浅谈管理会计在保险企业的应用现状及发展

保险业在进入转型和升级发展的新阶段中,出现了由于保险业长期发展积累的深层次问题和矛盾逐渐显现的问题.针对这一问题,保险业需要从管理模式和风险控制两个方面进行管理会计的战略调整.管理会计是为高层决策者提供财务决策依据而进行的经济管理活动,管理会计的最终目的是改善企业是生产经营状况并且提高企业的经济效益.管理会计着重改善经营管理,以提高经济效益为主要目标,管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,所以说管理会计是高层决策的一个重要依据.保险公司的经济活动要通过管理会计的信息进行一系列的安排.调整保险公司的管理会计战略,了解当前管理会计的发展现状和发展趋势,提高保险公司的竞争力和经济效益.     

近期西方管理会计的发展及我国应用现状探讨

管理会计是以现代管理科学为基础,以提高经济效益为目的,以一系列特定技术、方法为手段,对企业生产经营活动进行规划和控制的信息系统。管理会计对帮助企业管理者科学地制定经营决策,合理地利用经济资源,有效地强化内部管理和提高经济效益起着十分重要的作用。然而,到了20世纪8     

关于管理会计在商业银行的应用

关于管理会计在商业银行的应用黄海昌什么是管理会计？广义的管理会计是指区别于传统会计，直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评价等职能范畴；狭义的管理会计，是指强化企业内部经营管理，实现最优经济效益为目的，以现代企业经营活动为对象，通过对财务等信息搜...     

管理会计在内部控制中的应用探讨

内部控制是企业的一种管理方法,具体的管理内容和方法与管理会计有一些相似,但又有区别。管理会计可以说是内部控制的一种"推动力",将管理会计应用于内部控制中,有助于管理会计本身的应用和企业内部控制的完善;内部控制可以利用管理会计在企业管理中的应用方法来完善内部控制体系。本文主要通过对管理会计、内部控制的概括及两者关系的论述,探讨管理会计在内部控制中的应用方法,促进两者相辅相成,优化企业的管理体系,促进企业实现经营目标,提高企业的经济效益。     

浅议会计在企业管理中的作用转变

为了适应社会经济环境的变化和科学管理的需要,会计应由"核算型会计"转为"管理型会计",以现代科学为基础,以提高经济效益为目的,以一系列特定技术、方法为手段,对企业生产经营活动进行规划和控制。     

浅谈管理会计在国有企业应用中存在的问题及对策

管理会计是是一项经济管理活动,又称为"内部报告会计",是指为了提高企业的经济效益,采用一系列的方法,根据财务部门提供的资料,使企业的管理人员能够对公司的各项活动在经济方面进行规划与控制,并帮助企业的决策者做出专业、正确的决策。当前,管理会计在国有企业的应用而言,并没有得到充分、合理的运用,因此,无论从短期利益来看还是长远的利益来看,都不利于我国国有企业的发展。本文对管理会计在国有企业中应用所存在的问题进行简单剖析,并提出了相应的对策。     

《管理会计学讲座》——第三讲 变动成本法

一、什么是变动成本法传统的成本会计侧重于成本的汇集、分配和产品成本的事后计算,以便为企业定期编制财务报表提供有关的成本资料。这种做法显然不能对成本进行全面的规划和控制,因此,管理会计必须在这方面加以突破,采用着重于对成本进行事前规划与日常控制的变动成本法。变动成本法起源于本世纪30年代的美国,二次世界大战以后,成为管理会计的一项重要内容,目前已普遍运用于西方企业的内部管理方面,成为企业加强经营管理、提高经济效益的     

简述会计成本与企业的关系

会计成本管理是企业全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理。不仅包括生产领域成本的控制,而且包括流通领域成本的控制,还要对研究、开发和设计成本进行控制。当前,企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益必须加强企业的成本管理。     

近期西方管理会计的发展及我国应用现状探讨

管理会计是以现代管理科学为基础,以提高经济效益为目的,以一系列特定技术、方法为手段,对企业生产经营活动进行规划和控制的信息系统.管理会计对帮助企业管理者科学地制定经营决策,合理地利用经济资源,有效地强化内部管理和提高经济效益起着十分重要的作用.然而,到了20世纪80年代,面对生产技术进步和管理方法的创新,管理会计理论显得有些脱离实际.一些西方学者对这一现象进行了反思,并且提出了许多新的改革建议,进而推动了管理会计的发展.近年来,虽然我国会计界对管理会计理论与方法的引进和研究取得了丰硕成果,然而其在我国企业中的实际应用中存在诸多问题.本文将围绕此问题进行讨论.     

管理会计在行政事业单位中的应用

管理会计源于企业管理,通过对经济活动的预算、决算、规划、控制、责任考核评价,最终实现经济效益最大化（即利润最大化）。随着财税改革的不断深化,全面实施预算绩效管理的推行,如何运用管理会计的理论、方式方法,解决行政事业单位投入产出不匹配的问题,实现财政资金“效益最大化”的目标,是需要我们认真思考及解决的问题。行政事业单位中应用管理会计,可帮助其正视社会快速发展与管理改革挑战,有效融入管理会计来提高内部管理质量。本文对管理会计在行政事业单位中的应用特点与积极作用进行分析,并梳理管理会计应用面临的问题,制定针对性解决优化措施,目的在于提高行政事业单位管理会计水平。     

管理会计在企业中的作用

管理会计是来源于财务会计的,就是在组织的内部进行的,对关于控制、评价和计划等的相关信息进行一系列的转化如确认、积累、处理、分析和传递的过程,简而言之,管理会计就是一个会计信息的处理系统,旨在提高组织的整体经济效益。随着市场经济的不断展开和经济的逐步发展,管理会计在企业中主要应用于成本性态方面的分析和进CVP分析,这样有助于管理者们及时做出有效的投资决策,同时也能提高公司的经济效益和利润。管理会计在企业管理中的作用也显得尤为突出了。     

运用管理会计的理论，解决长期投资决策中的几个首要问题

二十世纪二十年代美国的管理会计．是以现代管理理论为基础．以提高经济效益为目的．以一系列专门的技术方法为手段．对企业生产经营活动进行预测和决策．规划和控制的管理信息系统。     

基于管理会计的国有资本运营公司财务转型建议

管理会计有机融合企业的财务管理和业务经营,服务于企业的价值创造,是企业进行规划、决策、控制和评价的有效工具。国有资本运营公司以国有股权为营运对象,其经营风险高、管理难度大,亟需财务由"账房先生"角色向"管理者"角色转变,建立价值导向型财务管理体系的迫切性不言而喻。笔者从管理会计的内涵出发,结合国有资本运营公司的业务特点和对财务职能的需求,提出构建基于管理会计财务管理体系的建议。     

商业银行与管理会计（之七）：商业银行管理会计核算体系的建立

商业银行管理会计是为商业银行管理者规划和控制生产经营活动提供信息服务的会计系统，涉及银行经营的各个领域和内部管理的各个环节，一般而言，管理会计核算体系包括“决策会计”、“控制会计”和“执行会计”三个方面的内容，其中，决策会计是以决策的经济效益分析评价为核心，执行会计是以责任会计为核心，着重于对经营活动的进程和效果进行评价与控制，控制会计是从决策会计到执行会计的中介（其基本框架如图1所示）。     

管理会计教学中若干问题的思考

管理会计源出西方，经过数十年的不断完善和发展，逐步形成了以提高经济效益为核心，以预测决策会计、规划控制会计和责任会计为主要内容的管理会计体系。我国于八十年代初引入后，结合国情，为强化企业内部经营、实现最佳经济效益服务，受到会计界人士的青睐和重视。各财...     

管理会计在企业中的作用

管理会计是来源于财务会计的,就是在组织的内部进行的,对关于控制、评价和计划等的相关信息进行一系列的转化如确认、积累、处理、分析和传递的过程,简而言之,管理会计就是一个会计信息的处理系统,旨在提高组织的整体经济效益.随着市场经济的不断展开和经济的逐步发展,管理会计在企业中主要应用于成本性态方面的分析和进CVP分析,这样有助于管理者们及时做出有效的投资决策,同时也能提高公司的经济效益和利润.管理会计在企业管理中的作用也显得尤为突出了.     

对管理会计视角下企业内控制度建设探讨

管理会计是在传统会计理论中分离出来的、能够提高企业管理水平和经济效益的一门会计学科。在管理会计的视角下,企业要想获得更快的发展,就必须构建和完善企业内部控制制度,对企业的各项经济活动进行制度完善、约束和监督。本文对企业管理会计和内部控制制度建设进行了分析,从管理会计的视角下对企业内控制度建设进行了探讨。     

管理会计在我国企业中的应用

管理会计是从传统的会计系统中分离出来的，并具有会计特征，以现代管理科学为理论基础，通过规划、控制和组织的方式为企业内部管理提供决策支持的会计信息系统。着重为企业改善经营管理和提高经济效益服务。我国在７０年代末、８０年代初开始引进管理会计，经过近２０年...     

浅谈我国的管理会计发展

管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。     

新世纪管理会计的创新成长与评价

传统的管理会计主要研究企业内部的预测、决策、规划控制及业绩评价，旨在提高企业内部经济效益，实现企业经济增长，其立足点是企业内部。在新世纪，管理会计所处的环境发生根本性变化，世界经济一体化和信息技术的迅猛发展，导致经济关系和经济结构的改变，尤其在当今市场竞争异常激烈的情况下，企业对环境变化的敏感程度、反应能力及其适应程度从某种意义上讲决定着企业的前途命运，因此管理会计的视角必须由企业内部拓展到企业外部，关注宏观环境的变化，研究判断宏观环境变化可能带来的机遇与威胁，为管理决策提供多方位、多角度、多层次的信息。