新时期国有企业财务管理效益提高策略探究

国有企业的财务管理水平对于企业的经营和管理以及日后的发展都具有十分关键的意义.随着市场经济的发展,国有企业改革之后,目前针对于现有一些国有企业在财务方面的管理情况来看,相当一部分国有企业在管理方面存在着不少的问题,对于企业如何做好管理的思想意识没有加以重视,财务管理制度上也是松散管理,不认真执行和严格遵守.因此国有企业原有的财务管理制度需要不断的加强改善和健全,提高企业财务管理人员的专业素质,强化企业财务内部控制,促进国有企业能够更好更快的发展.     

浅谈国有企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,在我国国有企业财务管理中存在许多问题,这些问题严重的阻碍了我国国有企业的发展,对我国经济产生了不可估量的影响.本文从国有企业在企业财务管理的重要性入手,分析了国有企业财务管理中存在的问题,并针对国有企业财务管理存在的问题提出相应策略,效的发挥财务管理的作用,实现国有企业管理的目标.     

混合所有制企业财务管理存在的问题及对策研究

市场经济背景下,为推动国有企业的持续发展,国家出台一系列政策深化国有企业改革,推动了混合所有制企业的发展。财务管理作为企业管理的核心内容,其一定程度上决定着企业的健康发展,但当前我国混合所有制企业财务管理中存在一系列问题。本文主要探析了加强混合所有制企业财务管理的重要性及存在的问题,并提出了相应的改善对策。     

国有控股混合所有制企业财务管理浅探

随着国有企业改革的深化,以国有控股为股权结构的混合所有制企业为市场带来了新的发展动力。财务管理在规范企业经营、优化资源配置、提高管理效率中扮演着重要角色。本文分析了国有控股混合所有制企业财务管理存在的问题,提出做好财务管理的措施,以期为促进国有控股企业财务管理体制转型与创新提供参考。     

国有企业财务管理问题探讨及对策

国有企业是我国经济的重要支柱,控制着国民经济的命脉。经济效益是国有企业的灵魂,在经济管理活动中占首要地位。现今,作为一个企业想要顺利的开展生产经营活动并且提高经济效益,必须把加强财务管理作为国有企业管理的重要组成部分。随着我国市场经济的发展与推进,国有企业改革也在不断深化,要想充分的发挥财务管理工作的重要性,就必须不断的完善企业财务管理的制度。     

国有企业改革对财务管理的影响及对策探究

国有企业作为我国经济结构中的重要组成部分,其发展状况对我国经济总体发展水平的提升具有举足轻重的作用,为充分激发国有企业的发展活力,国家先后采取了多种措施来推动国有企业的改革。虽然改革取得了一定的成效,但是在改革过程中也对企业运营管理产生了多方面的影响,财务管理工作是受影响的重点区域之一。在此背景下,本文结合国有企业的改革现状,总结和分析国有企业改革对企业财务管理的主要影响,并在此基础上提出相应的应对策略,希望能够在目前国有企业改革的大背景下为企业财务管理水平的提升提供有益参考。     

国有企业财务精细化管理实施探析

精细化是现代企业财务管理工作的重要趋势之一,为了更好促进国有企业财务管理工作水平的提升,笔者在简要概述企业财务精细化管理概念、阐释企业财务精细化管理意义基础上,分析了财务精细化管理发展及国有企业实施的必要性,并探索性提出有效的国有企业财务精细化管理实施措施与建议.     

国企改革背景下火电企业财务管理转型思考

随着新一轮国有企业改革的深化,为进一步提高国有企业财务管理质量,保障国有企业改革成效,在市场经济发展的新形势下,一定要坚持以服务国家战略为导向,坚定不移地做强做优做大国有企业。本文在国企改革深化提升的大背景下对火电企业财务管理转型问题展开全面分析,结合火电企业发展现状,提出了深化改革的若干办法,希望能够推动火电企业实现全面战略转型与升级,能够适应新市场环境发展趋势,促进企业健康稳定的长期发展。     

国有企业财务管理问题探讨及对策

国有企业是我国经济的重要支柱,控制着国民经济的命脉.经济效益是国有企业的灵魂,在经济管理活动中占首要地位.现今,作为一个企业想要顺利的开展生产经营活动并且提高经济效益,必须把加强财务管理作为国有企业管理的重要组成部分.随着我国市场经济的发展与推进,国有企业改革也在不断深化,要想充分的发挥财务管理工作的重要性,就必须不断的完善企业财务管理的制度.     

国有企业改革中的财务管理问题及改进

<正>一、国有企业改革中的财务管理存在的问题国有企业改革是根据建立社会主义市场经济体制的根本要求,对国家与企业的关系进行实质性的重大改革与调整,是贯彻经济体制改革、转变经济增长方式、提高国民经济活力、实现国民经济可持续发展的核心环节。现阶段,我国国有企业改革面临着很好的机遇也面临着很大的挑战,如何理顺企业财务关系、加强国有企业财务管理是其中一个很大的难题,国有企业改革中财务管理存在的主要问题有:     

新时代经济背景下国有企业财务管理现状及创新

近年来,随着我国市场经济的飞速发展,传统的国有企业财务管理制度已经逐渐无法适应现代市场经济的发展。如何科学的选择企业财务管理策略,通过对财务管理目标的合理确立,指导企业管理层进行科学的财务管理,进而推动企业的发展。这就要求国有企业科学合理的选择企业财务管理目标,并进行合理规划。针对这一问题,本文将对新时代经济背景下国有企业财务管理的现状进行分析,并提出相应的创新解决策略。     

新时代经济背景下国有企业财务管理现状及创新

近年来,随着我国市场经济的飞速发展,传统的国有企业财务管理制度已经逐渐无法适应现代市场经济的发展.如何科学的选择企业财务管理策略,通过对财务管理目标的合理确立,指导企业管理层进行科学的财务管理,进而推动企业的发展.这就要求国有企业科学合理的选择企业财务管理目标,并进行合理规划.针对这一问题,本文将对新时代经济背景下国有企业财务管理的现状进行分析,并提出相应的创新解决策略.     

国有企业集团财务管理体制的现状分析及优化刍议

企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式,建立适合国有企业集团发展需要的财务管理体制对于提升国有企业集团的管理水平具有现实意义。本文以国有企业集团财务管理体制为研究对象,从企业集团财务管理体制现状分析、存在的问题及相应优化对策三方面论述,并有针对性的提出了企业集团财务体制的构建过程具体措施。     

可持续发展视角下现代企业财务管理目标研究

在市场经济改革的大背景下,现代企业也需要进行深化改革,财务管理是企业管理活动开展的基础,是企业提升市场竞争力的关键,所以企业的经营发展和内部财务管理存在着密切的关系,要求财务管理目标和经营发展的方向保持一致。本文从企业可持续发展与财务管理目标的相关概念入手,讨论目标管理在企业财务管理中的重要性,阐述现代企业财务管理中的目标管理问题,最后分析企业财务目标管理保障措施,希望对有关研究具有借鉴意义。     

企业财务管理体制改革的设想

就一般概念而言,企业财务管理体制指的是规定企业财务关系的制度,涉及到财务责任、财务权限、财务利益等方面,包括投资者对企业的财务管理体制和企业内部的财务管理体制两部分。本文所研究的企业财务管理体制,仅指国有企业的投资者——国家对国有企业的财务管理体制。财务体制的改革,一直是国有企业改革的重点之一,也一直是国有企业改革的难点。经过多年的探索,人们已经感到,如果总是象过去那样,仅将企业财务体制的改革局限于分配环节,试图通过调整分配关系搞活企业,解决不了企业深层次的问题,仍然存在企业对国家的行政依附关系,而且容易产生诸如企业行为短期化等     

对企业财务管理信息化建设的分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织农极推进财务管理信息化建诧不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义。本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题提出了加快企业财务管理信息化建设的对策。     

国有企业全面预算管理探究

国有企业肩负着国民经济建设发展的重任,国有企业的财务管理工作质量不仅关系着企业自身的发展与壮大,更加关系着整个国家的经济建设发展态势。因此国有企业的财务管理工作是企业管理工作的中心内容。全面预算管理是一种新型的企业财务管理模式。本文将从国有企业当前预算管理工作当中存在的主要问题分析入手,谈谈如何进一步提升国有企业全面预算管理工作质量,以供参考。     

国有企业全面预算管理探究

国有企业肩负着国民经济建设发展的重任,国有企业的财务管理工作质量不仅关系着企业自身的发展与壮大,更加关系着整个国家的经济建设发展态势.因此国有企业的财务管理工作是企业管理工作的中心内容.全面预算管理是一种新型的企业财务管理模式.本文将从国有企业当前预算管理工作当中存在的主要问题分析入手,谈谈如何进一步提升国有企业全面预算管理工作质量,以供参考.     

试论国有企业财务管理环境的发展与变化

在当前复杂动态的环境下周有企业的经营环境发生着根本性的变化，这种变化必将导致国有企业财务管理的理论和模式的变革。为了维持持续竞争优势。必须对企业财务管理提出新的要求。本文将从企业财务管理环境的重要性入手，详细阐述针对国有企业的财务管理环境的发展与变化，以期能够从这些变化中总结出应对策略，更好的进行财务管理。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

国有企业股份制改革的不断深化为国有企业发展创造了诸多有利条件,国有企业整体发展水平更是获得了明显提升.市场竞争激烈程度不断增加下,国有企业更好生存与发展都离不开强大的内部管理能力支撑,财务管理作为一种核心管理其在国有企业生存发展中更是具有重要影响.通过对部分国有企业财务管理现状进行分析可以看出,国有企业财务管理中存在着较多共性问题.本文将对国有企业财务管理中存在的问题进行逐一分析,并就如何加强国有企业财务管理提出合理化建议.