国企改革背景下职业经理人制度探索

随着国企改革的不断深入，在国有企业中融入职业经理人制度，成了推动国有企业发展和解决国有企业改革问题的重要举措。从目前职业经理人制度的实施来看，虽然对国有企业改革和经营产生了重要影响，但是还存在一定的问题和不足，制约了职业经理人制度优越性的发挥。因此，我们应立足国有企业改革实际，探讨职业经理人制度的实施必要性，根据国有企业的实际情况，制定有效的职业经理人制度，发挥职业经理人的作用，夯实职业经理人的工作基础，为国有企业改革和运行奠定良好的基础。     

我国职业经理人现状分析

职业经理人队伍的建设在西方国家已经很完善了，但在我国目前尚处于起步阶段，因此深入研究、探讨它的精髓为我国所用，已成为推动市场经济发展的重要课题之一。笔者从职业经理人内涵出发，明确职业经理人概念，划分中国职业经理人层次，并进一步阐明了在信息时代中国职业经理人应该具备的素质。     

饭店业职业经理人生存环境透视

改革开放以来，我国饭店业涌现出一批饭店业职业经理人，他们成为饭店业发展和经济效益提高的中坚力量。但是，由于饭店业职业经理人自身、社会和经济发展坏境等方面的影响，限制了饭店业职业经理人的合理发展。因此，正视饭店业职业经理人生存环境问题，将会为我国饭店业职业经理人阶层的形成和良性发展提供有针对性的出路。     

论如何增强职业经理人的忠诚度

分析了职业经理人对企业忠诚度不足给企业带来的影响，论述职业经理人忠诚度不足的原因，提出增强职业经理人忠诚度的几个有效途径。     

请老板为我发高薪——职业经理人的薪酬

一个标准的职业经理人的标准年薪是以10万元为底线，向上延伸．空间无限！目前国内大部分所谓的“职业经理人”年薪均在8万元以下，这一群人不能算是真正的职业经理人，只能称之为“准职业经理人”，抑或“白领”．因为他们还没有实现职业经理人的价值，还没有创造“10万元年薪”所对应的付出和对应的回报。在老板眼里，这一群人不算得是真正的职业经理人．因为他们的价值太过平庸了。放眼市场，到处都是这种“准职业经理人”．随便一个招聘广告便会招来一大批，可选择性太多了。     

试论减轻职业经理人压力的策略

本文通过对导致职业经理人压力过大的原因分析，提出了战轻压力的对对策，采用了控制式应对压力的方式和专业心理帮助相结合的方法，提高了职业经理人的工作绩效，避免了职业经理人个人损害和企业经济损失。     

谈饭店业职业经理人的发展路径

饭店业职业经理人是饭店业人力资源的重要组成部分，也是饭店核心竞争力。我国的饭店业急需饭店业职业经理人。当前，国内外社会和经济格局发生了重大变化，饭店业职业经理人将面临新的发展机遇，迎来新的挑战。     

基于博奔分析的家族企业职业经理人选择

家族企业在做强做大后，引入职业经理人是迈向现代企业，实现可持续发展的关键环节。本文通过建立家族企业雇主与职业经理人之间的博弈分析模型，探讨宰族企业雇主与职业经理人的策略选择，并进而提出家族企业雇主引进职业经理人过程中的对策建议。     

职业经理人看上去很美

近来，有关职业经理人的报道屡见报端，什么是职业经理人?当前的职业经理人群状况怎样等问题正成为舆论关注的焦点。     

国有企业需要真正的职业经理人

进入21世纪以来，随着中国经济高速发展，市场经济日趋完善，以及国有企业产权制度改革进一步深入和民营企业的蓬勃发展，催生了一批职业经理人，诞生了中国职业经理人阶层。人们普遍的看法是，职业经理人就是那些在企业里担任中高层管理人员，有一定的专业知识与技术背景，并把管理作为终身职业的人。     

职业经理人并非先天缺乏企业家精神

职业经理人并不是“先天性企业家精神缺乏症”患者。发挥职业经理人的企业家精神，价值观认同是基础。对于希望引进职业经理人的国内高科技企业来说．无论怎么评价价值观认同的重要性都不过分。有了基本价值观认同．只是有了让职业经理人具有企业家精神的定性基础。在这个基础上，企业还需要为经理人提供完善的管理行为空间＋包括量化业绩指标、规章制度以及管理实践。     

建立职业经理人制度 塑造湖南新商业力量

经理人对于普通老百姓来说是一个陌生而熟悉的名词。但作为经济领域高层次的人力资源，经理人的队伍随着经济社会的发展，正逐渐壮大，经理人也离我们越来越近。湖南省工商联执委、省职业经理人协会会长孙朝阳认为，为了适应市场竞争，湖南在下一阶段应制定相应的政策确立职业经理人地位，加快建立职业经理人制度，塑造湖南新商业力量。     

老板最可怜，老板最可爱

对于老板和职业经理人，理论界偏向职业经理人的多些，对老板有很多批评，总是强调．引入职业经理人，而不是家族人来管理．要“信任职业经理人”，要给经理人“充分授权”。类似的言论很多，许多人也在进行这方面的培训，但有什么用呢?山还是那山，水还是那水，企业还是那企业，经理人还是那经理人。     

我国职业经理人机制探析

随着现代企业制度的建立，经济的全球化发展，竞争日趋激烈和职业经理人需求的不断扩展，发展和完善我国的职业经理人机制是进行社会主义经济建设的必然要求。从职业经理人的发展现状、机制存在问题和发展建议进行了阐述。     

国有企业职业经理人队伍建设对策探析

从改革开放之初我国国有企业就开始了不断地改革。而国有企业改革的过程中遇到了许多问题,其中较为突出的就是缺乏专业的职业经理人队伍。而国有企业职业经理人稀缺、国有企业的职业经理人市场建设不完善、国有企业职业经理人角色错位、出现败德现象等问题严重制约了我国国有企业职业经理人队伍的建设。只有通过加快建立国有企业职业经理人制度、建立科学的国有企业职业经理人评价机制、健全国有企业职业经理人的信用机制、完善国有企业职业经理人的激励机制等一系列措施,才能有力地推进国有企业职业经理人队伍建设,促进我国国有企业快速良性发展。     

《中国职业经理人》杂志简介

《中国职业经理人》杂志是中国职业经理人资格认证管理办公室作为合作指导单位，汇同国家相关机构主办的国家级大型经济类刊物，原名《职业经理》，前几年是以不定期方式编辑出版的，随着中国职业经理人制度的推行，现决定将《中国职业经理人》作为固定月刊编辑出版，     

职业经理人社会资本探析

中国的职业经理人制度正处于快速发展时期,从何种角度去鉴别职业经理人是急需解决的问题。本文通过职业经理人社会资本分析模型阐明了职业经理人社会资本的内涵及其影响因素,分析了职业经理人社会资本对企业绩效的影响作用,从而为企业职业经理人的选择提供了新的视角。     

新行业——职业经理人

随着越来越多的中国小企业发展到一定的规模、一定的水平，当前仅仅依靠个人力量，靠权威化的家族式管理就渐渐行不通了。于是，一个新行业——职业经理人便应运而生。职业经理人成了所有人青睐的目标。职业经理人(Professional Ex-ecutive)是相对于企业的股东或所有者而言的，他们是借助于他们所受到的专业训练或拥有的专业技能而走上管理岗位的人。所有者的职能是提供资本，而经理人的职能是运营资本。职业经理人阶层的出现，是企业管理高度专业化的结果，也是企业管理成熟的标志。     

《中国职业经理人》杂志简介

《中国职业经理人》杂志是中国职业经理人资格认证管理办会室作为合作指导单位，汇同国家相关机构主办的国家级大型经济类刊物，原名《职业经理》，前几年是以不定期方式编辑出版的，随着中国职业经理人制度的推行；现决定将《中国职业经理人》作为固定月刊编辑出版，     

家族企业：太子军VS职业经理人

近几年来，应对家族企业“子承父业”的人事安排，“职业经理人”这一名词新鲜出炉，媒体爆炒，一时好评如潮，众口争“聘”职业经理人，似乎只有职业经理人才能继续家族企业昔日的光辉。然而方太、格兰仕等家族企业的太子军们气宇轩昂地披挂上阵，从父辈手中接过帅印，把企业打造得更加红火，以骄人的业绩在挑战职业经理人神话。