识和把握,依靠财务分析活动及时查找企业生产经营中存在的问题和不足,优化企业内部控制环境。将财务管理作为企业内部控制的有效调节手段,实现单位内部控制作用的充分发挥。     

浅谈企业内部控制制度

一、内部控制及其作用在社会化大生产中,内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置。内部控制的固有功能,能够使内部控制系统在实际工作中对企业的生产经营活动及外部社会经济活动产生极大的影响。具体地讲,企业内部控制主要有以下几方面的作用:1.保证会计信息的真实性和准确性。健全的内部控制制度,可以保证会计信息的采集、归类、记录和汇总结果的真实性和准确性,并及时发现和纠正错弊,从而反映企业生产经营活动的实际情况。2.有效地防范企业经营风险。内部控     

县级医院内部控制建设的探索与思考

内部控制因管理的需要而产生,从起初的内部牵制到纳入企业风险管理,是人们生产实践活动发展的约束机制,建立有效的内部控制已经成为企业规范经营、防范风险的必要条件。在县级医院管理中已经引起足够的重视,须采取适当措施,使内部控制的管理活动功能得到充分发挥,促进医院价值增值。     

制造业内部控制的问题及改善措施

内部控制是制造业企业风险管理的基础,财务管理在构建内部控制机制的过程中至关重要。在企业运营规模持续扩大、分支机构与盈利模式日益复杂的背景下,结合内部控制理论分析制造业内部控制的问题,有助于基于ERP系统的构建与完善逐步强化企业的内部控制体系。通过整合业务流程并分析各环节的内部控制要点逐步推进业财融合,使得财务内部控制覆盖经营活动的所有环节。     

加强中小企业内部控制制度建设与改进的思考

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,其功能和管理价值已经得到企业越来越多的关注,有效的内部审计对于企业的正常运营正发挥着日益重要的作用。本文从中小企业内部控制制度中存在的问题出发,探讨改进的对策,对于提高企业内部控制的有效性意义重大。     

基于信息化背景下的企业内部控制问题研究

本文主要分析了信息化系统对企业内部控制的影响,提出了建立健全信息沟通机制;加强财务信息安全控制;优化人才选拔和培养;加强控制活动等措施,以加强信息化背景下企业内部控制制度的建立,提高企业的管理水平和经济效益。     

基于信息化背景下的企业内部控制问题研究

本文主要分析了信息化系统对企业内部控制的影响,提出了建立健全信息沟通机制;加强财务信息安全控制;优化人才选拔和培养;加强控制活动等措施,以加强信息化背景下企业内部控制制度的建立,提高企业的管理水平和经济效益。     

基于制度层面的企业内部控制设计研究

企业为了实现经营管理目标,保障会计信息资料的准确性、保护资产的完整性、保证经营活动的经济性和生产经营活动的效率性,需从多个维度出发设计企业内部控制制度。本文从制度层面出发,选取授权管理机制、信用管理与存货管理制度、财务指标异常预警机制、财务内部人员考核机制、会计政策选择等五个方面进行设计和考核,以期从企业内部自我调整、自我约束、自我规划和自我评价等角度出发完善企业内部控制设计。     

"互联网+"会计的企业内部控制研究

随着"互联网+"应用的不断深入,对企业内部控制建设提出新的挑战.建立与"互联网+"相适应的内部控制机制,对于防范风险,保证企业经营活动正常运行,增强企业竞争力具有重要作用.     

基于制度层面的企业内部控制设计研究

企业为了实现经营管理目标,保障会计信息资料的准确性、保护资产的完整性、保证经营活动的经济性和生产经营活动的效率性,需从多个维度出发设计企业内部控制制度。本文从制度层面出发,选取授权管理机制、信用管理与存货管理制度、财务指标异常预警机制、财务内部人员考核机制、会计政策选择等五个方面进行设计和考核,以期从企业内部自我调整、自我约束、自我规划和自我评价等角度出发完善企业内部控制设计。     

论房地产企业内部控制存在的问题及改进建议

当前我国房地产企业的生产经营活动中,在内部控制模块方面普遍存在问题.由于房地产企业忽视内部控制对于企业精细化管理的重要意义,在主观上限制了内部控制环境的优化,导致房地产企业内部控制体系不甚健全,监督管理机制与岗位责任制度难以落实,经营风险堆积.本文就改善房地产企业内部控制环境,优化内部控制体系进行探讨,在领导意志、员工意识、岗位制度以及监督管理等角度进行分析,以期有助于读者借鉴之用.     

论企业内部控制的现状及完善措施

内部控制是企业为维护资产完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。良好的内部控制可以保证资金流通顺畅,是企业从事生产经营的血脉,是企业发展的动力和血液,是企业降低成本、提高企业经济效益的保证。     

企业资金管理主要风险与内控措施的研究

企业资金管理是企业发展的核心部分.随着21世纪经济的快速发展,企业资金管理遇到了很多风险,主要包括信用风险、市场风险和操作风险等等,如何避免和解决这些风险是众多企业需要考虑的重点问题.本文先介绍了企业资金管理的概念,根据企业资金管理的现状提出了现在企业面临的风险,然后说明了企业内部控制的意义和重要性,阐明了企业内部控制措施必须根据企业内部控制的五个要素来推行,首先要改善内部控制环境,完善内部控制制度,其次要建立有效监督评估机制,加强风险评估机制建设,最后要注重内部控制活动、信息与沟通的开展.     

对建立企业内部控制的几点看法

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。如何结合我国企业实际，建立具有中国特色的内部控制制度，已成为规范我国企业行为，提高会计信息质量的当务之急。本文拟对建立企业内部控制制度谈几点看法。     

董事高管责任保险与企业内部控制质量——基于A股上市公司的经验证据

本文以2002—2018年我国A股上市公司为样本,考察了董事高管责任保险(简称"董责险")对企业内部控制质量的影响及其作用机制.研究发现,董责险的购买会显著提高企业内部控制质量,控制内生性问题后,该结论依然稳健.作用机制分析表明,董责险通过改善企业的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督五要素,显著提高了企业内部控制质量.外部监督异质性分析表明,媒体关注度和机构投资者持股会强化董责险对企业内部控制质量的正向作用.本文从企业内部控制的视角研究发现董责险在新兴资本市场上积极治理效果的经验证据,对完善我国董责险的相关法规及企业内部控制制度具有一定的参考价值.     

民营企业内部会计控制的现状及对策

内部会计控制是企业自我调节、自我约束的内在控制机制,没有健全完善的内部控制机制,很难组织起现代化的社会化大生产活动,更谈不上现代化的企业经营管理。本文分析了民营企业内部会计控制的现状和存在的问题,提出了一些解决问题的相应对策。