浅析新疆电信公司的战略目标与任务

电信产业重组后,新疆电信公司面临其他运营商的挑战,在新局面新问题下,如何根据集团公司的总体战略,制定发展战略以促进新疆电信建立并保持可持续发展的综合竞争优势的问题,建立新疆电信公司在新格局下的战略目标与任务,使公司在新的市场环境下获得新的竞争优势,巩固并开拓市场,提高市场占有率,为公司快速、健康、稳定发展务实基础.     

从波特竞争力理论分析中国商业银行的竞争力

随着我国成功加入WTO,越来越多的外资银行会进入中国市场同时,国内企业为了能够成功地进入国外市场,也必须提高自身的竞争力.     

国有商业银行战略目标的选择与实现

目前,国有商业银行面临着来自外资银行的激烈竞争。在此背景下,本文对国有商业银行的竞争优劣势进行了分析,并提出了国有商业银行的战略目标及其实现途径。     

新时期企业战略目标的实现与财务管理

随着全球经济一体化进程的加快,各企业面对的国内外环境瞬息万变,使企业的竞争日趋激烈。为了适应不断变化的国内外经济环境,企业必须及时、科学的确定新时期的战略发展目标,通过加强企业财务管理,不断促进企业核心竞争力的提高,实现企业的战略发展目标。     

建筑企业战略目标分解与绩效考核

现代建筑市场竞争的日益激烈使得建筑企业必须正确面对企业的管理与经营。以企业战略管理的科学开展提高企业的市场应对能力,促进企业综合市场竞争力的提高。作为企业战略管理与实施的重要基础,企业战略目标分解与绩效考核是保障企业经营战略有效实施的关键。本文就建筑企业战略目标分解与绩效考核进行了简要论述。     

建筑企业战略目标分解与绩效考核

现代建筑市场竞争的日益激烈使得建筑企业必须正确面对企业的管理与经营.以企业战略管理的科学开展提高企业的市场应对能力,促进企业综合市场竞争力的提高.作为企业战略管理与实施的重要基础,企业战略目标分解与绩效考核是保障企业经营战略有效实施的关键.本文就建筑企业战略目标分解与绩效考核进行了简要论述.     

基于战略目标实现的流程优化

基于战略目标实现的流程优化,就是从企业发展战略目标出发,从组织结构、业务流程、管理配套制度和绩效管理等层面,对公司的经营管理现状和企业管理的突出问题进行全面的分析评估和系统梳理,借鉴流程管理的经验,对主要业务流程进行完善、优化或重新设计,建立符合企业产品和市场特点的、高效的、以业务为导向的流程体系,促进企业管控和业务运作效益的提升。     

浅析我国企业核心竞争力的构建

在新时代的企业竞争中,具有真正意义决定作用的是企业核心竞争力这个新概念。通过不断的实践和理论研究,企业核心竞争力在市场竞争中的功效已经越来越得到理论界和企业界的认同。本文首先阐述了了我国企业在构建核心竞争力中存在的问题,然后对我国企业核心竞争力缺乏的原因进行了分析最后提出了我国企业核心竞争力构建过程中应注意的几点问题。     

浅析我国企业核心竞争力的构建

在新时代的企业竞争中,具有真正意义决定作用的是企业核心竞争力这个新概念.通过不断的实践和理论研究,企业核心竞争力在市场竞争中的功效己经越来越得到理论界和企业界的认同.本文首先阐述了了我国企业在构建核心竞争力中存在的问题,然后对我国企业核心竞争力缺乏的原因进行了分析最后提出了我国企业核心竞争力构建过程中应注意的几点问题.     

国有煤矿企业财务战略目标的选择

财务战略目标是指企业根据自身所处的环境及在充分考虑企业长期发展中环境因素变化对理财活动影响的基础,所制定的具有战略意义的财务目标.经济增加值最大化目标可以满足价值管理的要求,有助于实现企业价值和股东财富的最大化.     

国有煤矿企业财务战略目标的选择

财务战略目标是指企业根据自身所处的环境及在充分考虑企业长期发展中环境因素变化对理财活动影响的基础,所制定的具有战略意义的财务目标。经济增加值最大化目标可以满足价值管理的要求,有助于实现企业价值和股东财富的最大化。     

企业战略目标下的业财融合与税务筹划思考

随着企业改革的深化,企业不断融入市场竞争,为了应对竞争日益激烈的市场环境,企业要制定好自己的发展战略目标,并充分利用业财融合和税收筹划等手段来实现战略目标。因为业财融合和税务筹划有利于促进企业信息化,提高企业经济效益。本文简单介绍了战略目标、业财融合和税务筹划的概念,从业财融合体系构建、业财融合人才队伍建设和现代信息工具的应用三方面分析了企业战略目标下的业财融合策略,并从加强税务筹划基础工作、完善税务筹划体系、理解新税法规定和加强融资过程中的税务筹划四方面分析了企业税务筹划策略,通过业财融合和税务筹划来促进企业战略目标的实现。     

战略环节优势与战略目标的财务维度分析——基于企业重组视角

企业是具有一定资源要素的经济实体,而各资源要素本身具有自身的价值含量,这些价值量最终体现在企业的财务上。在企业重组过程中,各种资源要素的单相整合,最终都要借助财务这一维度的整合来实现。故本文以企业重组过程中的财务问题为切入点,重点分析控制成本环节,找出对企业最终实现战略目标的优势环节。     

战略环节优势与战略目标的财务维度分析--基于企业重组视角

企业是具有一定资源要素的经济实体,而各资源要素本身具有自身的价值含量,这些价值量最终体现在企业的财务上。在企业重组过程中,各种资源要素的单相整合,最终都要借助财务这一维度的整合来实现。故本文以企业重组过程中的财务问题为切入点,重点分析控制成本环节,找出对企业最终实现战略目标的优势环节。     

企业的坚持与转换

设想这样一个场景:你正在拐过弯道,前面的终点线就是闪闪发光的拱形门.观众正在旁边欢呼,但你所能专注的就是最终目标.你的肺在燃烧,汗水不断流入眼睛,你的腿随着最后加速变得更加紧张,猛然扑向终点线,超过最后的对手,完成精疲力竭的竞赛,但非常兴奋.这时,你的能量已经全部耗尽.     

浅析企业领袖与核心竞争力

是时事造英雄还是英雄造时事,企业领袖与企业核心竞争力存在什么样的关系,本文阐述了企业家在企业发展过程中发挥的重要作用     

打造中部一流银行机构的战略目标及路径

在当前货币政策调整、利率市场改革、产业机构转型和盟行可持续发展战略部署的影响下,农行湖北分行面临经营转型的最佳历史时机,如何加快经营转型,提升发展品质,实现打造中部一流银行的战咯构想,既是全行中长期的发展目标,也对深化全行品质经营具有重要的现实意义。本文从界定中部一流银行的战略目标出发,分析当前打造中部一流银行的现实条件和差距,提出实现中部一流银行战略构想的具体步骤及路径,为全行下一步发展战略提供参考。     

以战略目标为导向推动高校全面预算绩效管理

党的二十大报告明确指出要健全预算管理制度,实施全面预算绩效管理是健全预算管理制度的重要环节。高校实施全面预算绩效管理既是党和国家的政策要求,也是推动学校“双一流”建设和内涵式发展的现实需要。阐述了高校实施预算绩效管理的重要意义,深入分析了高校绩效管理现状和面临的问题,提出了以战略目标为导向推动高校全面预算绩效管理的实施路径。目的是健全预算绩效管理体制机制,合理设置预算绩效目标,构建科学系统的绩效指标体系,从财务绩效管理向战略目标绩效管理转变,优化资源配置,提高预算资金的使用效益,从而提高高校预算绩效管理水平,推进高校各项事业高质量发展。     

员工与企业的不完全信息动态博弈行为分析——以会计行业为例

本文从员工和企业的角度分析了会计从业人员就业现状的不完全信息动态博弈现象,并采用波特五力模型,从垄断竞争市场的特点出发对我国会计从业人员市场竞争力进行分析,提出了现有会计从业人员提高自身竞争力方面应该采用非价格竞争的结论,并给出了提高竞争力的建议,有助于将来从事会计行业的在校大学生提高自身竞争力和软实力。