浅谈如何加强医院经济管理

医院管理涉及到医务人员、病人、器材等各方面的管理,这些管理保证医院日常工作的正常进行.但是对于一个医院来说,只有经济效益好了,才能得到更好的发展,这就与一个医院的经济管理分不开.本文针对医院如何加强经济管理提出一些建议和对策.     

加强医院经济管理的方案分析

本文围绕医院经济管理开展研究,医院经济管理直接关联着医院能否正常运营、为社会公众提供稳定、优质的医疗卫生服务,本次研究在分析医院经济管理发展形势的基础上,提出医院信息化全覆盖经济管理、树立经济全过程管理、拓展医疗服务与区域医疗以及加强医院预算管理和服务质量管理的观点,目的为进一步促进医院在新医改背景下具备较高的经济管理水平。     

全成本精细化管理在医院经济管理中的运用探析

随着社会不断发展,我国各项组织机构受到人们的高度重视.对于医院这一组织机构来说,在医院发展过程中必须采取适当的技术手段对医院进行经济管理,避免医院经济管理过程中出现问题,从根本的角度上保障医院机构的经济效益.现阶段,在实施医院经济管理过程中经常会应用到全成本精细化管理模式,这种管理模式能够有效解决医院经济管理时出现的问题,对于提升医院经济管理的合理性起到无可替代的作用.     

论如何加强医院经济管理工作

医院的经济管理工作在医院发展进程中是一项重要而又长远的工作内容。制订有效的医院经济管理方案是必要的。重视智力资本、加强成本核算、降低营运成本、增加收入、完善价格管理每一项具体的工作都非常关分键。医院在注重经济管理的同时要提升服务意识,更新服务观念,改善服务态度,吸引更多患者就医。     

浅析医院经济管理中财务分析的重要性

经济管理在医院系统的运行中发挥着巨大的推动作用,在管理做法上,计划、组织、实施、指导与监督经济活动,可以提高资金运转效率,促进医院可持续发展。财务分析作为经济管理的重要环节,灵活运用财务分析方法进行经济管理,对于优化医院经济发展大有裨益。本文以财务分析为切入点,阐述了医院经济管理中财务分析的重要性,结合医院经济管理中财务分析的方法,探讨了医院经济管理中财务分析的应用策略,以期指导实践。     

浅析新形势下医院经济管理的创新对策研究

随着新医疗制度的完善和市场环境的复杂化,医院的经济管理面临机遇和挑战。要想在医院行业占据一席之地,医院要不断的创新经济模式,不断提高其综合实力,适应我国经济发展的需要。鉴于此,本文在新形势的背景下,主要从转变经济管理理念提升医疗水平、创新财务管理体系、不断完善经济管理运营机制、加强经济管理人力资源的培养和提高经济管理信息化水平五个方面来创新和发展医院的经济管理水平,提高医院的经济效益和水平。     

公立医院绩效管理的优化设计

医院绩效管理是一个高效的循序渐进的管理过程,可以充分体现医院的管理理念,大多医院一味的追求高收益、大增长,忽略了医院的公益性质和持续发展,医院想要提高市场上的竞争力,激励员工的积极性就必须重视绩效管理的关键作用,本文以X区中医院的绩效管理的优化设计入手,克服多数医院采用的"收支结余"的方法,引入新的绩效管理模式"直接比例法"来实现医院和员工的社会价值和经济价值,为医院如何全面、高效地实行绩效管理提供思路和借鉴.     

医院经济管理所遇到的问题及其对策

医院经济管理是医院管理中的一部分,优化医院经济管理能够在促进医院发展的同时,使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。但是,现阶段,随着我国医疗改革的不断深入和社会的发展,许多管理制度已经不能适应新形势的要求,医院经济管理中存在着许多问题。本文则主要针对这些问题提出了优化医院经济管理的对策。     

医院经济合同管理现况探析

事业单位推行内部控制管理,保证国有资产的安全性,其加强经济合同控制是一个重要环节.本文从医院经济合同管理的重要性、现状和问题、改进措施方面展开讨论,探析通过健全合同管理制度和完善合同管理流程,提升医院经济管理水平.     

医院固定资产实行精细化管理的研究

医院的固定资产是医院开展各项医疗活动的重要经济条件,是医院经济管理中至关重要的组成部分。因此,对医院的固定资产进行科学合理的管理是极为重要的。加强对医院固定资产的精细化管理,为医院更好地实现经济效益与社会效益、实现可持续发展具有重大的意义。     

医院固定资产实行精细化管理的研究

医院的固定资产是医院开展各项医疗活动的重要经济条件,是医院经济管理中至关重要的组成部分。因此,对医院的固定资产进行科学合理的管理是极为重要的。加强对医院固定资产的精细化管理,为医院更好地实现经济效益与社会效益、实现可持续发展具有重大的意义。     

论如何加强医院经济管理工作

医院的经济管理工作在医院发展进程中是一项重要而又长远的工作内容.制订有效的医院经济管理方案是必要的.重视智力资本、加强成本核算、降低营运成本、增加收入、完善价格管理每一项具体的工作都非常关分键.医院在注重经济管理的同时要提升服务意识,更新服务观念,改善服务态度,吸引更多患者就医.     

医改后医院经济管理探讨

医改背景下的医院经济管理是一项复杂的工程,随着医改全面实施,医院承受的压力越来越大,医院的经济管理必须适应新的形势、满足新的要求,在发展中不断探索出新的思路,实现医院经济优质、低耗、高效运行。     

浅谈医院管理中的问题及解决方案

本文通过对医院管理中存在的一些问题的分析与研究,深刻认识到医院管理对医院发展的重要性。通过分析,提出了在经济快速发展的阶段,创新性医院发展中遇到的问题的解决方案,使得医院管理更加完善,促进了医院快速、持续、健康的发展。     

医院经济管理中成本核算的价值分析

医院的经济改革在不断深入,大部分医院的财务部门都开始实行成本核算管理,成本核算在医院的经济管理过程中占有极为重要的地位。医院的经济管理过程离不开成本核算,成本核算工作深度和层次会对医院的成本管理效果产生直接影响。本文就成本核算在医院的经济管理当中所具有的价值做了相关分析,以供大家参考。     

现代信息技术在医院经济管理中的作用分析

现代信息技术在医院经济管理当中发挥着越来越重要的作用,因此,本文以现代信息技术在医院经济管理中的作用分析为重点写作内容,分析了现代信息技术在医院经济管理中的重要性,简单介绍了医院经济管理中现代信息系统构成,并对医院经济管理现代信息系统的功能进行了介绍,根据实际和工作经验,分析了重点分析了现代信息技术系统在医院经济管理中的作用,即:提高医院经济管理水平,促使内部核算科学化;增强医患互信,有利于医院收费的透明化;规范药物管理,有效提高医院经济效益;提高医院服务水平,增强患者的满意度。     

浅析财务内控制度在医院经济管理中的作用

财务内控制度是医院经济管理中的一个重要部分,随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,财务内控制度的作用越来越明显,其地位也越来越重要。合理有效的财务内控制度能够防止医院资产的浪费与不良转移,对医院的发展起着不可替代的作用,是医院经济活动的顺利进行乃至整个医院的发展的基础保障。本文主要针对医院经济管理中的财务内控制度的原则以及应用进行分析,进一步的说明其所发挥的作用。     

浅谈医院管理中的问题及解决方案

本文通过对医院管理中存在的一些问题的分析与研究,深刻认识到医院管理对医院发展的重要性.通过分析,提出了在经济快速发展的阶段,创新性医院发展中遇到的问题的解决方案,使得医院管理更加完善,促进了医院快速、持续、健康的发展.     

医院经济管理

医院经济管理是按经济规律管理医院,运用经济手段合理地使用人力、物力、财力,发挥三者的最佳技术效果和经济效果,提高医疗质量和科学管理水平.进入新世纪,医院的大环境发生着巨大的变化,伴随着卫生事业改革的不断深入,医疗服务市场中的竞争野趋激烈,医院和医院的经济管理将面临着前所未有的严峻挑战.     

医改后医院经济管理探讨

医改背景下的医院经济管理是一项复杂的工程,随着医改全面实施,医院承受的压力越来越大,医院的经济管理必须适应新的形势、满足新的要求,在发展中不断探索出新的思路,实现医院经济优质、低耗、高效运行.