电子标签:中国集装箱物流的"点金石"

电子标签技术一改过去集装箱运输中通用的手写填单方式,堪称集装箱物流业的“点金石”,不仅可以高效实现对运输集装箱的自动识别,而且能够实现对运输过程中集装箱的货物状态和运输信息的有效监控和实时管理,从而大大提高了集装箱的管理水平和安全性。     

铁路非运输企业财务管理存在的问题及对策研究

随着我国经济发展水平的不断提高,铁路行业得到了显著地发展,近几年伴随着社会对铁路运量的与日俱增,铁路非运输企业在这种趋势下也紧跟运输业前进的步伐小步快跑,加快发展节奏的非运输企业在财务管理上不可避免的存在一些问题.本文主要对铁路非运输企业财务管理中存在的问题进行详细的研究,并提出解决对策,以便促进铁路非运输企业的发展.     

浅谈铁路资金管理存在的问题及对策

在铁路跨越式发展的进程中,不仅基本建设投资、多元经济发展需要大量的资金,铁路运营资金也面临着缺口庞大、流动性不足的严峻考验,加强资金管理能够起到开源节流、加速周转、防范风险的作用,探讨铁路资金管理存在的问题及对策具有重要的现实意义。本文详细阐述了铁路企业在资金管理中存在的问题及对策,以供同行商榷。     

浅谈铁路资金管理存在的问题及对策

在铁路跨越式发展的进程中,不仅基本建设投资、多元经济发展需要大量的资金,铁路运营资金也面临着缺口庞大、流动性不足的严峻考验,加强资金管理能够起到开源节流、加速周转、防范风险的作用,探讨铁路资金管理存在的问题及对策具有重要的现实意义。本文详细阐述了铁路企业在资金管理中存在的问题及对策,以供同行商榷。     

谈集装箱场站管理的一般模式

<正>绪论一、集装箱运输的主要优势中国铁路集装箱运输始于20世纪50年代,起步较早、历程较长、进展较为缓慢。近三十年来,随着我国改革开放的不断深入和国民经济的稳步发展,铁路集装箱运输,取得了较大的发展。铁路集装箱运输作为一种物流形式,与其他运输方式相比,有五项优点:     

铁路企业税务管理存在的问题及对策

本文从税务管理对铁路企业的重要性和现状入手,阐述了我国铁路企业税务管理的复杂性及税务管理对铁路企业经营发展的重要意义,随后提出目前铁路企业税务管理存在管理层重视程度不够、税务管理体系不完善及办税人员综合能力不足等问题.最后,针对铁路企业税务管理存在的问题,提出相应对策和合理化建议.     

当前农村信用站管理中存在的问题及对策

长期以来,农村信用站以其点多面广和贴近农民的优势,在筹集农村闲散资金,支持农业生产,方便群众生活,促进农村经济的发展中做出了特殊贡献.     

铁路施工企业财务管理存在的问题及对策

财务管理工作是铁路施工企业在发展和盈利中重要的基础工作,必须要认识到财务管理工作对于铁路施工企业的重要性.伴随着铁路施工企业的不断壮大,经营规模不断扩张,企业必须要加强对财务管理环节的重视,健全与之适应的管理体制,不断培养高素质的财务管理人才,为提高企业的经济效益做贡献.     

大数据背景下管理会计存在的问题及对策研究

随着全球经济一体化的发展,大数据技术受到越来越多的关注.以大数据为依托,发现企业管理的规律,进而提升企业管理效率正得到各界的普遍认同.在管理会计中通过先进的大数据信息的综合应用,能够对企业的经营管理起到极大的促进作用.本文分析了大数据背景下的管理会计的发展机遇、存在的问题以及大数据背景下企业管理会计的发展策略.     

通辽集装箱内陆港运营中存在的问题及对策

集装箱内陆港,也称之为＂无水港＂或者＂国际集装箱陆港＂。尽管目前各地的集装箱内陆港规模大小不一,功能各有不同,但其作为内陆地区集装箱物流中心,具有集装箱货运代理、提单签发、报关、报验、出入境检验检疫、通关等港口运营功能。内陆港综合物流意味着地区企业成本的降低和竞争力的提高。这种节约不仅使本地区生产企业获得收益,也给为其提供运输服务的运输企业带来综合效益。本课题通过对通辽市内陆港利用现状进行个案分析,提出了进一步加强建设的基本思路和政策建议。     

铁路施工成本控制存在的问题及解决对策

成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本控制工作.成本控制工作实施程度的大小,直接关系到施工企业效益的好坏.本文就铁路施工中存在的成本控制问题进行了分析并提出了可行的改进措施.     

铁路施工成本控制存在的问题及解决对策

成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本控制工作。成本控制工作实施程度的大小,直接关系到施工企业效益的好坏。本文就铁路施工中存在的成本控制问题进行了分析并提出了可行的改进措施。     

铁路施工中项目成本管理存在问题与对策

项目成本是指,项目在施工过程中所花的全部费用。项目成本管理是指,在合理的范围内,保证施工质量安全的前提下,力所能及的采取相应措施减少成本的支出。对于铁路施工项目来记合理的进行项目管理可以有效的节省施工成本,加快施工进虎提高施工单位在市场化竞争中的主导地位。由于铁路施工属于大规模施工项目,许多施工单位都争相投资,但是投资需要建立在回报的基础上才能为企业带来利润。包括像铁路施工这样的高难度、高技术、高要求的项目,不仅考验施工单位的施工技术能力,同时还要求要有完善的管理体系,才能合理的计划施工流程,详细记录施工的资金花费,规划预算支出与实际支出的性价比。本文通过对铁路施工中项目成本管理存在的问题进行简要分析探讨有效的解决方案。     

浅谈铁路建设资金管理存在的问题及对策

<正>近几年,铁路建设项目的管理成为社会关注的重点、热点,各级监督机构频繁进行审计、检查。从审计结果可以看出,施工单位项目管理中存在的问题较多,项目资金被转移、截留、挪用的情况也时有发生,由于项目管理不当造成的安全、质量及稳定问题在全社会造成极大反响。为最大限度防止     

银行办理出口押汇存在的问题及对策

出口押汇是出口贸易中常见的短期融资方式之一,已经在我国商业银行国际业务中得到比较普遍的开展。但是由于国内尚无专门规范出口押汇的法律制度,各银行对该项业务的理解和操作存在一定的差异,因此在办理此业务时会存在一些问题。本文就出口押汇的含义、银行办理出口押汇存在问题及对问题的解决对策做作一系统探讨。     

关于企业财务管理存在的问题及对策的探讨

本文就企业财务管理的内容来说,当前企业中的财务管理工作在哪些方面还存在着问题.通过对产生财务管理问题的原因进行分析,提出对应问题的解决方案.希望通过此文可以对企业财务管理工作提出一些参考性的意见,可以使企业在经营管理上更好利用企业的资源,促进企业经济良性发展.     

集装箱场站建设项目成本管理的现状、问题和对策浅析

本文结合某集装箱场站建设项目为例,分析了该场站建设的现状,指出了该场站建设项目在成本管理存在问题,并针对此现状提出了对策。在成本管理方面,建立三个项目管理中心：设备采购服务项目中心,计划调度项目中心;施工操作项目中心,由不同的项目中心直接对中心下面的作业组分项目的进度和成本进行核算。在成本控制方面,对场站建设项目建设资金的分配进行月度计划,明确表示该项目每月所需资金,并建立该场站建设四个月以来的挣得值曲线,对项目实施过程中出来的项目成本和项目进度出现的问题进行了分析.     

企业营运资金管理中存在的问题及对策

资金管理是企业财务管理的重要内容之一。企业的生存、获利、扩张都离不开运营资金的合理管控。本文在分析了目前企业资金管理的问题后,结合铁路资金运营提出了增加竞争力加强企业营运资金管理水平的几点建议,强调要更新管理理念,利用新知识技术;要注意营运资金规模的控制和结构的调整以及加速对周转的管理;要借鉴国外先进的管理经验,将目光放长放远,多方整合资源,以实现自身企业价值的最大化。     

集装箱场站建设项目成本管理的现状、问题和对策浅析

本文结合某集装箱场站建设项目为例,分析了该场站建设的现状,指出了该场站建设项目在成本管理存在问题,并针对此现状提出了对策.在成本管理方面,建立三个项目管理中心:设备采购服务项目中心,计划调度项目中心;施工操作项目中心,由不同的项目中心直接对中心下面的作业组分项目的进度和成本进行核算.在成本控制方面,对场站建设项目建设资金的分配进行月度计划,明确表示该项目每月所需资金,并建立该场站建设四个月以来的挣得值曲线,对项目实施过程中出来的项目成本和项目进度出现的问题进行了分析.     

浅议当前铁路运输企业成本管理中存在的问题

铁路是国民经济的大动脉,铁路的兴衰牵动着整个国民经济的发展方向。随着铁路体制改革不断深入,无论从企业内部和外部都对铁路成本管理工作提出了新的、更高的要求,目前铁路成本管理工作仍存在许多问题,与这些要求不适应。结合铁路运输企业的实际情况,分析了当前铁路运输企业在成本管理中存在的专业管理人员薄弱、成本管理基础薄弱、成本结构不合理、成本控制不到位、不良资产多等问题。通过发现问题,来找出解决问题的方法,更好地进行成本管理工作,增强铁路运输企业市场竞争能力。