企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究

人力资源管理系统是企业竞争力体现的核心,良好的人力资源管理、合理的企业战略有助于提升企业的绩效。以企业绩效评估结果为基础,不断的确认与改进人力资源管理系统和企业战略的融合度是实现企业未来目标的责任和义务。人力资源管理系统在实践中与企业战略相契合,对于企业的长久发展和成本的降低、利润的增长都有着显著的影响。通过人力资源管理系统对于企业绩效的影响研究发现,高效率或者高参与度的人力资源实践活动对于企业绩效有着积极的作用。当企业内部与人力资源管理实践活动一致时,将会进一步提高企业绩效。     

浅谈计算机在人力资源管理中的应用

人力资源管理是现代企业管理系统的重要组成部分,现代人力资源管理属于计算机化的管理.本文主要阐述了现代人力资源管理模式,计算机技术在人力资源管理方面的具体应用     

浅谈计算机在人力资源管理中的应用

人力资源管理是现代企业管理系统的重要组成部分,现代人力资源管理属于计算机化的管理。本文主要阐述了现代人力资源管理模式,计算机技术在人力资源管理方面的具体应用。     

信息化在人力资源管理中的应用

随着信息化技术应用与开发的飞速发展实现企业人力资源信息化的管理方式势在必行.对于大中型企业来说,利用适合自己的人力资源管理系统支持企业高效率完成人力资源日常管理,是适应现代企业制度要求、推动企业人力资源管理走向科学化、规范化的必要条件.本文主要探讨了信息化在人力资源管理中的应用,以期对大家以后的工作起到一定的借鉴和参考作用.     

国有大中型企业人力资源管理制度体系构建思路

人力资源管理是现代企业管理重要的构成部分。对于国有大中型企业,加强人力资源管理制度体系的构建可以通过完善人力资源制度、强化企业人事管理以及加强建立人力资源管理架构的科学性。在国有大中型企业中构建一个可持续性发展的人力资源管理系统,不仅仅可以有效的激发员工的工作积极性,同时也可以提升企业凝聚力,有助于构建优秀的企业文化,促进企业发展。     

构建动态可成长型人力资源管理系统

人力资源是企业最重要的资源之一。作为蕴含在企业中的一种核心能力,人力资源是企业保持竞争优势的源泉。现代企业都非常重视人力资源管理工作,并且充分应用先进的信息技术提高人力资源管理工作的效率。加快人力资源管理系统建设已经成为许多企业经营战略中的重要环节之一。这些企业在向现代企业经营体制转变的过程中,都把建设先进的人力资源管理系统放在了十分重要的位置。一、变革中的人力资源管理目前,国内很多大型企业在人力资源管理方面都存在通病。这些企业规模大、员工多,带有深深的计划经济体制烙印,各项管理政策相对滞后。长期以来…     

快速构筑建筑企业人力资源管理竞争力的思考

人力资源管理作为一个企业、单位不断发展的支撑点,在整个单位的运营中,起着不容小觑的作用。因而,只有不断深化与更新企业的人力资源管理理念,提升企业的人力资源管理竞争力,建立更加完善的管理系统与体系,才能从根本上使建筑企业向着更加完善的方向发展。     

快速构筑建筑企业人力资源管理竞争力的思考

人力资源管理作为一个企业、单位不断发展的支撑点,在整个单位的运营中,起着不容小觑的作用.因而,只有不断深化与更新企业的人力资源管理理念,提升企业的人力资源管理竞争力,建立更加完善的管理系统与体系,才能从根本上使建筑企业向着更加完善的方向发展     

支撑企业战略的人力资源管理系统

现代企业管理已经认识到人力资源管理对企业战略发展的重要性。传统的人事业务信息系统只能在提供人力资源行政事务处理方面进行规范、提高效率,难以将人力资源的管理提升到企业战略层面。因此需要从企业战略出发进行人力资源系统的规划和构建,在规范业务流程、强化执行能力的基础上实施人力资源的战略功能,为企业的战略发展提供支撑。本文以高科技企业人力资源管理的能力素质模型为核心,介绍了一个能够支撑企业战略的人力资源管理系统规划和构建的过程。     

支撑企业战略的人力资源管理系统

现代企业管理已经认识到人力资源管理对企业战略发展的重要性.传统的人事业务信息系统只能 在提供人力资源行政事务处理方面进行规范、提高效率,难以将人力资源的管理提升到企业战略层面.因此需要从企业战略出发进行人力资源系统的规划和构建,在规范业务流程、强化执行能力的基础上实施人力资源的战略功能,为企业的战略发展提供支撑.本文以高科技企业人力资源管理的能力素质模型为核心,介绍了一个能够支撑企业战略的人力资源管理系统规划和构建的过程.     

人力资源管理对企业绩效的影响分析——基于权变理论

本文根据权变理论,分析了生产过程中人力资源管理对企业绩效的影响机理。结果发现致力于提升人力资本的人力资源管理系统能够直接影响经营缋效的多个层面,比如员工效率、机器效率或客户满意度;这种影响主要是来自人力资源管理系统与企业生产策略之间的内在匹配一致性。     

人力资源管理的柔性化解析

所谓人力资源柔性化,就是指能够更加有效地适应和应对外部环境变化,并能达到企业自身多样化需求的一种人力资源管理系统。本文通过柔性化人力资源管理的意义、柔性化人力资源管理建设的探讨和经济学方面对柔性化人力资源管理的解读,阐明人力资源管理柔性化在当今世界经济竞争日趋激烈的背景下,是更为有效的人力资源管理方式。     

简析欧美日三种人才资料管理模式以其对中国企业的借鉴之处

一些学者认为人事管理在中国企业的人力资源管理部门中中具有至关重要的地位。但人力资源管理与人事管理这两大管理方式之间各自具有不可替换的单独属性。建立一个有效的人力资源管理系统将是企业取得成功的关键因素。本文首先将展示欧洲、日本与北美的人力资源管理模式,同时对中国企业借鉴与模仿西方国家的人力资源管理模式提出合理化建议与意见。     

加强企业人力资源管理的现实性问题探讨

随着知识经济时代的到来,人力资源已成为企业最重要的战略资源。并且人力资源管理已成为企业的一项战略管理职能,加强人力资源管理系统能够给企业创造竞争优势和提高经营绩效,人力资源在现代经济中不断增强其核心作用,加强人力资源管理成为获取持续竞争力最重要的来源之一,但现有人力资源管理人员均不能适应社会经济发展和市场需要,故加强企业人力资源管理,尽快培养人力资源管理专业人才,是一个很现实的问题,所以本文就此现实问题进行探讨。     

系统基模在项目人力资源管理中的运用分析

项目人力资源管理是项目管理知识体系中最重要的内容之一.从系统论的观点看,项目人力资源管理是一个多输入-多输出反馈控制系统.通过项目人力资源管理系统模型,可以构建项目人力资源管理系统基模,并运用系统思考的理论,得出项目人力资源管理系统基模的杠杆解.     

浅谈人力资源信息化建设

在信息爆炸的当今世界,人力资源管理信息化给企业带来的好处是不言而喻的：组织效率的提升、开支的节省、员工满意度的提高、员工能力的改进和企业利润的增加……但是要通过人力资源管理系统提高保险企业的管理水平,只选取一个适合保险企业特点的系统是远远不够的。人力资源管理系统通常只是一个通用的系统框架,提供诸如报表生成、查询、信息储存等辅助工具来协助使用者工作。作为一种通用的系统,它适用于多种行业和企业的需要,     

薪酬管理中存在的问题及对策建议——以农信社系统为例

正薪酬管理是企业整个人力资源管理系统以及企业运营和变革过程中的一个重要组成部分,它与其他人力资源管理职能共同构成了企业使命、愿景以及战略目标的重要基石。薪酬管理不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利益息息相关。根据法律规定,企业必须严格按照国家有关规定建立健全薪酬管理制度,规范企业薪酬发放等行为,但从当前实际情况来看,仍有部分企业在薪酬管理中存在一些违规行为。根     

企业员工绩效考核的误区分析与对策研究

绩效考核在企业人力资源管理系统中占据着核心地位,并与人力资源管理系统其他环节密切融合,相互促进。如何将绩效考核理论实践化,是一个需要着力探索研究的课题。本文在采取综合分析方法、定性分析相结合的基础上,通过对绩效考核理论的阐述和对我国企业绩效考核的误区分析,提出一些针对性的措施,继而将这些研究成果应用我国企业,使其提升绩效考核理念,建立有效的绩效考核,避免一些容易发生的问题,做好与人力资源管理各环节的有机整合。     

共享经济下企业人力资源管理模式研究

市场经济与互联网信息技术的相互作用催生了新的社会经济形态——共享经济。在此背景下,如何高效整合企业内部资源,发展新形态的人力资源,已成为企业关注的重点。文章首先分析了共享经济的概念和特点,探讨了共享经济下企业人力资源管理的特点,然后重点分析了企业人力资源管理存在的问题,最后提出企业在共享经济下创新人力资源管理的对策,如完善岗位设置,招聘优秀员工;构建科学合理的薪酬管理系统;使选人育人更加标准化和程序化;打造企业文化,增强员工归属感;完善绩效考核体系;建立新型的员工关系。     

强化创新,建立现代企业经济管理体系

本文通过从企业的组织机构、内部审核、人力资源管理、生产过程等几个不同方面探讨现代企业经济管理的基本概况,进而从企业战略、组织机构、知识管理、观念创新、制度创新等几个切入点详细探讨企业经济管理系统的创新.