现代企业财务管理浅谈

财务管理在企业发展的过程中起着关键性的作用,作为一个现代企业,如果没有一个调控有力的财务管理机构,要想长久发展是不可能的。因此,建立以财务管理为中心的企业管理体制,充分发挥财务管理在现代企业管理中的中心作用是不容置疑的。     

谈工程项目预算管理

本文作者为施工企业建立健全工程项目预算管理体系献策。施工企业项目部是对工程项目实施管理的派出机构,是实现成本控制及成果的责任中心,为推行工程项目全面预算管理,施工企业应建立健全工程项目预算管理体系,保证企业经营目标的实现。但现行项目预算管理工作仍有不少问题急需改进。     

水力发电企业财务管理存在的问题及对策

财务管理工作是企业管理的重点和难点之一。本文就水力发电企业财务管理工作的特点和存在的问题,特别是财务管理中成本管理的难点,提出以业财相结合,以全面预算管理为基础、绩效考核为标尺,实施精确计划、精确决策和精确考核的全过程、全方位的精细化成本管理模式。同时就预算管理指标制定应遵循的原则和财务绩效考核指标制定应注意的问题,提出了相应的解决方案。此财务管理模式已经在某水力发电企业中实施,通过财务管理制度革新,企业年生产效率提高约10%,年成本下降约15%,取得了良好的效果,对同类水力发电企业有一定的借鉴意义。     

全面预算管理在企业财务管理中的运用分析

虽然目前很多大企业都逐步意识到了全面预算管理在企业财务管理中的重要性,但在实施它的时候,还存在很多的问题,使得最后的预算管理工作并没有达到预期的效果。面对这种情况,企业必须以自己的发展战略和经营情况为基础,加强全面预算与财务管理之间的联系,让它在财务管理中的功能与价值得以充分发挥,并采用行之有效的管理手段,拓展全面预算管理工作在企业财务管理中的应用范围与深度,以适应新形势下企业财务管理工作的需求。     

集团企业财务管理研究

财务管理可以说是很多企业永恒不变的课题,特别对于老牌国企,能够跟上经济的发展,时代的变革,确实来之不易.然而,企业的转型很大程度上是企业财务管理的转型,近年,财务集中化、信息化管理已经成为现代企业财务管理的重要内容,加快企业财务集中化、信息化管理体系建设,构建财务管理职能架构,捋顺财务管理价值链,从而提高企业管理能力.本文结合国内某中型交通运输集团的财务管理现状,阐述该集团财务管理今后发展的方向,以及阐述如何构建集团财务管理职能架构,进一步提出了全面预算管理的核心,进而促进企业实现更好更快的发展和进步.     

现代企业财务管理手段及加强企业财务管理对策

我国建立的现代企业制度,是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度,它是使企业成为面向国内外市场法人实体和市场竞争主体的一种企业机制。本文分析了当前我国企业财务管理现状,指出加强企业财务管理是完善现代企业制度的关键。     

现代企业财务管理手段及加强企业财务管理对策

我国建立的现代企业制度,是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度,它是使企业成为面向国内外市场法人实体和市场竞争主体的一种企业机制。本文分析了当前我国企业财务管理现状,指出加强企业财务管理是完善现代企业制度的关键。     

谈现代企业财务管理与思考

财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,财务管理同时直接制约着其他管理水平,它是企业管理的核心,是深化企业改革,规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。现代企业内部经营管理是以实现最佳经济效益为目的。而成本管理又是企业财务管理的重中之重．它相对于价格、利润、资金等其他经济要素来讲．对现代企业经营管理的作用最为突出．它使企业对成本所掌握的主动性更大。     

浅谈现代企业的财务会计管理

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点，对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求。要建     

企业财务预算管理问题研究

为了令企业拥有更强的竞争能力,本文对企业财务预算管理问题进行了研究。本文先对企业财务预算管理工作进行了论述,总结了当前企业财务预算管理方面存在的诸多不足,并在深入分析的基础上提出了强化企业财务预算管理的有效策略,为该方面的工作人员提供有价值的参考。     

现代企业财务管理初探

企业要建立现代企业制度，完善法人治理结构，同时也伴随着观念的转变。这首先需要企业高层领导在观念上有一个大的转变：要牢固树立市场观念、利润观念和以财务管理带动其他管理的观念。而处于企业管理中心地位的财务管理，如何在这场企业改制重组浪潮中发挥自身的优势，是每个财务管理工作者必须面对又无法回避的问题。下面笔者就国有大中型企业在建立现代企业制度过程中，     

谈加强企业财务管理的措施

财务管理是企业管理的中心，它直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。现就企业财务管理的特点及管理措施谈谈我们的认识。     

浅议现代企业财务管理

本文介绍了现代企业财务管理的起源、内容、目标等和实现财务管理目标的环节     

浅议现代企业财务管理与企业伦理的关系

近年来,美国,加拿大等市场经济发达国家重视和加强企业伦理学的实践和研究,甚至把伦理思想渗透到各个领域,如会计学,美国IRWIN出版公司出版的《Financial Accounting》和《Fundamental Accounting Principle》都把伦理问题放在非常突出的地位,都在其序言中指出：伦理是最基本的会计原理（Ethics:The most fundamental principle of accounting)。在西方,管理崇尚伦理道德是一种趋势。美国密执安大学霍斯教授指出：我们生活在一个多元的社会里,每个人的规范,信仰的价值观都会各不相同,这些不同必将导致矛盾的产生,比较突出的矛盾是：企业的经济利益与间的矛盾。     

现代企业财务管理创新探讨

财务管理是企业管理的重要组成部分。随着现代企业制度的建立,财务管理观念需要不断创新,以适应经济和社会发展的要求。本文对现代企业财务管理内容创新进行了阐述,并研究分析了财务管理措施。